人員配備培訓(xùn)課件(參考版)
2024-10-25 03:24本頁面
【正文】 24.10.212024年10月21日星期一11時32分12秒24.10.21,謝謝大家！,。24.10.2124.10.2123:3223:32:1223:32:12Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月21日星期一11時32分12秒23:32:1221 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月21日星期一下午11時32分12秒23:32:1224.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2124.10.2123:32:1223:32:12October 21, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2123:32:1223:32Oct2421Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。” “既然森林里就是這樣的“潛規(guī)則”，那就跟獵豹學(xué)奔跑，向獵鷹學(xué)飛行，隨旗魚學(xué)游泳吧，你肯定會比鴨子強。而且，我認(rèn)為，今后各行各業(yè)的選拔，都應(yīng)參照我們的考核聘任辦法，以選拔出高素質(zhì)、全能型獸才。 熊：“可如果小偷逃上岸， 旗魚能追上它嗎？ 記者啞口無言。,?,熊：“如果小偷跑到水里， 我不知道獵鷹有什么辦法。 熊：“這些獸看事情太片面，如果小偷飛到空中，獵豹只能干瞪眼。 記：“很多獸都認(rèn)為，鴨先生不合適做門衛(wèi)，你怎么看這些觀點？ 熊：“先制定方案，后選拔獸才，這是很公平的。 此事在媒體上引起了不小的震動，不少觀眾、讀者和網(wǎng)民都對此頗多質(zhì)疑。 綜合成績排名：第一名鴨子；第二名獵鷹；第三名獵豹；第四名旗魚。 第三場比賽，游泳。 第二場比賽，飛行。,?,第一場比賽，賽跑。初選后，只剩下四名合格者：獵豹、獵鷹、旗魚和鴨子。第三天，招聘工作正式開始了。 ? 以實際行動重視人才 選擇更優(yōu)秀的人才 使員工感到親和力,?,一天，森林之王獅子的門衛(wèi)狗先生因病逝世，獅王讓辦公室主任熊博士聘請一位新的門衛(wèi)熊博士起草了一份《獅王辦公室關(guān)于門衛(wèi)的考核聘任細(xì)則》。,?,4. 老板出馬：網(wǎng)羅一流人才,微軟公司 網(wǎng)羅一流人才的秘訣：高層主管必須參與招聘流程。 嘗試讓你的廣告公司和公關(guān)參與職位描述的 撰寫。不過，在這個公司更重要的事情是滑雪，我們大家都想方設(shè)法到山區(qū)出游，而且到山區(qū)度假地去參加新手培訓(xùn)課程時為不滑雪找個借口是很難的。 1 逆向推銷 在公司招聘開始時，就明確公司邀向求職者推銷什么，然后將招聘重點
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