【正文】 程驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)標(biāo)要求，在監(jiān)理單位組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格并在收到施工單位提 交的單位工程驗(yàn)收報(bào)告后,組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按驗(yàn)標(biāo) 要求填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》表。工程技術(shù)總結(jié)包括綜合性施工技術(shù)總結(jié)和重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)：(1)綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括全線工程概況、自然條件、施工特點(diǎn)、主要技術(shù)條件 和標(biāo)準(zhǔn)；施工安排和施工準(zhǔn)備工作；勘測設(shè)計(jì)與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措 施、采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；重大設(shè)計(jì)變更；工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；投資來源及計(jì)劃安排、勘測設(shè) 計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營的經(jīng)過情況；勘測設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)營管理的成效分析，以及正式驗(yàn)交檢查時(shí)的工程質(zhì)量評價(jià)等，并附工程量等相關(guān)統(tǒng)計(jì)質(zhì)料和平面示意圖等重要圖片。根據(jù)《鐵 路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》(鐵建設(shè)〔2005〕146號)和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目I類變更設(shè)計(jì)問責(zé)暫 行辦法》(鐵建設(shè)〔2007〕111號)，工程管理部長組織對I類變更設(shè)計(jì)方案研究、文件編制、提出初審意見并履行報(bào)批程序，組織II類變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)場調(diào)查、方案研究并提出審查意見報(bào)指揮部 批準(zhǔn)。各參建單位應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)資料管理工作。技術(shù)資料是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。(5)負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)相關(guān)工作。(3)按規(guī)定組織做好季、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程量審核和對合格工程進(jìn)行驗(yàn)工工作。(1)嚴(yán)格招標(biāo)程序，會(huì)同指揮部其他部門按規(guī)定做好招標(biāo)工作。(4)按照總進(jìn)度計(jì)劃，定期分析，實(shí)施糾偏，調(diào)整施工計(jì)劃進(jìn)度，同時(shí)調(diào)整相應(yīng)的施工資源， 做到旬保月，月保季，季保年。(2)審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，并督促施工單位按投標(biāo)承諾及合同落實(shí)施工資源配置。開工報(bào)告批復(fù)后，指揮部組織正式開工建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于鐵道部基本建設(shè)大中型項(xiàng)目開工條件和辦理程序有關(guān)規(guī)定的通知》（鐵計(jì) 〔2007〕29號)規(guī)定，工程開工建設(shè)必須遵循開工報(bào)告審批制度。(3)及時(shí)形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。(1)安排相關(guān)技術(shù)人員參加由總工程師主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位對施工、監(jiān)理單位等提出的問題予以明確。⑤施工組織工期安排、橋梁、隧道工程可組織平行施工，不良地質(zhì)區(qū)段的路基、長大及結(jié)構(gòu)復(fù)雜橋梁、隧道工程是線下控制施工進(jìn)度的重點(diǎn)工程；，由于信號軌旁設(shè)備及接觸網(wǎng)懸掛施工受軌道施工控制，軌道工程是控制施工進(jìn)度的重點(diǎn)工程；，一般車站的房屋、給排水、站場工程不控制施工工期；。，組織好工程協(xié)作,分段、分期、分批配套地組織施工, 以保證在合理工期內(nèi)迅速交付使用和形成綜合運(yùn)輸能力。，組織平行流水立體交叉作業(yè)。、做好施工部署和施工方案的選定工作。②編制依據(jù)：、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)管理文件；；、招投標(biāo)文件；、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及安全技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理辦法等；。（2）合同管理：參與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同起草和會(huì)簽工作，組織做好本部門合同執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理工作。招投標(biāo)及合同管理（1）招投標(biāo)管理：按照鐵道部和鐵路局招標(biāo)批復(fù)意見，組織編制施工招標(biāo)技術(shù)文件、核對工程數(shù)量，參與具體招標(biāo)工作。施工圖咨詢指揮部應(yīng)根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)咨詢辦法》〔鐵建設(shè)〔2001〕21號）和鐵道部批準(zhǔn)的 工程咨詢方案，組織施工圖咨詢工作。(11)施工單位負(fù)責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁采取必要的保護(hù)措施，在施工前設(shè)置護(hù)樁，護(hù)樁宜固樁，并經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。(9)復(fù)測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，并在《復(fù)查報(bào)告》中記錄。(7)施工單位對設(shè)計(jì)單位移交的測量成果進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測結(jié)果在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍時(shí)，由施工單位自行調(diào)整；超出允許范圍時(shí)，及時(shí)向指揮部或其委托監(jiān)理單位報(bào)告，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，否則不得作為施工依據(jù)。(6)交樁時(shí)，監(jiān)理單位、施工單位按照招標(biāo)文件和規(guī)范要求檢查交樁數(shù)量、精度。（4）設(shè)計(jì)單位向施工單位交樁的范圍包括:直線上的轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲線上的交點(diǎn)或復(fù)交點(diǎn)、直緩、 緩圓、曲中、圓緩、緩直等控制樁，有關(guān)的控制點(diǎn)、三角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)。（3）為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁和護(hù)樁妥善保護(hù)。（2）交接樁時(shí)，各主要標(biāo)樁確保完整、穩(wěn)固。應(yīng)在總工程師的組織下，參與進(jìn)行施工調(diào)查，了解工程施工條件和相關(guān)現(xiàn)場情況，為標(biāo)段 設(shè)置、施工規(guī)劃、工程招標(biāo)做準(zhǔn)備。按照鐵路發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目要求，協(xié)同設(shè)計(jì)單位聽取地方政府及有關(guān)部門意見；配合設(shè)計(jì)單位摸清影響線路方案的外部環(huán)境；參與協(xié)調(diào)、解決影響線位的重要問題。（22）參與編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（20）組織工程竣工驗(yàn)收，督促竣工文件的編制、移交，配合完成固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。（18）參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動(dòng)，做好質(zhì)量的過程控制，努力打造精品工程，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。（16)指導(dǎo)并督促施工單位做好安全、質(zhì)量工作，配合安全、質(zhì)量檢查。（14）對驗(yàn)工計(jì)價(jià)做好復(fù)核把關(guān)工作。（12）對專業(yè)工程師審核的施工設(shè)計(jì)文件把關(guān)。(10)參與審查重大技術(shù)方案、審定施工過渡（含大臨)和開通方案，并監(jiān)督實(shí)施。（8）審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和和參與審查監(jiān)理規(guī)劃。（6）落實(shí)用地預(yù)審、環(huán)境評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估等前期工作。（4）對本部門所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)總體、各專業(yè)之間的結(jié)合部工作。（3）按照鐵路建設(shè)程序，在指揮部的統(tǒng)一組織下，參與編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。（1）認(rèn)真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定；參與草擬或制(修)訂本指揮部有關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則等管理辦法。（2）組織編制竣工文件。（7）參與審計(jì)、交驗(yàn)、固定資產(chǎn)移交等工作。（6）加強(qiáng)施工和技術(shù)管理工作，組織建立、健全相關(guān)管理制度。（5）組織編制竣工文件，加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作。（3）組織合理化建議的研討和推廣。其他管理（1）物資設(shè)備管理與過程檢查，主要檢查物資的技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。（3）參與變更設(shè)計(jì)的審查，對I類變更中涉及重大設(shè)計(jì)方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時(shí)組織專家審查。投資管理（1）貫徹國家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)投資管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及制度。（8）組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、第三方檢測和精測網(wǎng)工作。 ⑦其他：精測網(wǎng)、全線綠化方案、第三方檢測。 ⑤房建工程：基地處理、裝修工程。 ③隧道工程：3000以上長大隧道；特