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正文內(nèi)容

辯論賽反方合作學(xué)習(xí)比獨立學(xué)習(xí)更重要材料(參考版)

2024-11-16 00:24本頁面
  

【正文】 。所以說,合作是基礎(chǔ),競爭是手段,而競爭的目的為的就是能夠更好的合作,合作作為競爭的目的,是社會前進的必然趨勢。無論怎樣的競爭,越是大型的越是建立在合作的基礎(chǔ)上,如同建造房屋時的地基一樣,沒有堅實的基礎(chǔ)何來“萬丈高樓平地而起”呢?同時,競爭是為了什么,不是為了競爭而競爭,說到底競爭的目的就是為了更好的合作,競爭的存在也就是將社會向“合作”這一必然趨勢推進的動力。三.對當(dāng)今社會的而言合作更能租金社會的發(fā)展相信大家聽說過智利被困礦工的情況,33名被困礦工全部獲救,在礦井下生死未卜的人們憑借本能便是讓自己活下去,這本來可能是為爭奪水和食物的嚴(yán)酷競爭,可是他們卻沒有這么做,而是遵守應(yīng)急機制,團結(jié)合作,互相扶持,積極自救。而隨著社會形態(tài)進步,其重要標(biāo)志就是社會分工的日益分化,社會資源共享程度的日益提高和社會福利的日益改善,二.不否認(rèn)競爭有對社會有力的一面競爭在一定程度上調(diào)動了積極性,為事物的發(fā)展產(chǎn)生了動力,這是競爭的優(yōu)點,我方并不否認(rèn)。在自然界中,螞蟻家族就有著復(fù)雜卻又嚴(yán)格的分工,工蟻找食,哺育后代,兵蟻保衛(wèi),蟻后生育,互相的團結(jié)協(xié)作使得他們能夠生存下去。無不是講述了一個中心,那邊適合作為人類的發(fā)展和進步提供的幫助。我將從以下三個方面論證我方的觀點:一.合作貫穿人類發(fā)展歷史,起著極為重要的作用自古以來,中國便有“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”“人心齊,泰山移”“團結(jié)就是力量”等諸多流傳于世的名言。而社會在當(dāng)今意義上是指為了共同利益,價值觀,和目標(biāo)的人的聯(lián)盟。根據(jù)最新的現(xiàn)代漢語詞典的定義,所謂競爭即為了自己的利益而與別人爭勝。有些有學(xué)歷的人,南浦,徐浦,盧浦四座大橋,這些都成為上海的代表性建筑,但僅僅讀了三個月的書,就被老師斥為”低能兒”,被譽為”發(fā)明大王”.一生公有約兩千項創(chuàng)造發(fā)明,或者說具有某一專業(yè)知識的可能性,:能力是個人價值的體現(xiàn),雖然走入社會面試時經(jīng)常碰到一句話”你是那所大學(xué)畢業(yè)的,什么學(xué)歷?”,一個人才是否對企業(yè)忠誠,是否具備適應(yīng)環(huán)境能力,而是對應(yīng)聘者都有能力的要求,可見用人單位也走出了”唯學(xué)歷”,不再盲目追求高學(xué)歷,而是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點,選擇合適的人,實現(xiàn)企業(yè)人力資本效益最大化,也就是說那些有一技之長的技能人才是在以市場經(jīng)濟為企業(yè)真正需要的能力型的員工。知識好比一座金字塔,不了解寬泛的知識背景,只對本專業(yè)知識了解較多或者比較豐富,想在論壇上的辯論中運用自如、應(yīng)答如流也是不可能的。一個人如果光有辯論的熱情,但其知識底蘊很差,可供調(diào)動的東西很少,那就會陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境,縱有再高的熱情,也無法取得理想的效果。lc~2.要注意日常綜合知識的積累。