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人力資源管理歷年真題(參考版)

2024-12-19 13:28本頁面
  

【正文】 P134- 135 六、論述題 (本大題共 2t]、題,共 22分 ) 34. (10分 )舉例說明心理測試法中的前三個主要要求 (特點: P151- 152 35. (12分 )請論述人力資源規(guī)劃的程序。 P226- 227 32.簡述薪酬設定的公平性。 P73 25.職務分析的方法有: ( 工作實踐 ) 、 ( 觀察法 ) 、 ( 面談法 )、 寫實法、關鍵事件法。 23.考核管理的固定行為評估量表構建時需要,創(chuàng)建工作維度、 ( 尋找樣本事件 ) 、 ( 排印事件 ) 給事件評分、 ( 選擇事件、創(chuàng)建量表、量表的使用 ) 。 P70 咨詢熱線: 4006806060 智慧鏈接世界 教育成就未來 2021年上半年北京市高等教育自學考試 人力資源管理試卷 一、單項選擇題 (本大題共 10小題,每小題 1分,共 10分 ) 1.人力資源考核的客觀標準是 ( A )P174 A.工作質量 B.工作能力 C知識水平 D.組織評價 2.人力資源咨詢業(yè)的組織形式有 ( B )P19 A. 市場調查公司 B.評價中心 C.廣告公司 D.會計師事務所 3.人力資源規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,其最終的目的是 ( D ) A.保持人力 B.制定政策 C.預測目標 D.供需匹配 4.“期望理論”中的動機激勵水平是 ( B )P332 A.效價期望 B.效果的可能性效果價值 C.可能性期望概率 D.效果 價值期望值 5.培訓開發(fā)在人力資源管理工作中是 ( C ) A.組織行為的中心內容 B.一瞬間的行為 C.貫穿于全過程的基礎 D.行動之前的準備工作 6.用目標管理法進行考核管理時不會涉及的活動是 ( B ) A.計劃與度量 B.分析與激勵 C.指揮與決策 D.監(jiān)督與控制 7.行為科學對于非正式群體的看法是 ( C ) A.具有積極作用應予愛護 B.具有消極作用不予理睬 C.具體分析、區(qū)別對待 D.具有破壞作用應予取締 8.人力資源管理是對人的 ( A ) A.計劃、組織、指揮、控制 B.計算機預測 C.系統(tǒng)論、信息論、控制論 D.心理學、社會學、人類學 9.現(xiàn)代人力資源管理的科學基礎不包括 ( BD ) A.社會學 B.系統(tǒng)工程 C.經濟學 D.物理學 10.激勵因素分類中沒有 ( D )P338- 342 咨詢熱線: 4006806060 智慧鏈接世界 教育成就未來 A.組織特性 B.領導特性 C.團隊特性 D.個體特性 二、多項選擇題 (本大題共 10小題,每小題 2分,共 20分 ) 11.人力資源定義的特性是指它的 ( BCDE )P2- 3 A.科學性 B.物質性 C.結構性 D.整合性 E.價值性 12.人力資源績教考核中的主要評價錯誤有 ( ABCE )P197- 198 A.集中錯誤 B.暈輪效應 C.鄰近錯誤 D.格式錯誤 E.慈悲效應錯誤 13.職業(yè)生涯開發(fā)的主要職能是 ( ABDE ) A.確定個人目標 B.決定時間分配 C.挑選總經理 D.制定職業(yè)規(guī)劃 E.個人目標評價 14.個人的智力因素包括 ( CDE )P134 A.情緒 B.動機 C感知 O.思維 E.記憶 ( ABD ) A.獲取信息 B.決策技術 C.角色扮演法 D.人力關系技術 E.案例討論法 16.人力資源管理招聘活動有些不可缺少的職能,如 ( ABD ) A.組織面試 B.招聘計劃 C.招聘指揮 D.控制質量 E.