【摘要】鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理綜合管理部門工作職責(zé)部門設(shè)置?為加強(qiáng)鐵路建設(shè)管理,提高鐵路建設(shè)管理水平,明確鐵路建設(shè)指揮部工作職責(zé),根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》(鐵道部令第11號)和有關(guān)規(guī)定,制定本職責(zé)。?指揮部是指鐵道部、鐵路局或其他業(yè)主為組織實(shí)施某一具體鐵路
2024-12-20 19:58
【摘要】鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化工程管理建筑之家工程管理前期工作管理辦法總則(1)為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作,確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、投資控制和按期完成,根據(jù)《關(guān)于建設(shè)單位提前介入并做好建設(shè)項(xiàng)目前期相關(guān)工作的通知》(鐵建設(shè)函[2020]560號
2024-10-11 19:58
【摘要】1鐵路建設(shè)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化二○○九年四月廣州鐵路(集團(tuán))公司2目錄第一章總則..................................................................
2024-12-03 08:16
【摘要】-1-鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理范本—建設(shè)單位管理篇現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化-2-根據(jù)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》鐵建設(shè)〔2020〕45號文件精神,全面落實(shí)“六位一體”的管理要求,努力打造精品工程、安全工程,上海鐵路局率先對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)做了探索。本篇從文明工地建設(shè)、架子隊(duì)管理、工裝設(shè)備、原材料、環(huán)境保護(hù)、工地
2024-11-23 18:37
【摘要】-1-/84目錄一、安全生產(chǎn)篇?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????-1-安全生產(chǎn)責(zé)任制????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-22 00:57
【摘要】管理制度標(biāo)準(zhǔn)化編審批表工程名稱:合同段:致:河南城際鐵路有限公司我單位按照河南城際鐵路有限公司有關(guān)要求,管理制度標(biāo)準(zhǔn)化匯編文件已編制完成,并經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),請予以審查。附:管理制度標(biāo)準(zhǔn)化(監(jiān)理項(xiàng)目部)設(shè)計(jì)單位:(公章)
2025-07-18 00:32
【摘要】指揮部工程管理部文件1工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條項(xiàng)目的技術(shù)管理,是施工生產(chǎn)中技術(shù)活動所進(jìn)行的一系列組織管理的總稱。是整個(gè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。為加強(qiáng)南寧樞紐II標(biāo)段工程技術(shù)管理,充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員和現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)條件的作用,滿足項(xiàng)
2024-09-12 22:31
【摘要】-1-鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理范本—建設(shè)單位管理篇人員配備標(biāo)準(zhǔn)化-2-1總則目的為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念,全面落實(shí)“六位一體”管理要求,推進(jìn)上海鐵路局“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”有關(guān)工作要求,實(shí)現(xiàn)上海鐵路局打造精品工程、安全工程的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)〔2020
2024-12-03 07:24
【摘要】工程建設(shè)單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,
2025-01-24 23:20
【摘要】-1-鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理范本—建設(shè)單位管理篇過程控制標(biāo)準(zhǔn)化-2-1總則(1)為規(guī)范上海鐵路局指揮部建設(shè)管理過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高建設(shè)管理水平,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)〔2020〕45號)等有關(guān)規(guī)定,制定本標(biāo)準(zhǔn)。(2)本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海鐵路局管轄的鐵路大中型工
2024-11-23 18:42
【摘要】目錄第一部分綜合管理制度一、部門崗位職責(zé)1、綜合辦公室崗位職責(zé)2、工程技術(shù)部崗位職責(zé)3、安全質(zhì)量部崗位職責(zé)4、工地試驗(yàn)室崗位職責(zé)5、計(jì)劃合同部崗位職責(zé)6、財(cái)務(wù)核算部崗位職責(zé)7、物資設(shè)備部崗位職責(zé)8、征遷協(xié)調(diào)辦公室崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、黨支部書記崗位職責(zé)3、項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)4、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
2024-08-11 13:05
【摘要】1目錄第一章綜合管理制度4組織機(jī)構(gòu)框圖4信息管理制度5部門職責(zé)5崗位職責(zé)9廉政管理制度14架子隊(duì)管理辦法16會議制度19職工日常管理制度22公文管理制度24辦公用品使用管理制度26車輛管理
2025-05-18 02:34
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對應(yīng)完
2024-12-21 12:17
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對應(yīng)完成的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,根據(jù)各項(xiàng)目合同工期
2025-04-21 12:33
【摘要】-1-***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任
2024-12-19 23:55