【正文】 。結(jié)語(yǔ)電網(wǎng)企業(yè)逐步實(shí)施主多分離改革是“十一五”深化電力改革的重要任務(wù)。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟，電力多經(jīng)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)借船出海、推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展的目的。對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式可以有多種。因?yàn)閷?shí)踐已經(jīng)證明，戰(zhàn)略聯(lián)盟比獨(dú)立發(fā)展和兼并發(fā)展更好，具有互補(bǔ)性、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。，在合作中謀求更大發(fā)展企業(yè)間的關(guān)系不僅表現(xiàn)為單純的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是結(jié)成各種各樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作。產(chǎn)品鏈條的構(gòu)建需要從內(nèi)部對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，這不僅可以做到資源優(yōu)化，而且可以通過(guò)提供一條龍式的整套服務(wù)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。，打造產(chǎn)品發(fā)展鏈條目前多經(jīng)企業(yè)大部分的產(chǎn)品和服務(wù)都具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，深入研究這些關(guān)聯(lián)性，可以發(fā)掘出一些環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)品鏈條。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一味地為了拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而延伸市場(chǎng)區(qū)域，其結(jié)果可能是給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，這必須引以為戒。必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和研究，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品和提供相應(yīng)的服務(wù)，特別要注意目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)法律、政策、安全以及技術(shù)方面的各種信息。電力多經(jīng)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定應(yīng)以銷(xiāo)售收入占有比例較高、擁有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、與電力關(guān)聯(lián)度較高為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展，形成領(lǐng)域較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；把專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，使之成為電力多經(jīng)企業(yè)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源；在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，再去考慮通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。，優(yōu)先發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一些多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)型繁多，導(dǎo)致企業(yè)資源分散。在投資結(jié)構(gòu)與方向上，必須改變單一主體投資、小規(guī)模投資、重復(fù)投資等狀況。集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略要求電力多經(jīng)企業(yè)應(yīng)以資本為紐帶，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施，實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展多經(jīng)企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要真正地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集團(tuán)化運(yùn)作，在規(guī)模小、業(yè)務(wù)分散的條件下是難有作為的。再次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。整合企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和售后服務(wù)等方面的資源和能力，形成企業(yè)的核心能力。對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)能力，其發(fā)展和成長(zhǎng)就沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果成本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高就沒(méi)有基礎(chǔ)，電力多經(jīng)企業(yè)就不可能形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開(kāi)拓也就缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)勁的動(dòng)力。市場(chǎng)化的觀念要求電力多經(jīng)企業(yè)摒棄“等靠要”思想，主動(dòng)追逐產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。因此，電力多經(jīng)企業(yè)必須盡快建立一套市場(chǎng)化的人員管理機(jī)制和適于企業(yè)發(fā)展的薪酬體系，依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行人員的招聘和解聘，促進(jìn)人員正常流動(dòng)和良性競(jìng)爭(zhēng)。一方面，電力多經(jīng)企業(yè)大多采用與1主業(yè)相同的薪酬體系，員工的報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)鄙俾?lián)動(dòng)，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制；另一方面，由于電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部存在正式員工與集體職工、外聘員工之分，不同身份的員工適用不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，“同工不同酬、同崗不同酬”的情況普遍存在，嚴(yán)重影響了內(nèi)部用工和薪酬的公平性，不利于吸引和留住人才。