【正文】 我院人員隊伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理,呈年輕化趨勢。為加強醫(yī)院人才隊伍建設,近年來醫(yī)院高度重視高學歷人才引進,20052010五年間共引進本科學歷人員24名。此外,醫(yī)院還注重對在職人員的學歷培養(yǎng),20052010五年間醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員中參加在職本科學歷教育人員達到50多人,參加研究生學歷教育人員5人。本科學歷人員103人,%。中專及以下人員85人,%。但醫(yī)院高層次、拔尖人才仍然緊缺,%。按照理想狀況,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員中高級、中級、初級職稱比例應為1:3:5(其中正副高之比為1:4),呈正金字塔型,但我院目前專業(yè)技術(shù)人員的職稱結(jié)構(gòu)是:高級職稱人員52人(其中正高級人員24人),中級職稱人員158人,初級職稱人員118人。人才培養(yǎng)策略通過以上的統(tǒng)計分析,針對醫(yī)院在人才建設和培養(yǎng)方面存在的問題,采取以下措施,進一步引進和培養(yǎng)人才,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),為醫(yī)院的人才發(fā)展奠定基礎。醫(yī)院先后制定了《中醫(yī)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職稱聘任辦法》、《關于加強醫(yī)院人才隊伍建設 推進醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展實施意見》、《關于培養(yǎng)使用人才、吸引優(yōu)秀人才若干規(guī)定》、《中醫(yī)醫(yī)院關于對優(yōu)秀人才和專業(yè)技術(shù)科研成果實行獎勵的有關規(guī)定》等一系列人才政策。 引進高層次專業(yè)技術(shù)人才針對醫(yī)院高層次專業(yè)技術(shù)人員不足的現(xiàn)狀,醫(yī)院適時調(diào)整人才引進計劃,并做到嚴格把關。為高層次人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,做到“用事業(yè)留住人、用待遇吸引人、用感情感化人”。 關注現(xiàn)有人才在對引進人才與本院現(xiàn)有人才的使用上,要盡可以地創(chuàng)造一個公平、合理的環(huán)境,要做到一視同人。以此來促進醫(yī)院的快速發(fā)展。(1)改革聘用條件,修改聘用方案。通過職聘調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。醫(yī)院對科研經(jīng)費的投入實行基金制。同時鼓勵新技術(shù)、新項目的引進和應用,對引進填補院內(nèi)空白的新技術(shù)給予一定的獎勵。為進一步激勵和調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,醫(yī)院先后設立了科技開發(fā)和科技成果推廣獎、管理獎、論文獎、病歷書寫獎等,特別對有突出貢獻的和重大成就者加大了獎勵力度,強化了獎勵機制。近年來,醫(yī)院不斷實踐和探索新的績效考核和薪酬發(fā)放辦法,以此來調(diào)動廣大職工的工作積極性。薪酬制度改革,不僅是對人才價值的承認,也對吸引人才有重要意義。用制度管好人,用好人。實行競爭上崗制度,通過競爭上崗,把優(yōu)秀人才選拔到最能發(fā)揮個人潛力的崗位上去,充分發(fā)揮他們的聰明才智。教育培訓可以采取在職學習和脫產(chǎn)學習相結(jié)合,請進來和走出去相結(jié)合的方式,要定期邀請有名望的專家到醫(yī)院進行講學和學術(shù)交流,組織各科室學科帶頭人進修考察,不斷提高人才的自身綜合素質(zhì)。要重視團隊精神的培育,重視醫(yī)院凝聚力的增強,從而吸引和留住人才。在人才隊伍建設中,醫(yī)院管理者應始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標?用科學的用人管理,加強人才隊伍建設,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。5月中旬以來，我們共召開座談會27個，走訪企事業(yè)單位200多個，走訪有關人員50多人次，回收調(diào)查問卷455份，掌握了比較詳細的情況。黨政人才隊伍基本情況。市級機關干部1382人，女性194人，大專以上文化1013人，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部595人，其中女性134人，大專以上文化410人，%。專業(yè)技術(shù)人才隊伍基本情況。從學歷層次看：大學學歷1156人，%；大專2676人，%；中專2649人，%；高中及以下804人，%。副高級241人，%；中級職稱2046人，%；初級職稱4716人，%；其他無職稱281人，%。45歲以上的2129人,%。企業(yè)人才隊伍基本情況。從調(diào)查反饋的情況看，企業(yè)各類人才合計2809人。按專業(yè)技術(shù)職務分：高級職稱60人，中級職稱817人，初級職稱1492人。按人才專業(yè)分：機電412人，建材102人，經(jīng)濟管理982人，化工243人，營銷224人，財會323人，輕紡2人，其他521人。一直以來，我市大力實施科教興市戰(zhàn)略，堅持以人為本的思想，制定和實施了一系列人才引進、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策，促進了我市人才隊伍的快速發(fā)展，初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊伍。我們的主要做法是:認真貫徹“四個尊重”方針。在市委常委會和書記辦公會中，多次對人才工作作了專題研究。為了充分體現(xiàn)人才的價值，我們建立了重大決策專家參與制度，聘請工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專家、專業(yè)技術(shù)拔尖人才擔任委員，參與重大經(jīng)濟和社會建設決策前的咨詢和論證。黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。各級黨組織認真貫徹落實《綱要》，創(chuàng)新干部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。市委兩次采用“雙推雙考”方式，公開選拔了8名機關部門副（科）局級領導干部及選聘2名重點中學校長。今年四月，在市級機關部門班子調(diào)整中，市委大膽探索創(chuàng)新，對空缺的17個機關部門正職職位和1個副檢察長職位，成功地采用自薦公推提名的方式進行選拔，取得了較好的社會反響和實際效果。二是市管干部任免實行常委票決制。