【正文】 完善基礎(chǔ)管理工作是為了為生產(chǎn)經(jīng)濟工作提供準確的數(shù)據(jù)。在養(yǎng)老保險統(tǒng)籌結(jié)算工作中，我們嚴格按照集團公司的制度，及時準確的填報職工人數(shù)，繳費基數(shù)，做到繳費基數(shù)與人數(shù)絕對準確，并按社保局及集團公司繳撥的要求，做到結(jié)算項目清楚，結(jié)算數(shù)額準確，資金按時收繳到位，全年未出現(xiàn)差錯。除此之外，在集團公司的整體布置下，我們嚴格按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，分別對年終獎、半年獎以及第二輪代理責(zé)任制3年終結(jié)考核獎勵進行嚴格考核分配。工資分配事關(guān)職工切身利益，是企業(yè)內(nèi)部安定團結(jié)的重要因素，也是企業(yè)得以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的重要保證。在2004年中，我們根據(jù)分公司現(xiàn)有人員存量，在確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下，繼續(xù)采取對外招聘、招用臨時工的用工制度，以此進一步降低企業(yè)用工成本，加強企業(yè)內(nèi)部管理。其次，全年進行了多次正規(guī)性的培訓(xùn)：一是《國家、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)，二是《消防知識》的培訓(xùn)，三是《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的培訓(xùn)，全年共計培訓(xùn)人次，并于每次培訓(xùn)后進行了考試，評選出優(yōu)秀學(xué)員以資鼓勵，每次培訓(xùn)成績均在90分以上，培訓(xùn)費用共計元。第四十三條、員工辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件或有關(guān)規(guī)定。總經(jīng)理批準后由公司給予表彰獎勵。第三十九條、考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有徇私舞弊或貽誤行為。第十章 考核第三十七條、員工考核分為使用考核與考核兩種。第三十三條、員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡是涉及到公司重要情況，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。第二十九條、員工調(diào)職前，相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先告知被調(diào)職員工，溝通思想做好協(xié)調(diào)工作。第二十七條、公司對員工在公司外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)予以積極支持，并可給予全額報銷學(xué)雜費和差旅費，承認其學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的學(xué)歷。第二十四條、新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)，以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格者方可上崗。第二十一條、公司對出差的員工按規(guī)定標準給予報銷差旅費用和交通費用。第十七條、在法定休假中，因工作急需，公司安排員工做本職工作之外的加班工作，公司可付給某部門崗位加班員工適當(dāng)?shù)募影嘌a貼費。試用人員在試用期一周內(nèi)（含）離職或被辭退、不計薪資：一周后未滿一個月者離職或被辭退，扣除7天后按實際天數(shù)、并結(jié)合在職期間對公司的貢獻和工作表現(xiàn)，由試用人員所在部門經(jīng)理考核后，予以結(jié)算薪資。第四章 工資福利待遇第十一條、按公司實際情況兼顧企業(yè)發(fā)展與維持員工穩(wěn)定逐步改善勞資關(guān)系的原則，以貢獻定報酬，以職責(zé)定待遇，給予員工合理的待遇。（七）、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。（三）、全體員必須不斷提高自身工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。各主管部門必須建立健全員工個人檔案，以及全體員工花名冊，員工人頭檔案由員工所屬部門或分公司妥善保存。（三）、吸食毒品或有其他嚴重不良嗜好者。第六條、聘用員工應(yīng)依照《國家勞動法》在錄用期間向用人單位簽定《勞動合同書》建立和維護雙方合法的勞動關(guān)系。（三）、公司如有工作需要，聘用的臨時員工或任務(wù)性短期工，可參照本規(guī)定進行管理。第四篇：勞動人事管理制度勞動人事管理制度第一章總則第一條、為了推進人力資源開發(fā)，加強職工隊伍建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍，建立健全人事檔案，使人事管理制度化、系列化、規(guī)范化，開展人事管理工作有章可循，特制定本制度。 