【正文】 我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專(zhuān)門(mén)人才，特別是應(yīng)對(duì)加入WTO的需要，抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專(zhuān)門(mén)人才；注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍；注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。今年四月，在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)班子調(diào)整中，市委大膽探索創(chuàng)新，對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位，成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔，取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。市委兩次采用“雙推雙考”方式，公開(kāi)選拔了8名機(jī)關(guān)部門(mén)副（科）局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》，創(chuàng)新干部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值，我們建立了重大決策專(zhuān)家參與制度，聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員，參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢(xún)和論證。在市委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)中，多次對(duì)人才工作作了專(zhuān)題研究。我們的主要做法是:認(rèn)真貫徹“四個(gè)尊重”方針。一直以來(lái)，我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本的思想，制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策，促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展，初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。按人才專(zhuān)業(yè)分：機(jī)電412人，建材102人，經(jīng)濟(jì)管理982人，化工243人，營(yíng)銷(xiāo)224人，財(cái)會(huì)323人，輕紡2人，其他521人。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分：高級(jí)職稱(chēng)60人，中級(jí)職稱(chēng)817人，初級(jí)職稱(chēng)1492人。從調(diào)查反饋的情況看，企業(yè)各類(lèi)人才合計(jì)2809人。企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。45歲以上的2129人,%。副高級(jí)241人，%；中級(jí)職稱(chēng)2046人，%；初級(jí)職稱(chēng)4716人，%；其他無(wú)職稱(chēng)281人，%。從學(xué)歷層次看：大學(xué)學(xué)歷1156人，%；大專(zhuān)2676人，%；中專(zhuān)2649人，%；高中及以下804人，%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。市級(jí)機(jī)關(guān)干部1382人，女性194人，大專(zhuān)以上文化1013人，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人，其中女性134人，大專(zhuān)以上文化410人，%。黨政人才隊(duì)伍基本情況。5月中旬以來(lái)，我們共召開(kāi)座談會(huì)27個(gè)，走訪企事業(yè)單位200多個(gè)，走訪有關(guān)人員50多人次，回收調(diào)查問(wèn)卷455份，掌握了比較詳細(xì)的情況。引起上述問(wèn)題的原因很多，既有客觀原因，又有主觀原因，歸納起來(lái)有以下幾方面：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)者較少，除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外，大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個(gè)人管理模式，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱(chēng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。人才作用發(fā)揮不充分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年我市顯性流失人才數(shù)達(dá)224人，其中高級(jí)職稱(chēng)10人、中級(jí)職稱(chēng)73人、初級(jí)職稱(chēng)141人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年，我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右，而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右，年外流率在80%以上；二是顯性外流。人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從知識(shí)層次上看，高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小。如法律、金融、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等人才嚴(yán)重欠缺。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中，僅有人才2809人左右，平均每家企業(yè)不到一個(gè)。人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。幾年來(lái)，我市的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但從總體上來(lái)看，人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢(shì)、新任務(wù)和我市跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，主要有以下幾個(gè)方面：人才總量不足。江山原有大小水泥企業(yè)18家，通過(guò) 幾年的整合，現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè)，由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略，加快江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。近年來(lái)，我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，年引進(jìn)近100人。為充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用，我們建立了科技骨干掛聯(lián)市“310重點(diǎn)工程項(xiàng)目”實(shí)施制度，安排他們參與和負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的實(shí)施，在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和提高素質(zhì)。不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在干部工作中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，注重群眾意見(jiàn)的查證和運(yùn)用，使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高，初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾?、黨內(nèi)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度，增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中，則普遍推行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。1999年11月，又推出了3個(gè)選任類(lèi)正職(林業(yè)局局長(zhǎng)、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書(shū)記、峽口鎮(zhèn)副書(shū)記)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。一是以公開(kāi)選拔為突破口，多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷改進(jìn)黨管干部的方法，做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下，全社會(huì)的“四個(gè)尊重”氛圍逐漸濃厚。今年黨代會(huì)報(bào)告中，更是把人才工作提到新的高度，將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。市委、市政府高度重視人才工作，把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)人才資源擺到突出的位置，出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見(jiàn)，真正做到珍惜愛(ài)護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才，為各類(lèi)人才提供充分施展才能的舞臺(tái)，并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證，并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。