【摘要】目錄第一章項目部人員配置標(biāo)準(zhǔn)化...........................................1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................................1編制定員....
2025-07-17 17:49
【摘要】第1章 總則總則項目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的集中體現(xiàn),是樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。項目管理要“以人為本”,人員標(biāo)準(zhǔn)化配備是強(qiáng)化項目管理,提升項目管理整體水平的重要舉措,同時也是實現(xiàn)企業(yè)確定奮斗目標(biāo)的有效途徑。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率,是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相
2024-08-11 14:52
【摘要】前言標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項目管理、實現(xiàn)建設(shè)項目目標(biāo)的一項基礎(chǔ)性、長期性工作,是新形勢下項目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展,是又好又快地實現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。為全面推行“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理,深化中鐵五局(集團(tuán))有限公司敦格鐵路工程指揮部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作貫穿于敦格鐵路建設(shè)的始終,形成自上而下、上下聯(lián)動的整體推進(jìn)局面,全面順利地完成敦格鐵路的建設(shè)施工任務(wù),根據(jù)集
2025-04-15 11:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊人員配備標(biāo)準(zhǔn)化西成鐵路客運專線(陜西)有限責(zé)任公司二O一二年十一月49/50人員配備標(biāo)準(zhǔn)化目錄一、編制目的-----------------------------------------------------3二、編制依據(jù)-----------------------------
2025-07-18 00:01
【摘要】更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Sh
2025-07-18 11:05
【摘要】1鐵路建設(shè)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化二○○九年四月廣州鐵路(集團(tuán))公司2目錄第一章總則..................................................................
2024-12-03 08:16
【摘要】(1)配合和參與勘察設(shè)計工作。(2)組織初步設(shè)計文件的初審工作。(3)組織或委托施工圖設(shè)計文件優(yōu)化和審核工作。(4)協(xié)助用地預(yù)審、環(huán)境評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估、地震評估、通航論證、文物調(diào)查評估、林業(yè)評估、立交安全評估等前期工作。(5)協(xié)助招標(biāo)工作。(6)組織設(shè)計文件技術(shù)交底。(7)組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。(8)協(xié)助審查實施性施工組織設(shè)計和監(jiān)
2025-07-17 18:49
【摘要】目錄第一章總則..............................................................................................................................................1第二章監(jiān)理人員和組織機(jī)構(gòu)........................
2025-07-18 22:26
【摘要】-1-鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理范本—建設(shè)單位管理篇人員配備標(biāo)準(zhǔn)化-2-1總則目的為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念,全面落實“六位一體”管理要求,推進(jìn)上海鐵路局“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”有關(guān)工作要求,實現(xiàn)上海鐵路局打造精品工程、安全工程的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)〔2020
2024-12-03 07:24
【摘要】大西南鐵路監(jiān)理有限公司涪秀二線鐵路工程項目監(jiān)理站人員配備標(biāo)準(zhǔn)化二0一五年三月目錄1總則2監(jiān)理人員和組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員配備監(jiān)理人員資質(zhì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀(jì)律監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3監(jiān)理站(項目部)管理監(jiān)理站選址監(jiān)理站硬件設(shè)施監(jiān)理站標(biāo)識標(biāo)牌
2025-07-18 03:50
【摘要】附件1:施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)工程類別工程規(guī)???cè)藬?shù)崗位及人數(shù)備注建筑工程、裝修工程建筑面積≤1萬平方米5項目負(fù)責(zé)人1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。1、其它崗位職責(zé)可兼任。2、建筑面積小于2000平方米的工程,崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至3人,即項目負(fù)責(zé)人1人、施工員1
2025-07-17 22:15
【摘要】物業(yè)公司管理制度人員配備標(biāo)準(zhǔn)秩序維護(hù)人員:[(小區(qū)人、車出入口數(shù)量*3+監(jiān)控室數(shù)量*3+班長*1*3+主管*1*1+總建筑面積/25000平方米/人*3)]*4/3保潔人員:總建筑面積/10000平方米/人23萬平米的物業(yè),就要有工程維修隊了,所以相應(yīng)的維修工具和小型維修設(shè)備都要齊全的。保安的數(shù)量要看有幾個出入口,根據(jù)出入口的數(shù)量、安排的班次來確定門衛(wèi)的保安數(shù)量,還
2025-07-18 01:30
【摘要】前言推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理,既是落實鐵路總公司(原鐵道部)推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,也是提高項目現(xiàn)場管理水平和促進(jìn)施工生產(chǎn)的重要手段,是保證工程安全質(zhì)量的根本方法。2008年以來,鐵路總公司(原鐵道部)圍繞鐵路建設(shè)管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制四個方面,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念,建立健全管理機(jī)構(gòu),規(guī)范施工管理,落實“標(biāo)準(zhǔn)化管理理念”的有關(guān)工作要求,堅持高起
2025-07-02 07:11
【摘要】第九章人員配備人力資源管理,作業(yè):當(dāng)一回人力資源部經(jīng)理:設(shè)計一份公司的招聘廣告,當(dāng)一次主考官。試參加一次模擬應(yīng)聘:認(rèn)真準(zhǔn)備欲應(yīng)聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個人特長。限每人應(yīng)聘時間不得超過15分鐘。,,1,?,一、...
2024-10-25 03:24
【摘要】9注:1.此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。2.對于復(fù)雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程,在以上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。3.當(dāng)施工員、安全員為2人及以上時,應(yīng)按專業(yè)配備。附件1:施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)工程類別工程規(guī)模總?cè)藬?shù)崗位及
2024-11-16 12:05