本規(guī)定中與國家有關(guān)法律法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定不符的條款，按國家有關(guān)法律法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不影響其他條款的執(zhí)行。 事假期間不發(fā)放工資，帶薪假期按照20元/天計發(fā)假期工資，各種假期期間均不計發(fā)獎金。 探親假指與親人團聚的實際時間，另外可根據(jù)實際情況給予路程假。 探親假。 年休假。員工配偶、父母、子女死亡，可休喪假3天。因工負傷按工傷假考勤，因工負傷的醫(yī)療期及期間工資待遇按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如無特殊原因每月請病假時間累計不得超過10天，全年請病假時間累計不得超過60天，否則視為不適合本崗位工作，廠有權(quán)調(diào)換其工作崗位。因病或非因工負傷需請假治療的，需持永煤總醫(yī)院的診斷證明辦理請假手續(xù)。有事必須于工作日親自辦理的，應(yīng)事先寫請假條請假，確因不可抗拒因素不能事先親自請假的，必須打電話請假或于當(dāng)日委托親友到廠請假，假期滿后補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。 各單位需要補充人員時應(yīng)優(yōu)先在內(nèi)部勞動力市場待崗的人員中招聘，競聘上崗人員給予三個月的試用期，試用期間的工資待遇可根據(jù)本單位工資分配方案所訂辦法執(zhí)行。 職工進入勞動力市場后，領(lǐng)取基本生活費，生活費發(fā)放標準為15元/天發(fā)放。 違法亂紀的職工是正式工的進入勞動力市場待崗，是勞務(wù)工的將不予再用工。各單位安排職工進入勞動力市場應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則，要說明原因，要做好進入勞動力市場職工的思想工作。 員工應(yīng)嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生制度和工作規(guī)范，遵守公司及廠的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理，愛護公有財產(chǎn)，未經(jīng)允許不得領(lǐng)外人進入廠房， 員工應(yīng)根據(jù)要求參加廠組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項安全活動。 本辦法適用于對我廠全體員工的管理。 中層管理人員：每月由相關(guān)管理部門對切塊考核結(jié)果進行公示，并將考核扣分原因詳細告知被考核人。 運轉(zhuǎn)崗位人員：由所在單位按照經(jīng)廠批準的辦法和上述主要考核內(nèi)容，對所有運轉(zhuǎn)崗位員工進行工作績效日考核，月底進行匯總公布，作為計算每人工資的依據(jù)； 中層管理人員：由相關(guān)管理部門制定考核辦法，對上述切塊目標進行考核，考核得分與中層管理人員收入掛鉤。 科室一般管理人員參照本科室績效結(jié)果執(zhí)行。 考核機構(gòu) 廠考評委員會由廠領(lǐng)導(dǎo)組成。 適用范圍生產(chǎn)運轉(zhuǎn)（檢修）崗位人員（以下稱運轉(zhuǎn)崗位人員）；車間副主任（科室副科長）及以上人員（以下稱中層管理人員）。 職工內(nèi)部調(diào)動時，執(zhí)行三個月的試用期（組織調(diào)動或成建制調(diào)動除外），試用期間的工資待遇比照外部調(diào)入職工執(zhí)行。 調(diào)動期間的工資待遇 廠外調(diào)入人員執(zhí)行試用期，具體期限以公司所下調(diào)令為準，調(diào)令沒有明確的，按照集團公司內(nèi)部調(diào)入的3個月、外部調(diào)入的6個月執(zhí)行試用期。 職工內(nèi)部調(diào)動時，生產(chǎn)一線職工不得向后勤管理崗位流動；特殊工種人員不得隨意流動；如因病或工傷等原因確實不適合原工種者，經(jīng)鑒定后可根據(jù)實際情況進行調(diào)配。 調(diào)配管理細則 外部調(diào)入的正式職工，原則上應(yīng)是生產(chǎn)、工作所急需的工種或管理技術(shù)人員，經(jīng)公司人勞部辦理調(diào)動手續(xù)后方可調(diào)入我廠。 職工調(diào)配的原則 堅持以工作需要為主，保證重點，服務(wù)生產(chǎn)。廠內(nèi)急需引進的專門人才不受此條限制。 由于健康原因，不能擔(dān)負繁重工作任務(wù)。如職工有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出人才管理名單： 政治思想、道德品質(zhì)等方面出現(xiàn)問題。做到素質(zhì)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，綜合培訓(xùn)與補缺培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識培訓(xùn)與崗位實踐鍛煉相結(jié)合。 