從理論上去分析主題的內(nèi)容,避免辯詞的庸俗化、貧乏化,使辯辭在理論上和知識上豐富。” 還有``去看看能不能用上``其一,初中我們就學(xué)過,師者,傳道授業(yè)解惑也,說傳得“道”是能力嗎?就從流通方面來說,能力的傳導(dǎo)就是不流通,不現(xiàn)實的,而學(xué)歷的流通就很方便,而能力的傳導(dǎo),完全是不符合實際的,打個很簡單的比方,蟑螂的頭斷了,還可以生活一星期,這是蟑螂的能力,而蟑螂的能力可以傳導(dǎo)給我們?nèi)藛??顯然不能,因而傳導(dǎo)的本體是學(xué)歷,而不是能力 其二,從我們?nèi)粘I钪械囊粋€慣性思維來說,一般都是說學(xué)歷代表知識,請問對方辯友有沒有聽說過,我總結(jié)能力沒有?當(dāng)然,還有就是總結(jié)經(jīng)驗,請問對方辯友,經(jīng)驗是一個系統(tǒng)的學(xué)歷儲備呢?還是一種或是幾種能力的體現(xiàn)呢?(這里是一個圈套)如果經(jīng)驗是一個系統(tǒng)的學(xué)歷儲備,那么我們今天就不需要繼續(xù)在辯論下去了 如果對方辯友覺得是一種能力的體現(xiàn),那好,能力的體現(xiàn),那也就是說,學(xué)歷才是一個本體,而能力,只是一個外在,如果本體不見了,那外在還會在么?很明顯,對方辯友還是站在我方的觀點上的 其次,所謂萬變不離其中,無論你是先有學(xué)歷再去吸收探索吸收那些能力,還是先有能力,再總結(jié)成自己的學(xué)歷,無論你是選擇的哪種手段,作為傳導(dǎo),和最終的總結(jié)始終都還是學(xué)歷,我們從小學(xué)讀到了大學(xué),都是在拿學(xué)歷,而在拿學(xué)歷的途徑中我們才可能獲得能力,而對方辯友若是要強詞奪理的說成是,我們從小學(xué)到大學(xué)都是在吸收能力,在吸收能力的途徑中我們才可能獲得學(xué)歷....這句話我的高中老師給我的學(xué)歷就是一句病句,不知道對方辯友會不會認(rèn)為這是一個病句。而那種地攤式公司才會問你“會不會喝酒,當(dāng)過什么頭目,不限專也。在我們公司里錄用進人事部門工作的人都是挑選人力資源,工商管理,企業(yè)管理專業(yè)的,因為人事管理是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是和利潤掛鉤的,制訂各種方案,管理辦法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),科學(xué)為依據(jù),精確的計算,嚴(yán)格的論證后才決策的,而不是學(xué)生會,社團式的江湖式管理,憑頭目的好惡來選用人。其實這在現(xiàn)實生活中根本不存在,一個現(xiàn)代企業(yè)的管理是非常復(fù)雜的是一門學(xué)問,沒有相關(guān)的知識根本玩轉(zhuǎn)不了,惠普公司大中華區(qū)總裁說過:“一個連學(xué)習(xí)都學(xué)不好的人如何叫我相信是個有“能力”的人,我們的用人政策是從高學(xué)歷的人當(dāng)中挑選能力最強的那一個”。蓋茨的智商超過180,你有嗎?我沒有學(xué)歷,但我很有能力這種人不是沒有,但幾率是百萬分之一,致命傷個個都認(rèn)為自己也是那百萬分之一。李嘉誠并不是考不上大學(xué)的人,而是家庭原因沒有條件而已,李嘉誠在北京大學(xué)演講時說:“你們所處的年代和我們不同,如果沒有知識而盲目去創(chuàng)業(yè)會碰的頭破血流,而有知識的人小小付出都會有回報。1. 反方辯詞(1)盲目類比者:平時學(xué)習(xí)不好又愛看名人傳記的人,98%都以李嘉誠或比爾。綜合以上各個層面,我方堅持認(rèn)為,當(dāng)今社會,能力比學(xué)歷更重要。學(xué)歷要有能力做鋪墊,才有意義,而有意義的學(xué)歷才能進一步完美你的能力。