同時(shí)，也可以考慮逐步完善現(xiàn)有的決策機(jī)制，通過(guò)輔助決策機(jī)制，如戰(zhàn)略管理部門(mén)、智囊團(tuán)等部門(mén)的建立，從體制和流程上保證決策的科學(xué)性和正確性。要改變上述情況，還是要從根本上，也就是產(chǎn)權(quán)制度改革上人手。這種情況的存在，嚴(yán)重影響了多經(jīng)企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度建立和健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。實(shí)踐中，電力多經(jīng)企業(yè)基本上由董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層控制，而董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層的主要成員又往往由主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層任命。電力多經(jīng)企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的條件電力多經(jīng)企業(yè)要真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須完成以下4個(gè)方面的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：目前，電力多經(jīng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大都為全體職工持股的股份合作制形式，由于股權(quán)分散且平均，形成了一種新的“大鍋飯”，很容易引發(fā)真正的所有者無(wú)法依法行使職權(quán)的情況。只有這樣，才能真正發(fā)展成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。隨著行業(yè)改革與市場(chǎng)環(huán)境的變化，多經(jīng)企業(yè)必須從與主業(yè)的關(guān)系、未來(lái)的市場(chǎng)兩方面重新定位，必須改變長(zhǎng)期以來(lái)依附主業(yè)的狀況。多經(jīng)企業(yè)的人、財(cái)、物完全由主業(yè)把握，缺乏自主經(jīng)營(yíng)管理的能力與實(shí)力，并不是真正意義上的獨(dú)立法人與市場(chǎng)主體。20世紀(jì)80年代是電力多經(jīng)企業(yè)的起步階段，大多以安置員工、為主業(yè)提供福利、改善主業(yè)職工生活為發(fā)展目標(biāo)，其主要任務(wù)是為主業(yè)提供服務(wù)。電力多經(jīng)企業(yè)如何在沒(méi)有“遮陽(yáng)傘”的環(huán)境下經(jīng)受“烈日”的考驗(yàn)，如何在新的征途上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是一個(gè)值得深入探討的課題。引言根據(jù)“十一五”深化電力體制改革的實(shí)施意見(jiàn)，逐步推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)主多分離的改革是“十一五”電力體制改革深化的重要任務(wù)之一。電力多經(jīng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須深入分析其戰(zhàn)略發(fā)展條件，應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、真正建立市場(chǎng)化的用人機(jī)制、樹(shù)立積極開(kāi)拓的市場(chǎng)觀念、培育形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五篇：電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體戰(zhàn)略摘要：逐步推進(jìn)電力主輔分離的改革是“十一五”深化電力體制改革的重要任務(wù)之一。隨著高能耗的時(shí)代即將過(guò)去，新能源電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)代已經(jīng)走來(lái)，ZigBee無(wú)線組網(wǎng)技術(shù)和定位跟蹤技術(shù)將在電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始發(fā)揮更為耀眼的應(yīng)用光芒。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，調(diào)速技術(shù)將被廣泛應(yīng)用于各類(lèi)交流電機(jī)中，而率先應(yīng)用變頻技術(shù)的企業(yè)將有很大的市場(chǎng)潛力。就產(chǎn)品市場(chǎng)而言，電力行業(yè)對(duì)PLC、專(zhuān)用控制系統(tǒng)、變頻器及伺服系統(tǒng)等設(shè)備的需求將會(huì)更大。在國(guó)家節(jié)能減排政策下，核電、風(fēng)電、水電等能源成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主角。五．自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)入“低碳經(jīng)濟(jì)”新時(shí)代低碳經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容是節(jié)能減排，先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)正是推動(dòng)各行業(yè)節(jié)能減排的有效武器。（3）.節(jié)能減排改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)立足國(guó)情，中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)既有對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，也包含對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升，涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面。既促進(jìn)節(jié)能減排，又推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，與國(guó)家正在開(kāi)展的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)在本質(zhì)上一致，與國(guó)家宏觀政策吻合。（7）．低碳經(jīng)濟(jì)之路的核心，是建立起我國(guó)乃至全球的可再生能源系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)由“高碳”時(shí)代到“低碳”時(shí)代的跨越，真正實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。而我國(guó)電力系統(tǒng)普遍存在著低效率運(yùn)行和嚴(yán)重能源浪費(fèi)問(wèn)題，尤其是在配電和用電兩個(gè)環(huán)節(jié)。（6）．從我國(guó)能源結(jié)構(gòu)入手，抓住矛盾的主要方面，才能提高節(jié)能減排的效率。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，是一種高附加值的產(chǎn)業(yè)和低碳消耗的綠色產(chǎn)業(yè)。必須強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)品，整合市場(chǎng)現(xiàn)有的低碳技術(shù)，加以迅速推廣和應(yīng)用。