協(xié)調錄用 17.影響組織內部人力資源供給預測的關鍵變量是 ( BCD ) A.技能的相似性 B.當?shù)氐氖I(yè)率 C.所需技能的復雜性 D.勞動 力規(guī)模 D.協(xié)調的可能性 18.現(xiàn)代激勵理論中的主要代表理論有 ( BDE )P327 A.管理過程理論 B.公平理論 C.社會合作理論 D.三重需要理論 E.目標設置理論 19.人力資源規(guī)劃的定性預測方法有 ( ABC )P36 A.德爾菲法 B.替換單法 C.崗位分析法 D.組織估算法 E.趨勢法 20.小組互動測驗的優(yōu)點有 ( BCD )P A.靈活性強 B.適應個休行為觀察 C.比較公平 E.可用于許多方面 三、填空題 (本大題共 5小題,每空 2分,共 10分 ) 咨詢熱線: 4006806060 智慧鏈接世界 教育成就未來 21.文件筐測驗可測試一個人的工作條理性、 ( 工作能力 ) 、 ( 預測能力 )、 決策能力、溝通能力。他在工作一段時間后,跳槽到一家民營高科技公司擔任人力資源部經理,上任后發(fā)現(xiàn)公司的人力資源管理非常薄弱,于是他決定從最基礎的職務分析工作開始,以逐步完善公司的人力資源管理體系。 P12 七、案例分析題 3張海濤原來在一家外企公司人力資源部擔任經理助理。 P146- 148 3試比較激勵理論中的 X理論和 Y理論。 P292 四、名詞解釋 2典型事例法 P87 2評價中心技術 P154 2職務薪酬制 P240 2職業(yè)生涯設計 P322 需要層次理論 P327 五、簡答題 3簡述各種招聘方法的優(yōu)缺點。 P286 2常用的績效考核的客觀指標有 ( 工作數(shù)量 ) 、工作的質量、 ( 出勤率 )、( 工作的安全性 ) 。 P59 2根據(jù) ( 面試中所提到的問題 ) 可以把面試分為結構化面試、非結構化面試和半結構化面試。 P101- 114 2021年 4月北京高教自考“人力資源管理”試題 咨詢熱線: 4006806060 智慧鏈接世界 教育成就未來 一、單項選擇題 在人力需求預測中,德爾菲( Delphi)法又稱為( A ) P36 A.專家會議預測法 B.馬爾科夫模型 C.無領導小組討論 D.替換單法 既可以用于人力需求預測,也可以用于人力供給預測的方法是( B ) P3 40 A.崗位分析法 B.替換單法 C.回歸分析法 D.德爾菲( Delphi)法 組織在進行人員招聘錄用工作時,應考慮( A ) P104 A.組織內部調整先于組織外部招聘 B.組織外部招聘先于組織內部調整 C.兩者并重 D.視具體情況而定 績效考核中的目標管理法的核心在于( A ) P192 A.分解目標 B.有工作目標 C.員工參與 D.領導授權 決定績效考核成 敗的關鍵是( C ) P200 A.考核的制度或方法 B.考核者 C.考核者和被考核者對考核的態(tài)度和目標 D.考核的程序 職能薪酬體系中,對員工薪酬起決定作用的是( D ) P224 A.員工具有的技能 B.員工的職務 C.員工的工作能力 D.員工職務完成能力 海氏薪酬制又成為“指導圖 — 形狀構成法”,其中職務的“形狀”主要取決于( B )P267 A.智能和職務責任二者與解決問題能力之一 因素之間的對比 B.智能和解決問題能力二者與職務責任之一因素之間的對比 C.職務責任和解決問題能力二者與智能之一因素之間的對比 D.三者之間的對比 激勵理論中的認知評價理論認為,對外在激勵因素的強調會導致( B ) P330 A.內在激勵因素的增強 B.內在激勵因素的萎縮 C.內在激勵因素不受影響 D.員工追求成就感 職系又稱工作族,是指由 ( D )相似,但責任水平不同的所有職位集合。為了應對不斷嗇的市場需要,公司計劃大規(guī)模進行招聘,具體招聘及錄用工作由人力資源部經理王洪強負責。