【摘要】關于印發(fā)《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法(試行)》的通知湘建建[2010]109號各市州建設局(建委、規(guī)劃建設局),衡陽市、邵陽市建工局,長沙市、永州市房產(chǎn)局:現(xiàn)將《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題和建議,請及時函告我廳建管處。二O一O年四月三十日
2025-07-03 14:45
【摘要】住房和城鄉(xiāng)建設部備案號:J12233-2022DB重慶市工程建設標準DBJ50-157-2022重慶市房屋建筑與市政基礎設施工程現(xiàn)場施工從業(yè)人員配備標準Workersstandardforhousin
2025-07-21 22:53
【摘要】附件1:施工項目部關鍵崗位人員配備標準工程類別工程規(guī)??側藬?shù)崗位及人數(shù)備注建筑工程、裝修工程建筑面積≤1萬平方米5項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。1、其它崗位職責可兼任。2、建筑面積小于2000平方米的工程,崗位人員總人數(shù)可減少至3人,即項目負責人1人、施工員1
2025-07-17 22:15
【摘要】第九章人員配備人力資源管理,作業(yè):當一回人力資源部經(jīng)理:設計一份公司的招聘廣告,當一次主考官。試參加一次模擬應聘:認真準備欲應聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個人特長。限每人應聘時間不得超過15分鐘。,,1,?,一、...
2024-10-25 03:24
【摘要】......項目組織管理機構及人員配備第一節(jié)項目組織管理機構項目管理是一個全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)工作,其目的是使項目順利實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算,因此,對于一個施工項目來說,采取具有程序性、全
2025-04-15 11:16
【摘要】組織機構和人員配備(一)施工部署1、集中力量保重點、保工期鑒于該工程的重要性及工期要求,公司將該工程列為重點工程,將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證,組織好該工程的計劃協(xié)調(diào),公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內(nèi)制定為該工程提供服務的保證措施,以確保工程順利進行,保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。2、創(chuàng)造施工條件各施工單位應積極配合,組織好施工作業(yè)。合理組織平行作業(yè),流水交叉作業(yè)和
2025-07-03 03:05
【摘要】授課章節(jié)第5章人員配置教學目的使學生了解人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別、人員配備的主要任務,熟悉工作分析與人力資源規(guī)劃,掌握內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點及方法和不同層級員工的培訓方法選擇。重點與難點教學重點內(nèi)外部招聘途徑選擇、招聘流程、培訓方法選擇、工作分析與人力資源規(guī)劃教學難點績效評估方法的選擇教學方法案例教學法教學手段講述手段;多媒體手段教學過
2025-07-31 08:55
【摘要】9注:1.此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。2.對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程,在以上配備標準基礎上應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。3.當施工員、安全員為2人及以上時,應按專業(yè)配備。附件1:施工項目部關鍵崗位人員配備標準工程類別工程規(guī)??側藬?shù)崗位及
2024-11-16 12:05
【摘要】第九章人員配備人力資源管理模型——5P模式識人工作分析Perception留人Preservation選人Pick用人Placement育人Professtional培訓與開發(fā)考核與薪酬招聘與選拔安置與使用第八章人員配備人員配
2025-05-15 05:51
【摘要】第七講人員配備,,?,小故事:獅王門衛(wèi)的招聘,,,?,第一節(jié)人員配備的任務、程序和原則,一、人員配備的任務人員配備:根據(jù)組織成員個人特點、愛好和需要,為組織崗位配備適當?shù)娜诉x,以滿足組織的需要。從組織...
【摘要】目錄第一章項目部人員配置標準化...........................................1組織機構設置..........................................................................................................1編制定員....
2025-07-17 17:49
【摘要】第1章 總則總則項目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的集中體現(xiàn),是樹立企業(yè)形象,增強競爭力和提高經(jīng)濟效益的有效方法。項目管理要“以人為本”,人員標準化配備是強化項目管理,提升項目管理整體水平的重要舉措,同時也是實現(xiàn)企業(yè)確定奮斗目標的有效途徑。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率,是實現(xiàn)標準化管理的根本。人員配備標準化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相
2025-08-03 14:52
【摘要】第六章人員配備,作業(yè):當一回人力資源部經(jīng)理:設計一份公司的招聘廣告,當一次主考官。試參加一次模擬應聘:認真準備欲應聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個人特長。限每人應聘時間不得超過15分鐘。,,?,角色扮演——競聘財務...
2024-10-25 03:23
【摘要】1,第九章人員配備人力資源管理,作業(yè):當一回人力資源部經(jīng)理:設計一份公司的招聘廣告,當一次主考官。試參加一次模擬應聘:認真準備欲應聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個人特長。限每人應聘時間不得超過15分鐘。,2,管理學...
2024-11-19 00:15
【摘要】-----------------物業(yè)管理項目管理人員配備表按“一體化”物業(yè)管理的內(nèi)容、范圍、廣度和深度,體現(xiàn)“專業(yè)管理,完善服務”的配置,科學、合理設置機構和人員,力求實現(xiàn)物業(yè)管理指標的承諾和制定的管理目標,以“精干、高效、以崗定人”的原則確定以下人員編制:序號崗位崗位職責崗位條件1管理處經(jīng)理
2024-11-16 21:01