（4）．大力發(fā)展低碳技術(shù)，解決自主創(chuàng)新成果和人才的匱乏問(wèn)題。真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系應(yīng)如同人體系統(tǒng)一樣，如果把工業(yè)制造系統(tǒng)比作人體的動(dòng)脈系統(tǒng)，那么，我們使用過(guò)的工業(yè)制造物的回收再利用則應(yīng)如人體的靜脈系統(tǒng)一樣。有效的節(jié)能減排必須以工業(yè)相對(duì)集中為前提，工業(yè)相對(duì)集中才能產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化分工，提高效率，節(jié)省能源；同時(shí)催生集群創(chuàng)新，不斷產(chǎn)生新技術(shù)、新工藝，從而減少物質(zhì)消耗。對(duì)于個(gè)人，要培養(yǎng)節(jié)約是美德的觀念；對(duì)于企業(yè)，則要推行綠色經(jīng)營(yíng)的理念，建立清潔生產(chǎn)機(jī)制和精益生產(chǎn)方式；國(guó)家引導(dǎo)企業(yè)將環(huán)保成本計(jì)入企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)樹(shù)立企業(yè)公民意識(shí)，解決節(jié)能減排沒(méi)有效益的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。（1）．倡導(dǎo)形成綠色消費(fèi)、綠色經(jīng)營(yíng)的理念，形成低碳的生活方式。作為一個(gè)高能耗國(guó)家，我們需要從節(jié)能減排、低碳發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律出發(fā)，找到我國(guó)巨大社會(huì)浪費(fèi)和環(huán)境污染的本源。作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)可持續(xù)發(fā)展面臨最嚴(yán)峻的危機(jī)還是來(lái)自國(guó)內(nèi)日趨深化的資源環(huán)境問(wèn)題。盡管中國(guó)在2020 年前不用承諾量化的總量減排指標(biāo)，其人均能耗和人均排放也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，但未來(lái)作為最大的碳排放國(guó)，中國(guó)面臨越來(lái)越大國(guó)際壓力的局面是難以避免的。2009 年底在丹麥哥本哈根召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)氣候會(huì)議沒(méi)有達(dá)成有法律約束力的協(xié)議。中國(guó)同樣受到全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響。二、新時(shí)期中國(guó)可持續(xù)發(fā)展面臨的三重挑戰(zhàn)全球金融危機(jī)的持續(xù)性挑戰(zhàn)?？沙掷m(xù)發(fā)展指出世界各國(guó)的發(fā)展階段可以不同，發(fā)展的具體目標(biāo)也各不相同，但發(fā)展的本質(zhì)應(yīng)包括改善人類(lèi)生活質(zhì)量，提高人類(lèi)健康水平，創(chuàng)造一個(gè)保障人們平等、自由、教育、人權(quán)和免受暴力的社會(huì)環(huán)境。生態(tài)可持續(xù)發(fā)展同樣強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)，要求通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從人類(lèi)發(fā)展的源頭、從根本上解決環(huán)境問(wèn)題。（2）在生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面：可持續(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展要與自然承載能力相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展要求改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式，實(shí)施清潔生產(chǎn)和文明消費(fèi)，以提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的效益、節(jié)約資源和減少?gòu)U物。關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展 低碳經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)模式 自動(dòng)化技術(shù)一、可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容經(jīng)成為一個(gè)有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性戰(zhàn)略。低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類(lèi)生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。我們中學(xué)生要不斷提高人口意識(shí)、資源意識(shí)和環(huán)境憂患意識(shí)，樹(shù)立人與自然和諧相處的理念，增強(qiáng)走可持續(xù)發(fā)展道路的自覺(jué)性。④實(shí)施可持續(xù)發(fā)展，依靠你我他。讓人民喝上干凈的水，呼吸清新的空氣，吃上放心的食物，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)和生活，這是環(huán)境保護(hù)工作的基本要求。在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù)，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益，環(huán)境效益。②實(shí)行節(jié)約資源的基本國(guó)策。怎樣實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略？①實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育法的基本國(guó)策。它要求人與自然和諧相處，并自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起對(duì)自然，對(duì)社會(huì)和子孫后代應(yīng)負(fù)的責(zé)任。這是我國(guó)環(huán)境形勢(shì)的總特點(diǎn)。②我國(guó)自然資源總量大，種類(lèi)多，但人均占有量少，開(kāi)發(fā)難度大，這是我國(guó)的資源狀況。作者：張曉理，杭州行政學(xué)院文章 來(lái)源：中州學(xué)刊2003年第2期第三篇：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略怎樣正確認(rèn)識(shí)我國(guó)人口，資源，環(huán)境等方面的國(guó)情狀況？①我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家。這樣，大城市群的產(chǎn)業(yè)才能向高端發(fā)展，才能形成更強(qiáng)大的輻射影響力，進(jìn)而帶動(dòng)中小城市發(fā)展，并進(jìn)一步吸引農(nóng)村人口進(jìn)城就業(yè)。農(nóng)村人口素質(zhì)提高應(yīng)走創(chuàng)新的道路，