人員配備概述(參考版)
2024-10-25 03:24本頁面
【正文】 2024年10月21日星期一11時32分35秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.2124.10.2123:3223:32:3523:32:35Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。2024年10月21日星期一11時32分35秒23:32:3521 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月21日星期一下午11時32分35秒23:32:3524.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2124.10.2123:32:3523:32:35October 21, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2123:32:3523:32Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。 性騷擾——傷害員工，干擾工作績效，并給組織帶來傷害。 設(shè)置助理職務(wù)： 給予觀察、實踐的機會 設(shè)置代理職務(wù)： 防止“彼得現(xiàn)象”產(chǎn)生（提升過頭） 輔導(dǎo)：由上級傳、幫、帶 預(yù)備實習(xí)方式,21,?管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟學(xué)院 韓紀(jì)江,職業(yè)發(fā)展,職業(yè)歷程的階段模型 探索期 025歲，職業(yè)準(zhǔn)備階段 建立期 2535歲，開始工作，不斷調(diào)整 ——加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和鼓勵 職業(yè)中期 3550歲，平穩(wěn)時期，失誤后的損失大 ——注意提醒、工作安排有趣、富于變化 職業(yè)后期 5070歲， ——組織的資源，加以利用；減輕工作壓力 衰退期 70歲以后， ——注意情緒的變化,22,?管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟學(xué)院 韓紀(jì)江,生涯成功要領(lǐng),審慎選擇第一項職務(wù) 保持流動性，不要在最初的職務(wù)上停留太久 做好工作，展現(xiàn)正確的形象，保持可見度 支持你的上司，考慮橫向發(fā)展 找個導(dǎo)師 了解權(quán)力結(jié)構(gòu)，獲得對組織資源的控制,23,?管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟學(xué)院 韓紀(jì)江,六、勞資關(guān)系,勞資關(guān)系－工會與組織的管理當(dāng)局之間的相互作用關(guān)系。 課堂講座 電視錄象 模擬練習(xí) 仿真培訓(xùn)：在模擬的工作環(huán)境下學(xué)習(xí),在職培訓(xùn)。著眼于職業(yè)發(fā)展，長遠的眼光。 提高組織吸收和保留高素質(zhì)人才的能力。 穩(wěn)定隊伍，維持員工對組織的忠誠。交際能力及心理素質(zhì)培訓(xùn)。決策訓(xùn)練、敏感性訓(xùn)練、角色扮演。開發(fā)每位
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