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各部門人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求-免費閱讀

2025-08-07 18:49 上一頁面

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【正文】 (9)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程實施過程中投資費用異常情況。(3)配合做好工程地質(zhì)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、工程施工及材料設(shè)備招標(biāo)工作。(12)做好本專業(yè)工程設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料的移交歸檔工作。(5)制定本專業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)體系和質(zhì)量通病預(yù)控對策體系,做好日常檢查、平時抽查和專項檢查,全過程全方位抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。(10)完成上級交辦的其他工作。組織落實物資設(shè)備的供貨、調(diào)劑。(14)完成上級交辦的其他工作。(8)負責(zé)外事接待工作。(3)負責(zé)做好信息調(diào)研,及時掌握指揮部各類工作動態(tài),暢通信息渠道,組織落實指揮部建 設(shè)項目信息管理系統(tǒng)建設(shè)、公司網(wǎng)站、視頻監(jiān)控、視頻會議和日常管理維護工作。(8)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度,做好會計核算全過程的各項工作,確保數(shù)據(jù)正確、資金安全、檔案完整。(21)能有效地運用專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)進行工程計量計價管理、概預(yù)算編制、財務(wù)報表編制等工作,并能準(zhǔn)確地進行工程造價、各種統(tǒng)計和財務(wù)報表分析;(22)運用理論和實踐經(jīng)驗,通過項目的計劃與合同有效地預(yù)測、控制工程造價,降低工程投資成本;(23)負責(zé)組織工程竣工決箅、組固及固定資產(chǎn)移交工作;(24)組織對工程參建單位進行必要的執(zhí)行投資計劃、合同(協(xié)議、以及財務(wù)會計賬務(wù)和資金使用(流向〉等情況的專項檢查;(25)負責(zé)召集部務(wù)會議、部內(nèi)專業(yè)會議,研究、部署和落實指揮部的相關(guān)工作,落實本部門的工作計劃,完成本部門的階段性工作總結(jié);(26)完成上級交辦的其他工作。(15)部署、檢查、落實建設(shè)資金的籌集、支付、清算、結(jié)算、編制財務(wù)報表,分析財務(wù)狀況,考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況等日常工作;監(jiān)督、檢查承包單位資金使用情況。(10)組織相關(guān)的概算調(diào)整與清理工作,歸口掌握項目投資控制情況。(2)在指揮部指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的工作,及時制訂和修正本部門的工作計劃和工作總結(jié),積極配合指揮部其他部門做好相關(guān)工作。(14)按規(guī)定辦理鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。(7)參加單位工程質(zhì)量驗收,并參與工程竣工的全面驗收工作。(10)負責(zé)組織(配合上級)安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。(2)堅持“安全第一、質(zhì)量至上”方針,貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、鐵路局以及省市關(guān)于工程建 設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。單位工程驗收包括質(zhì)量控制資料核查、實體質(zhì)量和主要功 能核查、觀感質(zhì)量評定等綜合質(zhì)量驗收的內(nèi)容。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工,進行質(zhì)量追溯,編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。(5)組織協(xié)調(diào)線下與線上、站前與站后單位以及標(biāo)段之間的進度銜接工作,確保各節(jié)點工期兌現(xiàn)。工程管理部長應(yīng)督促專業(yè)工程師在交底會后3天內(nèi)形成交底紀(jì)要報指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)會簽、下發(fā)。在系統(tǒng)論思想指導(dǎo)下,通過分析、判斷、推理等程序,建立起某種模型,然后運用數(shù)學(xué)工具給出定量的最優(yōu)結(jié)果,以獲得技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、時間上節(jié)省的整體最優(yōu)效果。③編制原則、方法,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)水準(zhǔn)點時,其測量方法及精度要求符合《新建鐵路工程測量 規(guī)范》(TB10101—99或《客運專線無砟軌道鐵路工程測量暫行規(guī)定》或《時速200?250公里 有砟軌道鐵路工程測量指南(試行)》等相關(guān)規(guī)定。