能力與學(xué)歷的關(guān)系猶如大腦與雙手。因此,有較高文憑又有能力者,只有較低文憑但確有能力者以及能通過各種形式學(xué)習(xí)不斷增加能力的勞動者都有發(fā)揮才干的機會。今天辯題立足于當(dāng)今社會,那就來看看人才的分辨標(biāo)準(zhǔn)。再次,對方辯友一再模糊學(xué)歷的概念,一會兒認(rèn)為學(xué)歷是學(xué)習(xí)經(jīng)歷,一會兒又宣稱學(xué)歷是判定標(biāo)準(zhǔn)。我方一辯從一開始就提出二者的比較機制,即:在客觀條件相似的情況下,一個主觀條件更豐富的人,定能收獲更多。其次,對方辯友一再避實就虛,旁征博引無非是想論證學(xué)歷的更重要,卻無法提出相應(yīng)的比較機制。那按照對方辯友的邏輯,是否我努力學(xué)習(xí)母雞下蛋就能生下蛋來呢?再退一步說,學(xué)歷相似的兩個個體最終得到的結(jié)果也有高低之分,可見過程僅僅是過程,個體是否有能力把握這個過程,才是重中之重?,F(xiàn)在,讓我們靜下心來重新審視今天的辯題,并允許我指出對方辯友的幾點錯誤。經(jīng)過剛才的唇槍舌戰(zhàn),劍拔弩張,我們充分見識到對方辯友的風(fēng)采。王通訊院長說,在評價人才時過分強調(diào)學(xué)歷的作用,致使不少人急功近利,想方設(shè)法弄一個文憑,給自己貼上一張人才的標(biāo)簽,而非努力提高自己的能力和水平。據(jù)悉,人才統(tǒng)計新標(biāo)準(zhǔn)還在制定中,有望今年 9月出臺,計劃年內(nèi)就有部分新標(biāo)準(zhǔn)開始實施。據(jù)悉,新的標(biāo)準(zhǔn)更多強調(diào)分類人才的統(tǒng)計。人才統(tǒng)計新的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是學(xué)歷、職稱了,此次加進了許多新的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。中國人事科學(xué)研究院王通訊院長昨天接受記者采訪時透露,人才統(tǒng)計新標(biāo)準(zhǔn)有望今年9月出臺,計劃年內(nèi)就有部分新標(biāo)準(zhǔn)開始實施。用人單位更應(yīng)盡快改善用人機制,做到人盡其才、量才使用,才能使人才各得其所。以筆者之見,學(xué)歷與能力之間不成正比, 擁有了“學(xué)歷+能力”才會是最有實力的贏家。在今天,政府部門需要做的是營造這樣的制度環(huán)境,而不是用紅頭文件去規(guī)定以學(xué)歷等級劃定的人才識別與待遇的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的制度環(huán)境中,既能讓有較高文憑亦有能力者,又能使只有較低文憑但確有能力者,以及能通過各種形式學(xué)習(xí)不斷增加能力的勞動者都有發(fā)揮才干的機會,并取得成功。對于這些人,教訓(xùn)就是:別以為有了一個學(xué)歷就是萬事大吉,孰不知天外有天,樓外有樓?能力的培養(yǎng),經(jīng)驗的積累才是成功者一生的事業(yè)。他們可能并不明白,或者不愿意明白能力比一紙文憑更重要,就這樣隨波逐流。只要有機遇,他們便能上下馳騁,意氣分發(fā)。剩下的絕大多數(shù),從小按部就班地接受這個系統(tǒng)的教育,從小學(xué)到中學(xué)乃至大學(xué)。學(xué)歷,說白了就是現(xiàn)行教育體系下的產(chǎn)物,是衡量所學(xué)知識的一種標(biāo)志,當(dāng)然
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