由于產品質量好、價格低,銷量逐年上升,產品現(xiàn)在已尼是供不應求。 P300 六、論述題 (本大題共 1小題,共 12分) 3請論述人力資源規(guī)劃的程序。 P329 四、名詞解釋 (本大題共 5小題,每小題 4分,共 20分) 2德爾菲( Delphi)法 P36 2繼任規(guī)劃 P46 2關鍵事件法(特指職務分析中) P88 2文件筐測驗 P140 職務薪資制 P240 五、簡答題 (本大題共 3小題,每小題 6分,共 18分) 3除了舉止儀表和言語表達能力外,面試中還需要對應聘者的哪些方面(專業(yè)知識和技術能力除外)進行考察? P145 3請簡述用職位分類法進行工作評價的基本步驟。 P154- 155 2根據(jù)面試中所提的問題,面試大體可分為結構化面試、 ( 非結構化面試 ) 和結合以上兩者的 ( 半結構化面試 ) 。 P3 2人力資源需求預測技術中 ( 上級估算法 ) 是組織各級領導根據(jù)自己的經驗和直覺,自下而上確定未來所需人員的方法; ( 替換單法 ) 而是通過職位空缺來預測人力需求的方法。 P254 A、需要公司具有效好的培訓和考核制度 B、體現(xiàn)了同工同酬的理念 C、需要嚴格的職務評價為基礎 D、適合組織結構比較扁平的公司 1現(xiàn)代企業(yè)在其培訓與開發(fā)工作中必須突出、強調以下哪些特征?( AB ) P280 A、培訓必須具有經常性 B、 對員工進行超前性的知識和觀念教育 C、培訓效果需要即時體現(xiàn) D、培訓的設計限于短期的市場目標 需要層次理論認為( AD )。 P337 A、工作豐富化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作設計 二、多項選擇題 (本大題共 10小題,每小題 2分,共 20分) 1現(xiàn)代人力資源管理的學科基礎主要有( ABD ) P9 A、心理學 B、經濟學 C、物理學 D、社會學與人類學 1現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)產生的時代背景和動力包括( )。 P232 A、職務點數(shù) B、資歷 C、管理級別 D、工作業(yè)績 由個體在工作族中推進他們的職業(yè)生涯時所能采取的步驟來構成的是( B )。 P105 A學校推薦介紹,新聞廣 B學校推薦介紹,雜志廣告 C關系介紹,新聞廣告 D委插勞動就業(yè)機構,雜志廣告 下列哪個因素屬于人格因素( A )。 P3 40 A、崗位分析法 B、替換單法 C、回歸分析法 D、德爾菲( Delphi)法 在職務分析的過程中,采用面談法收集工作信息有何優(yōu)勢( D )。 P26 A、個體員工的一致性,時間一致性 B、員工之間的一致性,時間一致性 C、時間的一致性,個體之間的一致性 D、個體員工的一致性,員工之間的一致性 在職務分析的過程中,職位、職務、工作任務、職責、工作要素都是常用的術語,這些術語所對應的工作活動的單位從大到小依次是( C )。 P4- 6 咨詢熱線: 4006806060 智慧鏈接世界 教育成就未來 3(本題 12分)評述現(xiàn)代激勵理論的代表性理論(至少列舉 6種)。 P101 3試比較大幅度與筆試的優(yōu)缺點。 P313 四、名解 4’ *5=20’ 2職務分析 P5 13 2文件筐測驗 P140 2 360度反饋 P193 2海氏薪酬制 P264 工作設計 P336 五、簡答 6’ *3=18’ 3簡述人力資源實務一致性的含義及益處。 P224 2薪酬結構線是 ( 工作等級 ) 對 ( 現(xiàn)有薪酬支付數(shù)額 ) 的一個線性回歸。 P
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