(5)設(shè)計單位向施工單位提交的測量成果資料包括:GPS控制點坐標(biāo)及點之記;平面控測 導(dǎo)線樁坐標(biāo);中線逐樁坐標(biāo);水準(zhǔn)點高程成果表及點之記。參與組織辦理土地預(yù) 審、環(huán)境保護評價、水土保持評價、文物保護評估、壓覆礦及地質(zhì)災(zāi)害評估、涉路涉水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行政許可等相關(guān)建設(shè)手續(xù)。(17)負責(zé)對架子隊管理的監(jiān)督檢查。(9)參與組織編制項目年度形象進度計劃,做到月分析、季總結(jié),切實加強項目的動態(tài)管理,確保目標(biāo)兌現(xiàn)。(2)團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體人員全面承擔(dān)工程項目技術(shù)管理工作,努力抓好部門建設(shè),建立部門內(nèi)部文件處理流程制度和工作紀(jì)律制度、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,對本部門的各項管理工作負責(zé)。按照技術(shù)檔案管理辦法,提前做好計劃,落實責(zé)任,明確標(biāo)準(zhǔn)。(2),嚴(yán)格執(zhí)行部批標(biāo)準(zhǔn),制定均衡創(chuàng)優(yōu)綱要。 ④軌道工程:無砟軌道、無縫線路、高速道岔鋪設(shè)。(2)組織制定本項目質(zhì)量管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度,督促、指導(dǎo)各參建單位制定本建設(shè)項目質(zhì)量管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度。⑦大型機械設(shè)備:塔吊、鋪軌機、架橋機的安裝、運作、檢查與維修的方案。參與確定各部門和管理人員的安全管理責(zé)任、按崗位界定各級管理人員的安全管理職責(zé)。(3)配合設(shè)計單位摸清影響線路方案的外部環(huán)境。(16)組織合理化建議的研討和推廣。(8)協(xié)助審查實施性施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃。(1)配合和參與勘察設(shè)計工作。(9)加強施工和技術(shù)管理工作,組織建立健全相關(guān)管理制度。(17)組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。(4)參與協(xié)調(diào)、解決影響線位的重要問題。(3)參與督促、檢查勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工單位建立健全安全保證體系、安全管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實安全責(zé)任制及考核其運轉(zhuǎn)情況。 (5)協(xié)助本項目建設(shè)工程安全、行車、傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。(3)建立指揮部質(zhì)量管理體系,落實各部門、各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)并檢查考核。 ⑤房建工程:基地處理、裝修工程。(3)參與變更設(shè)計的審查,對I類變更中涉及重大設(shè)計方案調(diào)整的予以審查把關(guān),必要時組織專家審查。(6)加強施工和技術(shù)管理工作,組織建立、健全相關(guān)管理制度。(3)按照鐵路建設(shè)程序,在指揮部的統(tǒng)一組織下,參與編制項目實施計劃。(10)參與審查重大技術(shù)方案、審定施工過渡(含大臨)和開通方案,并監(jiān)督實施。(18)參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動,做好質(zhì)量的過程控制,努力打造精品工程,協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。應(yīng)在總工程師的組織下,參與進行施工調(diào)查,了解工程施工條件和相關(guān)現(xiàn)場情況,為標(biāo)段 設(shè)置、施工規(guī)劃、工程招標(biāo)做準(zhǔn)備。(6)交樁時,監(jiān)理單位、施工單位按照招標(biāo)文件和規(guī)范要求檢查交樁數(shù)量、精度。施工圖咨詢指揮部應(yīng)根據(jù)《鐵路建設(shè)項目勘察設(shè)計咨詢辦法》〔鐵建設(shè)〔2001〕21號)和鐵道部批準(zhǔn)的 工程咨詢方案,組織施工圖咨詢工作。、做好施工部署和施工方案的選定工作。,組織好工程協(xié)作,分段、分期、分批配套地組織施工, 以保證在合理工期內(nèi)迅速交付使用和形成綜合運輸能力。根據(jù)《關(guān)于鐵道部基本建設(shè)大中型項目開工條件和辦理程序有關(guān)規(guī)定的通知》(鐵計 〔2007〕29號)規(guī)定,工程開工建設(shè)必須遵循開工報告審批制度。(1)嚴(yán)格招標(biāo)程序,會同指揮部其他部門按規(guī)定做好招標(biāo)工作。各參建單位應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)資料管理工作。(2)竣工驗收根據(jù)《鐵路客運專線竣工驗收暫行辦法》〔鐵建設(shè)〔2007〕183號)和《鐵路建設(shè)工程項目竣 工驗收管理辦法》〖鐵建設(shè)〔2008〕23號)精神,參與竣工驗收的靜態(tài)驗收、動態(tài)驗收、初步驗收、 安全評估和國家驗收(
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