具有中專及以上文化程度和中級及以上技能資格，以及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷。 精力充沛，身體健康。 人才管理工作應(yīng)本著尊重人才、大膽培養(yǎng)、唯才是舉、量才使用、任人唯賢的原則，做到客觀公正，競爭擇優(yōu)。再根據(jù)各單位用工申請計劃，進行分配。 被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時間準時到綜合辦公室報到，無特殊原因逾期不到者，取消錄用資格。 綜合辦公室應(yīng)對收集的應(yīng)聘人員信息進行分類，依據(jù)所聘崗位要求對應(yīng)聘人員進行初選，并將初選人員相關(guān)證書原件及復(fù)印件其它有關(guān)資料進行匯總，對其進行嚴格審核。外部招聘由綜合辦公室負責(zé)。 經(jīng)考核確定合格者，由綜合辦公室確定入選人，同時將其資格審查表、其所在部門負責(zé)人的意見及考核成績匯總遞交給廠長，由廠長負責(zé)批準?，F(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。 對于出現(xiàn)空缺的管理技術(shù)、生產(chǎn)崗位原則上首先在本廠內(nèi)部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。 本辦法適用于全體員工的管理。第三十六條樹立保密意識，涉及公司的機密書籍、資料、信息、文件等，應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即采取措施降低損失，并及時向上級匯報。因公司業(yè)務(wù)變更或其他原因產(chǎn)生富余人員時，公司有權(quán)進行裁員。開除：被開除員工，開除當(dāng)月工資全部扣除。第二十七條 各被獎勵人員，有部門或所屬公司提名，辦公室呈報先進材料，經(jīng)總經(jīng)理、辦公室批準，由辦公室存入本人檔案。加班人員報送辦公室。第二十二條 公司員工被其他公司借調(diào)工作的，先應(yīng)由借調(diào)部門發(fā)出借調(diào)函，經(jīng)總經(jīng)理同意后借調(diào)，被借調(diào)人員工資自借調(diào)之日起由借調(diào)單位發(fā)放。新崗位的試用期為一個月，試用期滿經(jīng)考核合格報總經(jīng)理批準后，由公司發(fā)文正式委任。第十七條 公司辦公室每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，并組織或監(jiān)督有關(guān)部門實施。第四章 公司員工及干部考核、升職、培訓(xùn)第十三條 公司辦公室負責(zé)每年對公司部門副經(jīng)理以上干部進行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報告遞交總經(jīng)理。第九條 臨時性員工，視情況與本公司簽訂定期工作協(xié)議書，雙方共同遵守。第六條 新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由辦公司辦理試用手續(xù)。錄用標準如下：文化程度：高中以上；專業(yè)崗位：如會計、工程師、經(jīng)濟師、司機等，必須具有上崗證（或文憑、資格證書）。第二章 管理組織機構(gòu)第三條 公司辦公室是勞動人事管理執(zhí)行機構(gòu)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)。第二條 適用范圍：本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。相關(guān)格式文本（見后）用人單位職工違紀違章處罰程序一、作出處罰決定的主體合法：應(yīng)有根據(jù)規(guī)章制度制定授權(quán)的具有處罰權(quán)限的相應(yīng)部門或機構(gòu)作出——防止做出處罰決定的部門或機構(gòu)不具有相應(yīng)處罰權(quán)所做的處罰決定無效二、違紀違章證據(jù)的收集違紀員工的檢討書違紀情況說明（違紀員工書寫）有違紀員工簽字的違紀記錄、政府部門的相關(guān)處理意見等。注：相關(guān)格式文本（見后）勞動合同終止程序A、用人單位應(yīng)在勞動合同屆滿前30日應(yīng)將終止勞動合同意向書以書面形式通知勞動者B、符合繼續(xù)履行合同的，除維持或者提高約定條件勞動者不同意續(xù)訂的，應(yīng)支付經(jīng)濟補償金。B、將解除勞動合同通知書提前三十日送達勞動者并由其簽收確認或?qū)㈩~外一個月工資支付給勞動者C、支付勞動者經(jīng)濟補償金——要有書面協(xié)議或收條等注意：醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的證明；不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的證明。E、出具解除勞動關(guān)系證明——由用人單位人事管理部門出具并