【正文】 。 (8) 組織審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，參與審查監(jiān)理規(guī)劃。 (6) 落實(shí)用地預(yù)審、環(huán)境評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估等前期工作。 (4) 對本部門所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)總體、各專業(yè)之間的結(jié)合部工作。 (3) 按照鐵路建設(shè)程序，在指揮部的統(tǒng)一組織下，參與編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。 工程部崗位職責(zé) 部長崗位職責(zé) (1) 認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定；參與草擬或制（修）訂本指揮部有關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則等管理辦法。 (7) 嚴(yán)格遵守保密制度，對需要保密的文件、資料做到不外傳、不泄密。 26 (5) 參與和協(xié)調(diào)重大問題的調(diào)查研究工作。 (3) 負(fù)責(zé)起草匯總、擬寫年度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等綜合性文字材料，負(fù)責(zé)文電核稿。 主任干事（文秘檔案）崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政事務(wù)，認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。 (11) 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司乘車證管理辦法，負(fù)責(zé)乘車證的審批、發(fā)放、回收等工作，并加強(qiáng)對整車證使用的日常管理；負(fù)責(zé)工作證更新、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)職工假期的登記和銷假工作。 (9) 建立健全各類基礎(chǔ)資料臺帳，及時統(tǒng)計(jì)分析，提報(bào)各類報(bào)表。 (7) 參與制定人員考核獎勵辦法，根據(jù)考核獎勵辦法提報(bào)人員獎勵、考核意見；依據(jù)有關(guān)規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)指示編制獎金支付單。 (5) 負(fù)責(zé)做好職改、職評工作，組織人員參加專業(yè)技術(shù)資格評審工作。 (3) 根據(jù)人事管理權(quán)限及管理制度，掌握建設(shè)項(xiàng)目管理 人員配備 履歷情況，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、任用干部提供參考；協(xié)助做好員工任免、調(diào)轉(zhuǎn)、晉升、考核等有關(guān)工作；經(jīng)辦員工的錄（聘）用、調(diào)配手續(xù)，進(jìn)行日常勞動合同 管理。 經(jīng)濟(jì)師（人事勞資）崗位職責(zé) (1) 協(xié)助綜合部部長工作，分管人事、勞資、教培等工作。 (7) 牽頭負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承辦會議的會務(wù)組織及接待工作。 25 (5) 妥善安排建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交通車、公務(wù)用車，經(jīng)辦汽車保險(xiǎn)、日常維護(hù)等工作。 (3) 負(fù)責(zé)綜治、內(nèi)保、信訪及計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生等工作的落實(shí)、監(jiān)督與管理。 組織助理員（后勤管理）崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)黨群管理、接待、后勤事務(wù)等工作。 (6) 落實(shí)綜合部人員崗位工作責(zé)任制，合理分工，協(xié)調(diào)合作，組織、督促綜合部成員完成各項(xiàng)工作，全面掌握工作進(jìn)度，檢查各項(xiàng)工作質(zhì) 量，對工作結(jié)果負(fù)全責(zé)。 (3) 按照領(lǐng)導(dǎo)指示及上級有關(guān)部門要求，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作； (4) 參加建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人辦公會議及有關(guān)工作會議，負(fù)責(zé)辦公會議決定事項(xiàng)及管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作的組織落實(shí)或催辦、督辦。 綜合部崗位職責(zé) 部長崗位職責(zé) (1) 主持綜合部全面工作，歸口管理行政辦公、人勞、文秘、黨群、對外接待及后勤保障等工作。 (17) 參與審計(jì)、交驗(yàn)、固定資產(chǎn)移交等工作。 (15) 組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。 (13) 定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座。 24 (11) 參與變更設(shè)計(jì)的審查，對Ⅰ類變更中涉及重大設(shè)計(jì)方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時組織專家審查。 (9) 加強(qiáng)施工和技術(shù)管理工作，組織建立健全相關(guān)管理制度。 (7) 組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。 (5) 協(xié)助招標(biāo)工作。 (3) 組織施工圖設(shè)計(jì)文件優(yōu)化和審核工作。 總工程師崗位職責(zé) (1) 配合和參與勘察設(shè)計(jì)工作。 (7) 參與物資管理與過程檢查。 (5) 主持召開安全質(zhì)量例會，全面掌握工程安全質(zhì)量情況，組織開展施工單位、監(jiān)理單位信用評價(jià)，組織落實(shí)安全質(zhì)量措施，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的問題。 (3) 組織檢查安全工作，對涉及安全的重大方案予以審查把關(guān)，組織安全事故的調(diào)查與分析。 副指揮長（安全質(zhì)量）崗位職責(zé) (1) 貫徹安全質(zhì)量工作方針，組織建立安全質(zhì)量保證體系，健全安全質(zhì)量管理制度，對項(xiàng)目安全質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 (17) 配合審計(jì)工作。 (15) 主持編制工程竣工文件和工程總結(jié)。 (13) 參與合理化建議的研討和推廣。 (11) 參與物資管理與過程檢查。 (9) 參與設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底。 (7) 協(xié)助用地預(yù)審、環(huán)境影響評價(jià)、水保評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估等前期工作。 (5) 組織開展工程進(jìn)度、工程管理、安全質(zhì)量和文明施工等檢查。 (3) 參加鐵道部和集團(tuán)公司組織的項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件的評審；參與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂工作。同時，貫徹管生產(chǎn)必須管安全和質(zhì)量的要求，對項(xiàng)目的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (9) 完成 上級 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。組織或參與大型活動籌備工作。 (6) 負(fù)責(zé)干部隊(duì) 伍建設(shè)，抓好干部的教育、培養(yǎng)、考察和選拔工作。 (5) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量的宣傳教育工作。主持召開黨組 織 會議和黨政聯(lián)席會議，集體研究決策 建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 黨組織重要工作和重大事項(xiàng)，檢查并督促 建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 黨組 織 重要工作和各項(xiàng)決定的落實(shí)和執(zhí)行。 (2) 負(fù)責(zé)黨建 思想政治工作，抓好基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè) ,提高干部職工的思想政治素質(zhì)。 (16) 加強(qiáng)指揮部思想政治工作，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。 (14) 負(fù)責(zé)信用評價(jià)的日常檢查和勘察設(shè)計(jì)單位季度考核的組織工作。 (12) 審核上報(bào)工作計(jì)劃、工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作，組織編制竣工文 件、竣工決算和技術(shù)總結(jié)。 (10) 健全施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理體系，建立事故處置機(jī)制，監(jiān)督參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章，及時報(bào)告質(zhì)量、安全事故，組織或參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，組織營業(yè)線施工安全培訓(xùn)。 (8) 按規(guī)定編報(bào)項(xiàng)目年度、季度投資計(jì)劃，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的投資計(jì)劃組織實(shí)施。 (6) 組織項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方檢測單位和重要物資設(shè)備等招標(biāo)工作。 (4) 組織優(yōu)化施工組織方案、編制施工組織設(shè)計(jì)、制定營業(yè)線施工實(shí)施方案和安全措施，組織設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工手續(xù)。 (2) 按照鐵路建設(shè)程序，編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，對安全、質(zhì)量、工期、投資控制及環(huán)保水保等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 物資設(shè)備部人員配備 部門內(nèi)可設(shè)部長、副部長、經(jīng)濟(jì)師等崗位。 (7) 深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問 題和現(xiàn)場物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)外資采購物資、設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)和物資、設(shè)備的接運(yùn)、驗(yàn)收工作。監(jiān)督、檢查自購物資設(shè)備程序是否規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。對甲控物資設(shè)備招標(biāo)程序、是否為合格供應(yīng)商以及物資設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并隨時將供應(yīng)商的誠信信息反饋給廣鐵集團(tuán)。及時制訂物資設(shè)備采購計(jì)劃，按時完成物資設(shè)備采購相關(guān)工作；負(fù)責(zé)合同談判、簽訂工作，在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控物資設(shè)備采購合同的履行；監(jiān)控物資設(shè)備質(zhì)量，組 織物資設(shè)備的供貨、調(diào)劑，協(xié)調(diào)資源分配和采購各方關(guān)系；對主要材料和設(shè)備款的支付進(jìn)行簽認(rèn)。 (2) 負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查有關(guān)參建單位的物資設(shè)備管理工作。 20 計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員配備 部門內(nèi)可設(shè)部長、副部長、會計(jì)、出納、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、概預(yù)算工程師等崗位。 (10) 負(fù)責(zé)組織竣工決算、組固及固定資產(chǎn)移交工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察及審計(jì)工作，配合上級進(jìn)行審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；辦理建設(shè)資金的籌集、支付、清算、結(jié)算工作；規(guī)范會計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)事項(xiàng)；監(jiān)督、檢查承包單位資金使用情況；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果。 廣鐵集團(tuán)下設(shè)的指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)及時督促設(shè)計(jì)單位完成鑒修概算，并匯總上報(bào)集團(tuán)公司。 (6) 負(fù)責(zé)概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中驗(yàn)工計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)、清算工作，審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，組織概算調(diào)整清理，歸口掌握項(xiàng)目投資控制情況。組織對參建的施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況進(jìn)行評議。負(fù)責(zé)各類合同的審核、簽訂、登記、立卷歸檔及合同備案工作。組織編制建設(shè)項(xiàng)目年度建議計(jì)劃，下達(dá)年度、季度、月度計(jì)劃，檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況，提出年度調(diào)整計(jì)劃建議；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息工作，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織編制招標(biāo)文件，完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制與審查、招標(biāo)評標(biāo)工作。 廣鐵集團(tuán)下設(shè)的指揮部計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)完成工作量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同和預(yù)計(jì)完成情況向集團(tuán)公司提報(bào)年度資金預(yù)算和 資金撥付申請，辦理資金撥付手續(xù)。 19 計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)和人員配備 計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金管理工作。 (10) 完成上級交辦的其它工作。 (8) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。 廣鐵集團(tuán)下設(shè)的指揮部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)完成施工企業(yè)信用評價(jià)日常檢查工作并上報(bào)廣鐵集團(tuán)。 (5) 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理工作，檢查落實(shí)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)措施，組織建設(shè)項(xiàng)目檢查和評比工作。 (3) 定期組織工程安全質(zhì)量檢查，及時通報(bào)和處理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問題。 安全質(zhì)量部工作職責(zé)和人員配備 安全質(zhì)量部工作職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各參建單位落實(shí)國家、鐵道部、廣鐵集團(tuán)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定有關(guān)管理制度，建立健全質(zhì)量和安全管理體系。 (20) 完成上級交辦的其他工作。 (18) 組織編制聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃，組織聯(lián) 合調(diào)試。 (16) 建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，組織突發(fā)事件處理工作。 (14) 負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，及時收集工程信息，編制工程快報(bào)，定期對建設(shè)情況分析總結(jié)。 廣鐵集團(tuán)下 設(shè)的指揮部工程管理部負(fù)責(zé)提報(bào)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)建議，并參與和配合Ⅰ類變更設(shè)計(jì)初審、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)辦理Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。 (12) 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)管理。 (10) 組織施工前的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問題、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的研究審查工作。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、相關(guān)施工工藝、工序。 (8) 負(fù)責(zé)組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，審批施工單 位申報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。參與工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo)工作。 (6) 負(fù)責(zé)工作量核實(shí)及有關(guān)協(xié)議簽訂（包括：三電遷改、沿線立交、征地補(bǔ)償、拆遷、改路、改溝、取棄土場地、地下管線、通航等協(xié)議）。 (4) 負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)辦公室的管理工作。對勘察設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢進(jìn)行日常管理和考核，組織施工圖設(shè)計(jì)考核工作，制定有關(guān)技術(shù)管理辦法、技術(shù)管理程序和相關(guān)考核制度。 廣鐵集團(tuán)下設(shè)的指揮部工程管理部應(yīng)及時組織施工圖設(shè)計(jì)審核和施工圖投資檢算工作，參與初步設(shè)計(jì)初審。 工程管理部工作職責(zé)和人員配備 工程管理部工作職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)管理工作。 (13) 完成上級交辦的其他工作。 (11) 負(fù)責(zé)職工生活后勤保障和車輛管理工作。負(fù)責(zé)勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作。 (9) 負(fù)責(zé)勞動工資管理日常工作，做好職工的工資、福利、社 會保險(xiǎn)和公積金管理等工作。 (7) 負(fù)責(zé)外事接待工作。 (6) 負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，收集整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息。 (5) 負(fù)責(zé)會務(wù)組織工作。負(fù)責(zé)文件的分類、立卷、歸檔工作。 (2) 做好信息調(diào)研，及時掌握項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各類工作動態(tài)，暢通信息渠道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)和日常管理維護(hù)工作。 調(diào)整備案 項(xiàng)目建設(shè)過程中人員配置發(fā)生調(diào)整的，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序及時上報(bào)備案。合資鐵路項(xiàng)目由合資鐵路公司在《核備意見表》“建設(shè)單位審核意見”欄簽署意見并加蓋公司公章，經(jīng)廣鐵集團(tuán)審核后報(bào)鐵道部建設(shè)管理司核備。 15 第九章 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)核備要求 核備程序 項(xiàng)目建議書批復(fù)后 30天內(nèi)、可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后 40 天內(nèi)，廣鐵集團(tuán)建設(shè)管理處應(yīng)將鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建以及人員到位情 況報(bào)鐵道部建設(shè)管理司。 長大干線的鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)設(shè)在項(xiàng)目中間位置，確需設(shè)在一端的，必須同時在中間位置或其他適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置由鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子副職為組長的現(xiàn)場工作組（對外可稱項(xiàng)目段落指揮部），人員在項(xiàng)目管理 人員配備 中解決。 14 第八章 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建要求 時間與人員到位要求 建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后一個月內(nèi)成立，主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)前期工作的技術(shù)人員應(yīng)及時到位；可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)一個月內(nèi)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組建完畢，人員基本到位；初步設(shè)計(jì)批復(fù)一個月內(nèi)，項(xiàng)目管理 人員配備 必須全部到位。 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場工作組設(shè)置 根據(jù)工作需要，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場工作組（段落指揮部），其人員應(yīng)在項(xiàng)目管理 人員配備 數(shù)內(nèi)調(diào)劑解決，正職由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)副職兼任，設(shè)置 1 名副職（按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職配備）。投資 20億元以下的普通鐵路、投資 100億元以下的客運(yùn)專線，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可根據(jù)項(xiàng)目情況適當(dāng)合并。 鐵路建設(shè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)定員調(diào)整 因建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)變化較大，確需調(diào)整項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)或人員配置數(shù)量時，由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出調(diào)整建議，報(bào)批準(zhǔn)設(shè)立上級部門按規(guī)定權(quán)限和程序辦理。 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量管理定員設(shè)置 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量的監(jiān)督管理，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全質(zhì)量管理定員應(yīng)按要求設(shè)置。