按年齡分：30歲以下641人，3035歲648人，3640歲765人，4145歲402人，4650歲207人，5155歲98人，5660歲38人，60歲以上10人。其中按學(xué)歷分：研究生以上學(xué)歷5人；大專(zhuān)以上1685人，占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%；中專(zhuān)學(xué)歷735人，%。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè)，全部發(fā)放調(diào)查表，按時(shí)間要求回收400多份。從專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看：教育類(lèi)的4118人，衛(wèi)生1440人，農(nóng)林水859人，城建土管221人，群眾文化144人，交通環(huán)保140人，財(cái)稅工商116人，新聞112人，人力資源71人，其他64人。從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下的3427人，%；35至45歲的1729人，%。從職稱(chēng)層次看：正高級(jí)1人，%。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類(lèi)人才7285人。全市共有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部35人，其中女性6人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員273人，大專(zhuān)以上文化占95%，女性43人；市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部249人，其中女性22人。到2003年5月，江山市共有黨政干部1977名，其中中專(zhuān)以上文化1688人，%，大專(zhuān)以上文化1423人，占總數(shù)的72%?，F(xiàn)匯總?cè)缦拢阂弧⑷瞬抨?duì)伍現(xiàn)狀。參考文獻(xiàn)[1] (4).[2] (7).第四篇：人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組，下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組，分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開(kāi)展調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查、座談、走訪等形式，對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因，以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。3 結(jié)語(yǔ)總之,人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)醫(yī)院得以生存、發(fā)展和創(chuàng)新的源泉。 培育良好的醫(yī)院文化要培育良好的醫(yī)院文化,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,培育愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心,端正醫(yī)療作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍繼續(xù)教育培訓(xùn)醫(yī)院是知識(shí)和技術(shù)高密集型組織,因此,必須建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)管理體系。要建立人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。 創(chuàng)新用人機(jī)制醫(yī)院要更好地使用人,挖掘人的潛力,必須建立良好的用人機(jī)制。醫(yī)院對(duì)全院職工分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)制度,同時(shí)把薪酬和績(jī)效掛鉤,在分配上體現(xiàn)出貢獻(xiàn)大小,獎(jiǎng)勤罰懶,改變做多做少一個(gè)樣的陋習(xí)。(4)實(shí)行績(jī)效考核,建立薪酬激勵(lì)機(jī)制。(3)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。對(duì)獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)以上的科研項(xiàng)目,實(shí)行等額配備。(2)建立科研課題獎(jiǎng)勵(lì)基金機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作中,堅(jiān)持重視人才、注重實(shí)際工作能力、傾向臨床一線的原則,并對(duì)有突出貢獻(xiàn)和特殊技能的人才優(yōu)先進(jìn)行聘任。 健全激勵(lì)機(jī)制醫(yī)院應(yīng)采取科學(xué)和人性化的激勵(lì)措施,站在戰(zhàn)略的高度建立有效的激勵(lì)體系,不斷提高廣大職工的滿意度,發(fā)揮其積極性,使激勵(lì)真正成為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的引擎,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)秀業(yè)績(jī)和醫(yī)院的最終目標(biāo),達(dá)到個(gè)人、醫(yī)院和社會(huì)的良性互動(dòng)。只有這樣才能調(diào)動(dòng)所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮他們的聰明才智,并使他們和引進(jìn)的人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成一股合力,相互促進(jìn),共同發(fā)展,共同進(jìn)步,達(dá)到人才使用效益的最大化。另外,還制定并完善了高層次人才培養(yǎng)機(jī)制,增加高層次人才總量,建立起一支能夠?qū)崿F(xiàn)我院學(xué)科高速高效發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍。制定高層次人才引進(jìn)辦法:明確高層次人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、條件、形式、待遇、管理措施等。目地是更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的積極性,為醫(yī)院的兩個(gè)效益做出貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才工作,把人才隊(duì)伍建設(shè)納入到醫(yī)院工作的重點(diǎn)之中,把全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重大的基礎(chǔ)性工作,實(shí)施人才強(qiáng)院、科技興院戰(zhàn)略,以“院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)病、人有專(zhuān)長(zhǎng)”為奮斗目標(biāo),不斷提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出中間大、兩頭小的“桃核”形狀。(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不盡合理。通過(guò)上述分析可以看出醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。大專(zhuān)學(xué)歷人員130人,%。目前醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,研究生學(xué)歷人員10人,%。研究生學(xué)歷人員5名。(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。56歲以上人員14人,%。醫(yī)院各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,45歲以下的人員206人,%。關(guān)鍵詞:醫(yī)院 人才現(xiàn)狀分析 人才培養(yǎng)策略中圖分類(lèi)號(hào): 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674098X(2011)03(c)020801人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析我院是一所市屬三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院,現(xiàn)有職工362人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員328人,%。第三篇：醫(yī)院人才現(xiàn)狀分析及解決對(duì)策龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.醫(yī)院人才現(xiàn)狀分析及解決對(duì)策作者：蘇海娟來(lái)源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第09期摘 要:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是一個(gè)醫(yī)院得以生存和發(fā)展的源泉和重要保障。（四）建議國(guó)家借鑒新疆、西藏等地的經(jīng)驗(yàn)和作法，盡快對(duì)我區(qū)上報(bào)的《關(guān)于為寧夏培養(yǎng)少數(shù)民族科技骨干人才的請(qǐng)示》進(jìn)行論證，支持和幫助我區(qū)開(kāi)展少數(shù)民族科技骨干人才的培養(yǎng)。（二）建議國(guó)家在享受政府特殊津貼的專(zhuān)家和有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家的選拔、博士后流動(dòng)（工作）站的設(shè)置審批等方面，給予寧夏政策傾斜和支持，