【正文】 一年來。勞動人事統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項基礎(chǔ)工作。除此之外，我們嚴格按照集團公司統(tǒng)一部署，建立養(yǎng)老金最低保障制度和老齡補貼制度，切實改善了退休職工的生活，讓他們分享到了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的成果。同時將企業(yè)每月承擔(dān)的退休金與當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)系，一并輸入退休人員帳上，全年未發(fā)生差錯，離退休人員思想穩(wěn)定，無任何怨言，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為保持穩(wěn)定起到了積極的保證作用。促使全體員工在各自崗位上，勤奮工作，為分公司經(jīng)濟發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。根據(jù)集團公司的部署，年初即提高了上崗職工工資收入，下半年調(diào)整提高了職工住房公積金的解繳基數(shù)，接著順利完成工齡10年以上上崗職工當(dāng)年補充養(yǎng)老保險的建立，對集團公司增發(fā)的效益獎按“效益、公平、穩(wěn)定”的原則全額、及時地發(fā)放到職工手上。在2004年中，我們嚴格按照集團公司工資分配原則，并按照分公司制定的績效考核辦法，分為基本工資、崗位工資、績效考核三部分組成月度工資，逐月逗硬考核，充分體現(xiàn)效益優(yōu)先，業(yè)績優(yōu)先的分配，破除了平均主義不公，體現(xiàn)出多勞多得的合理分配制度，更好的激發(fā)了職工的工作積極性。三、切實搞好工資分配，改善職工福利待遇。同是我們做到嚴格招用人員的崗位要有擔(dān)保人，并附其身份證，經(jīng)確認后才能上崗，避免了管理混亂的產(chǎn)生。進一步加快員工結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進勞動用工的優(yōu)化，充分發(fā)揮人力資源的作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)力和市場競爭力的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。通過一系列的培訓(xùn)，增強了職工的安全意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，使廣大員工的思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、能適應(yīng)日趨競爭激烈的員工隊伍，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)動員工的工作積極性，奠定良好的基礎(chǔ)。通過一系列的教育，廣大員工的思想觀念有了進一步的轉(zhuǎn)變，增強工作緊迫感和危機感，思想懶惰的情況得到很大的好轉(zhuǎn)，企業(yè)職工素質(zhì)也得到了不小的提高。第五篇：勞動人事工作總結(jié)二00四年勞動人事工作總結(jié)集團公司勞動人事處：二00四年交通xx分公司勞動人事工作，在集團公司勞人處和分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為中心，以“富民強司”為目標(biāo)，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，深化勞動人事制度改革，建立健全勞動用工辦法，推進人力資源優(yōu)化，充分調(diào)動員工的積極性，為促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，做了大量工作，取得了一定的效果。第十二章 辭職第四十二條、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)在離職前一個月填具《辭職申請》經(jīng)主管部門同意后，再辦理辭職手續(xù)，報經(jīng)公司批準(zhǔn)。第四十一條、批評與懲罰如員工職業(yè)道德差，工作表現(xiàn)消極怠工，搬弄是非，打架斗毆，影響安定團結(jié)，違背公司規(guī)章制度，有損公司利益等不良現(xiàn)象，一般情況者，所屬部門給予批評教育，情節(jié)嚴重者，應(yīng)由員工所屬部門管理人提出書面意見，經(jīng)人事部核實，經(jīng)公司行政會討論決定，給予相應(yīng)懲罰。（二）、每年年終由工會牽頭組織員工開展“評優(yōu)表彰”評選活動，評選出優(yōu)秀員工和先進單位，經(jīng)人事部核實。第十一章 獎懲第四十條、獎勵與表彰（一）、員工為維護公司利益和群眾利益有典型事跡表現(xiàn)或有突出貢獻者，由員工所屬部門提出書面報告，經(jīng)人事部核實。第三十八條、員工的考核結(jié)果由員工所屬部門建檔保存，作為員工以后提薪、晉職、調(diào)崗的參考依據(jù)。（一）、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責(zé)考核，使用期滿考核合格者，填具《新聘人員申報審批表》經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后正式錄用。第三十六條、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三十四條、未經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第九章 遵守保密第三十二條、員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何無關(guān)人員公開或透露。第三十條、各部門在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其修養(yǎng)、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才職相稱”。第八章 調(diào)職第二十八條、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)動員工不得借故拖延或拒不到職。特殊工種員工，必須經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門培訓(xùn)合格，取得《技術(shù)操作證書》。第二十六條、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》保存在員工個人檔案內(nèi)。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員換錄用的情況安排，進入公司內(nèi)邊培訓(xùn)邊實踐，試用期滿，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第七章 培訓(xùn)第二十三條、為條公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原應(yīng)，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。并給予一定的生活補貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定辦理。第二十條、員工出差在外，應(yīng)注意人參及財物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定差旅標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，盡量合理降低出差費用。第十八條、員工請假審批及假缺薪資規(guī)定按公司相關(guān)勞動管理制度執(zhí)行。如果業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第十五條、員工根據(jù)特定崗位勞動性質(zhì)，發(fā)放相應(yīng)的勞保福利。