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正文內(nèi)容

各部門人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求(參考版)

2025-07-17 18:49本頁面
  

【正文】 (12)嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)制度,積極配合審計(jì)工作。(10)負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集、歸檔工作。(8)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料??刂坪贤夤こ藤M(fèi)用 的合理使用;按部規(guī)定權(quán)限辦理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用的申報(bào)與處理。(6)參與變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資控制工作。(4)嚴(yán)格按照鐵道部驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法和內(nèi)部細(xì)則做好工程的計(jì)價(jià)工作。(2)對(duì)投資估算、設(shè)計(jì)概算、鑒修概算、施工圖投資檢算和清理概算等文件進(jìn)行審核。(16)完成上級(jí)交辦的其他工作。(14)參加單位工程驗(yàn)收,組織抽查施工單位檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收(情況)資料。(13)及時(shí)收集工程信息,定期對(duì)本專業(yè)工程的建設(shè)情況分析總結(jié)。(11)參加突發(fā)事件處理工作,參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提交分析報(bào)告。(9)督促專業(yè)工程的組織實(shí)施,落實(shí)施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全控制,及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題。(7)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工前的技術(shù)交底工作,參加重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問題、主要設(shè)備 及系統(tǒng)選型的研究審查工作。(6)負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),審查施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);審查重大施工方案。參與設(shè)計(jì)合同、工程咨詢合同、施工合同的起草工作。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行鑒定意見情況,督促設(shè)計(jì)單位做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。(2)認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng),做好本專業(yè)初步設(shè)計(jì)文件和施工圖審核和技術(shù)交底工作。 專業(yè)工程師(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法規(guī)和規(guī)定。(9)負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)等監(jiān)督管理工作。對(duì)外資采購物資設(shè)備的計(jì)價(jià)、結(jié)算進(jìn)行簽認(rèn)。(7)負(fù)責(zé)外資采購材料、設(shè)備歸口管理工作。(6)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自購物資設(shè)備的管理工作。及時(shí)上報(bào)物資采購計(jì)劃,按時(shí)完成物資采購相關(guān)工作。監(jiān)控物資 設(shè)備質(zhì)量,協(xié)調(diào)資源分配和采購各方關(guān)系。(3)負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法,指導(dǎo)、檢查有關(guān)參建單位的物資設(shè)備管理工作。(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)綜合部工作,做好部門內(nèi)部分工。(13)負(fù)責(zé)信訪和綜合治理工作。(11)組織落實(shí)辦公用品、設(shè)備的購置、發(fā)放、日常維護(hù)工作。受企業(yè)法人委托負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的日常管理工作。(9)負(fù)責(zé)人事管理工作,做好人員的考察、調(diào)配和日常考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作。負(fù)責(zé)編寫大事記,做好指揮部史志管理工作。組織或指導(dǎo)其他部門做好會(huì)議籌備、會(huì)議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。(5)組織落實(shí)機(jī)要、保密和印鑒管理工作。(4)組織或參與指揮部有關(guān)文電的起草工作,組織落實(shí)公文、文檔、來電、來函、資料等的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、繕印和指揮部發(fā)文的審核工作。(2)負(fù)責(zé)日常行政管理、黨群工作,做好信息的上傳下達(dá),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工作,催辦和督查重要事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 (12)認(rèn)真執(zhí)行保密制度、安全制度、廉政制度。保證各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性。(9)負(fù)責(zé)定期對(duì)建設(shè)資金使用和投資完成情況進(jìn)行分析。(7)按時(shí)提報(bào)工程完成投資統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)登記投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。(5)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和財(cái)稅、審計(jì)部門來指揮部檢查工作時(shí),所提供的資料及反映(饋)的情況負(fù)責(zé)。(3)對(duì)指揮部投資控制、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、概(預(yù))箅管理、合同管理全過程負(fù)責(zé)。(1)參與對(duì)指揮部的建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算管理、工程預(yù)(決)算、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核,對(duì)本部門參與的工作負(fù)責(zé)。每季度組織編寫 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,并向主管領(lǐng)導(dǎo)建議召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。(19)對(duì)日常概(預(yù))算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,使工作正常有序。負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察及審計(jì)工作,配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查。(16)根據(jù)完成工作量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和合同等及時(shí)安排落實(shí)專業(yè)人員向鐵路局提報(bào)資金撥付計(jì)劃,辦理資金撥付手續(xù),負(fù)責(zé)有關(guān)事項(xiàng)的信息溝通與澄清答疑。牽頭組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。(13)組織對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況進(jìn)行評(píng)議。檢查各類合同的審核、簽訂、登記、立卷歸檔及合同備案工范》情作。(11)組織參與項(xiàng)目建設(shè)中甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購和商務(wù)合同的談判工作。(9)組織審查概(預(yù))算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、資料等,確保其正確、真實(shí)、完整、及時(shí)。(17)監(jiān)督檢查概預(yù)算審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、投資控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、資(財(cái)〉產(chǎn)管理、合同履行等活動(dòng),對(duì)資金、資產(chǎn)的完整性、安全性負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息管理工作,督促落實(shí)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。(3)對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、概(預(yù))算、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)合同(協(xié)議〉的歸口管理等工作和部?jī)?nèi)文明建設(shè)全面負(fù)責(zé)。并掌握應(yīng)用相關(guān)的條款。(19)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(17)組織制定部門內(nèi)部管理制度,明確人員分工,落實(shí)責(zé)任。(15)按要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)總結(jié)資料和報(bào)表。(13)審查監(jiān)理規(guī)劃,必要時(shí)審查監(jiān)理細(xì)則。(11)組織開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。(9)組織(或配合上級(jí)〉安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)理招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作,督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況,認(rèn)真履行監(jiān)理合同。(6)參與組織安全質(zhì)量月度例會(huì),參加季度安全質(zhì)量工作會(huì)議。(4)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量狀況,每月總結(jié)上報(bào)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量工作,分析存在的問題,提出下一階段安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。(2)協(xié)助建立和完善指揮部安全、質(zhì)量保證體系,參與制定各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度;監(jiān)督參建單位體系的建立和制度的完善并執(zhí)行。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(9)組織第三方檢測(cè)招標(biāo)和日常管理工作。(7)參與重大安全、質(zhì)量方案的審批,參與營(yíng)業(yè)線施工安全方案的審定,并參加I、Ⅱ級(jí)營(yíng) 業(yè)線施工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。(5)負(fù)責(zé)指揮部的安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并組織實(shí)施考核。(3)負(fù)責(zé)建立指揮部安全、質(zhì)量管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。(1)在分管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)與接管單位辦理完成資產(chǎn) 移交手續(xù)。按照初步設(shè)計(jì)及鑒定意見批復(fù)情況對(duì)工程投資、運(yùn)行效益、運(yùn)行成本、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行全面分析評(píng)估,提出改進(jìn)意見。(2)竣工驗(yàn)收根據(jù)《鐵路客運(yùn)專線竣工驗(yàn)收暫行辦法》〔鐵建設(shè)〔2007〕183號(hào))和《鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目竣 工驗(yàn)收管理辦法》〖鐵建設(shè)〔2008〕23號(hào))精神,參與竣工驗(yàn)收的靜態(tài)驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、初步驗(yàn)收、 安全評(píng)估和國(guó)家驗(yàn)收(正式驗(yàn)收)相關(guān)工作。、后評(píng)估及固資轉(zhuǎn)產(chǎn)(1)單位工
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