【正文】 復(fù)測報(bào)告》，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，監(jiān)理工I程師根據(jù)復(fù)查結(jié)果編寫《復(fù)查報(bào)告》，報(bào)指揮部確認(rèn)并存檔。按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。(3)全面組織，超前謀劃，分析各種影響進(jìn)度潛在的、確定與不確定的因素，按風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重確定處置優(yōu)先權(quán)。(2)重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程的技術(shù)總結(jié)，其主要內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工管理情況、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和圖表。（8）負(fù)責(zé)指揮部的監(jiān)理招標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制工作，督促檢查監(jiān)理單位執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同。（12）組織開展對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位相關(guān)管理人員的安全培訓(xùn)工作。（8）督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)完成初步設(shè)計(jì)鑒修概箅、施工圖投資檢算、變更設(shè)計(jì)概算等概（預(yù)）箅編制工作，并組織初審匯總后上報(bào)鐵路局或鐵道部主管部門。 (20)組織對建設(shè)期的投資控制、計(jì)劃完成、合同（協(xié)議)的執(zhí)行等情況進(jìn)行必要的分析；參與監(jiān)督和審查有關(guān)大臨工程、變更設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)等費(fèi)用的落實(shí)和使用情況。（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、做好部門內(nèi)部分工。（12）組織落實(shí)職工生活后勤保障、食堂管理和車輛管理工作。（8）深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作。（10）做好本專業(yè)驗(yàn)工計(jì)量工作，參加變更設(shè)計(jì)管理工作，初審Ⅱ類設(shè)計(jì)變更單，負(fù)責(zé)I類變更設(shè)計(jì)的資料整理、上報(bào)。（7）與現(xiàn)場監(jiān)理單位密切合作，共同做好項(xiàng)目的投資管理工作；對工程建設(shè)過程中可能遇到的投資變化問題提出意見、建議。（5）配合做好合同內(nèi)工程投資控制，嚴(yán)格工程款簽字程序。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、相關(guān)施工工藝、工序。監(jiān)督、檢查自購物資設(shè)備程序是否規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。（10）組織落實(shí)勞動(dòng)工資管理日常工作，做好職工的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)和公積金管理等工作。（10）堅(jiān)持按基建程序、概(預(yù))算管理辦法、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（17）負(fù)責(zé)定期檢查、分析建設(shè)資金使用情況，定期組織建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，建立投資臺賬。（4）負(fù)責(zé)組織編制本單位的年度投資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的建議報(bào)告，及時(shí)組織編制、修改、下達(dá)實(shí)施性的年度投資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及其階段性的調(diào)整 計(jì)劃。每季度組織對監(jiān)理單位的考核。（4）負(fù)責(zé)指揮部安全質(zhì)量會(huì)議的組織工作，定期分析工程建設(shè)安全、質(zhì)量存在的問題，提出處理意見。變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變更施工圖的活動(dòng)。指揮部確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)開工條件均具備后，由工程管理部長組織工程管理部具體辦理向上級主管部門上報(bào)開工報(bào)告的工作。、優(yōu)化資源，使關(guān)鍵線路滿足總工期的要求，對控制工期的工程應(yīng)多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，對不控制工期的工程應(yīng)按照投資的優(yōu)化進(jìn)行安排。若重要樁位丟失不能滿足施工測量要求，或影響施工需要移樁時(shí)，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)補(bǔ)樁(或移樁)補(bǔ)測并提 供補(bǔ)測成果資料。（19）參與檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測、地質(zhì)核查資料、各種 檢驗(yàn)批、工藝性試驗(yàn)、檢測內(nèi)業(yè)資料等。緊緊圍繞本指 揮部工作目標(biāo)，組織制定本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （4）組織“四新”技術(shù)、合理化建議的評審與采用。（4）協(xié)助督促、考核其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）涉及安全的重大方案予以審查把關(guān)，對危及或可能造成行車、人身生命安全、人民財(cái)產(chǎn)重大損失的下列作業(yè)的施工組織、施工方案、應(yīng)急預(yù)案必須予以審查把關(guān)：①既有線作業(yè)：路基整治；線路撥移、起落、鋪岔換軌；橋涵接長或加固、頂進(jìn)；電氣化施工。（18）組織編制竣工文件，加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作。（2）組織初步設(shè)計(jì)文件的初審工作。（15）定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座。（2）參與建立健全安全管理體系、安全管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度，實(shí)行分層管理，逐級負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理（1）國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，組織制定本項(xiàng)目質(zhì)量管理總目標(biāo)、打造精品工程規(guī)劃綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃綱要。投資管理（1）貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)投資管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及制度。（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定；參與草擬或制(修)訂本指揮部有關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則等管理辦法。（16)指導(dǎo)并督促施工單位做好安全、質(zhì)量工作，配合安全、質(zhì)量檢查。（4）設(shè)計(jì)單位向施工單位交樁的范圍包括:直線上的轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲線上的交點(diǎn)或復(fù)交點(diǎn)、直緩、 緩圓、曲中、圓緩、緩直等控制樁，有關(guān)的控制點(diǎn)、三角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)。②編制依據(jù)：、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)管理文件；；、招投標(biāo)文件；、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及安全技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理辦法等；。(3)及時(shí)形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。技術(shù)資料是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。（1）在分管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（6）參與組織安全質(zhì)量月度例會(huì)，參加季度安全質(zhì)量工作會(huì)議。并掌握應(yīng)用相關(guān)的條款。牽頭組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。（7）按時(shí)提報(bào)工程完成投資統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)登記投資統(tǒng)計(jì)臺賬。負(fù)責(zé)編寫大事記，做好指揮部史志管理工作。及時(shí)上報(bào)物資采購計(jì)劃，按時(shí)完成物資采購相關(guān)工作。參與設(shè)計(jì)合同、工程咨詢合同、施工合同的起草工作。（2）對投資估算、設(shè)計(jì)概算、鑒修概算、施工圖投資檢算和清理概算等文件進(jìn)行審核。（10）負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集、歸檔工作。（13）及時(shí)收集工程信息,定期對本專業(yè)工程的建設(shè)情況分析總結(jié)。 專業(yè)工程師（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法規(guī)和規(guī)定。（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)綜合部工作，做好部門內(nèi)部分工。（4）組織或參與指揮部有關(guān)文電的起草工作，組織落實(shí)公文、文檔、來電、來函、資料等的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、繕印和指揮部發(fā)文的審核工作。(1)參與對指揮部的建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算管理、工程預(yù)(決)算、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核，對本部門參與的工作負(fù)責(zé)。（11）組織參與項(xiàng)目建設(shè)中甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購和商務(wù)合同的談判工作。（15）按要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)總結(jié)資料和報(bào)表。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)竣工驗(yàn)收根據(jù)《鐵路客運(yùn)專線竣工驗(yàn)收暫行辦法》〔鐵建設(shè)〔2007〕183號）和《鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目竣 工驗(yàn)收管理辦法》〖鐵建設(shè)〔200