第十四條、員工月薪工資在次月內(nèi)發(fā)放到人頭。第十二條、公司根據(jù)實際情況為員工解決醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和工傷保險。（十一）、各級主管人員要加強自身修養(yǎng)，以身作則，真抓實干，引導(dǎo)所屬員工，同心協(xié)力，以熱情飽滿的工作精神，提高工作效率。（八）、員工在工作時不的怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。（六）、為了你的安全，員工在生產(chǎn)區(qū)上班時必須穿戴好勞保用品，不得穿短褲和拖鞋在工作場地作業(yè)。（四）、全體員工上、下班應(yīng)嚴格考勤，所有上班人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行考勤記錄考核制度。（二）、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司的職務(wù)。第三章 工作守則第八條、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。（六）、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故礦工者，可隨時終止使用。（四）、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。（二）、被判有期徒刑活被通緝，尚未結(jié)案者。第七條、凡有下列情形之一的人員，不得錄用。第五條、按《國家勞動法》規(guī)定，用人單位不得招收未成年人用工。第二章員工錄用第三條、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員需求向人事部提交書面申請，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可招聘，并由人事部門同意納入聘用計劃。（二）、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二條、本制度使用范圍。 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋及修改權(quán)屬。本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，按照勞動合同和廠其他有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 外派員工配偶在我單位工作的，探親及赴外服務(wù)休假辦法和待遇參照集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費由單位報銷；已婚員工探望父母的往返路費，在工資基數(shù)30％以內(nèi)的由本人自理，超過部分由單位報銷。 員工休假結(jié)束或提前上班要及時到綜合辦登記銷假，提前上班如不及時銷假，以請假條登記假期結(jié)束日期記錄考勤。 假期審批權(quán)限：各科室（車間）負責(zé)人≤2天，分管廠領(lǐng)導(dǎo)310天，廠長10天以上。 享受探親假天數(shù)：探望配偶每年給予探親假一次，假期30天；未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20天；領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工，領(lǐng)取證書當(dāng)年，可享受最后一次探望父母的待遇，假期為20天；已婚員工探望父母每四年給假一次，假期為20天，四年起始時間以結(jié)婚次年計算。探親假的具體規(guī)定如下： 凡屬與配偶（父母）不住在一起，又不能利用法定公休日團聚，參加工作滿一年的勞動合同制職工可享受探親假。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的； 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的； 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。在本單位連續(xù)工作1年以上的員工可享受年休假。女工懷孕流產(chǎn)的，持總醫(yī)院證明，給予一定時間的產(chǎn)假。 產(chǎn)假。 喪假。 婚假。 工傷假。患重大疾病或非因工負傷的醫(yī)療期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需要住院或外出治療延長病假時間的，需持總醫(yī)院住院證明或外出治療證明辦理請假手續(xù)。不能提前親自請假的，必須打電話告訴車間（科室）負責(zé)人并且于病休當(dāng)日委托親友憑總醫(yī)院病休證明到廠請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假，否則視為曠工。 病假。無特殊原因一次請事假時間不得超過5天。 假期管理 事假。第七章 員工休假管理辦法 為了規(guī)范考勤管理，促進員工遵章守紀(jì)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。 勞務(wù)工在內(nèi)部勞動力市場待崗超過兩個月未能競爭上崗的，廠將不予再用工。 勞動力市場將結(jié)合實際，因地制宜的組織待崗的職工進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、思想教育等活動。 進入勞動力市場職工的管理 職工進入勞動力市場要服從勞動力市場的管理，由勞動力市場按規(guī)定的時間進行考勤，如職工在勞動力市場待崗期間違犯勞動紀(jì)律，是正式工的按廠勞動紀(jì)律管理辦法進行處罰，是勞務(wù)工的將不予再用工。 廠內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化，確需裁減人員的要提前對職工說明情況，并征得工會的同意，再通過公開考核的辦法安排富裕職工進入內(nèi)部勞動力市場待崗。 違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、不服從廠（車間）工作安排的職工，各單位可視其情節(jié)輕重，決定是否將該職工交到勞動力市場待崗。： 經(jīng)本單位公開考核成績排在末尾，或通過競爭未上崗的職工，各單位可出具證明說清原因?qū)⒃撀毠そ坏絼趧恿κ袌龃龒彙?進入內(nèi)部勞動力市場的人員范圍進入內(nèi)部勞動力市場的人員必須是我廠在冊職工（含勞務(wù)工）。 員工違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，廠可依據(jù)國家規(guī)定和本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分；情節(jié)嚴重的，可以解除勞動合同；給廠造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 員工須認可并執(zhí)行廠薪酬績效考核制度，同意崗變薪變，薪隨崗變，薪隨職變。 在崗人員管理辦法 員工應(yīng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)，以全部時間與精力親自來完成廠指派的任務(wù)，履行所在崗位的全部職責(zé)，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第六章 員工管理規(guī)定 為了加強員工管理，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自覺性，維護勞資雙方的合法權(quán)益，建立和諧發(fā)展的人企關(guān)系，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定和勞動合同條款，制定本辦法。 廠人力資源管理部門每半年組織一次中層管理人員績效溝通及面談活動，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬進行績效面談，幫助中層