全面實施黨政領導干部離任經(jīng)濟責任審計，對調(diào)離工作崗位的領導干部全部進行離任審計。專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才，特別是應對加入WTO的需要，抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專門人才；注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技隊伍；注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務意識較強、善于組織重大科研項目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長規(guī)律的科技管理專家。采取赴外招聘的方式，引進部分急需的專業(yè)人才。企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化步伐不斷加快。具體工作中，注重研究企業(yè)家的成長規(guī)律，為他們創(chuàng)造有利于成長的環(huán)境和條件，對有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，市里予以重點扶持，為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間；注重靈活對待企業(yè)發(fā)展中的問題，對重點骨干企業(yè)的負責人，做到在政治上關心，工作上幫助，生活上保護，使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；引導和鼓勵社會資源向優(yōu)秀企業(yè)集中，采取托管、兼并、收購等形式，做大做強產(chǎn)業(yè)。三、存在的主要問題及原因分析。%，%的平均水平，遠遠不能滿足我市各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。從分布上看，現(xiàn)有人才主要集中在黨政機關和企事業(yè)單位，占近60%之多，而企業(yè)則普遍缺乏人才。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)專業(yè)型人才較多，與知識經(jīng)濟相關的專業(yè)人才稀缺。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年人才較短缺，人才隊伍老化現(xiàn)象比較明顯。在此次調(diào)查中，研究生學歷的僅有21人，具有高級職稱的304人。一是隱性外流。具有中高級職稱、本科以上學歷、各學科帶頭人及業(yè)務骨干等方面的人才，隨經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大，通過正常調(diào)離、辭職、自動離職等方式外流，呈上升趨勢，出現(xiàn)一人外流，帶動相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。主要集中在四大塊：教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。一是為人才服務不到位，對人才沒有足夠的重視，人才的潛能發(fā)揮不足；二是受經(jīng)濟條件的限制，為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少，對人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓，導致人才多側(cè)重于自我封閉的學習，知識更新和繼續(xù)教育跟不上，實際效果較差，人才層次提高慢；三是“專才不?！?，許多專業(yè)技術(shù)人員擔任行政工作，專業(yè)技術(shù)不能得到應有的發(fā)揮；四是職稱政策缺乏科學的評價體系，大多采取評審方式，重學歷、輕能力，存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象，優(yōu)勝劣汰的機制沒有建立，造成專業(yè)技術(shù)人員評職稱難，有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作。我市的企業(yè)家大多是非專業(yè)出身，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理培訓，經(jīng)濟貿(mào)易、金融、相關法律知識等相對缺乏，難以應對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。管理體制上的弊端，導致外面的優(yōu)秀管理人才難以進入企業(yè)，而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才，造成企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不夠，缺乏長遠打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我市是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟基礎相對薄弱，經(jīng)濟總量小，企業(yè)產(chǎn)品科技含量低，一方面社會、企業(yè)容納人才和儲備人才的能力有限，人才的作用難以得到有效發(fā)揮第五篇：人才隊伍建設現(xiàn)狀分析及對策研究我市人才隊伍建設現(xiàn)狀分析和對策研究課題組，下設一個綜合材料組和三個調(diào)研小組，分機關、事業(yè)、企業(yè)三塊開展調(diào)研，以問卷調(diào)查、座談、走訪等形式，對全市人才隊伍建設的現(xiàn)狀、存在的問題和原因，以及下一步的對策作了深入的調(diào)查研究。現(xiàn)匯總?cè)缦拢阂?、人才隊伍現(xiàn)狀。到2003年5月，江山市共有黨政干部1977名，其中中專以上文化1688人，%，大專以上文化1423人，占總數(shù)的72%。全市共有市級領導干部35人，其中女性6人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員273人，大專以上文化占95%，女性43人；市級機關部門領導干部249人，其中女性22人。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類人才7285人。從職稱層次看：正高級1人，%。從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下的3427人，%；35至45歲的1729人，%。從專業(yè)分布結(jié)構(gòu)看：教育類的4118人，衛(wèi)生1440人，農(nóng)林水859人，城建土管221人，群眾文化144人，交通環(huán)保140人，財稅工商116人，新聞112人，人力資源71人，其他64人。此次對全市50萬元注冊資金以上的企業(yè)，全部發(fā)放調(diào)查表，按時間要求回收400多份。其中按學歷分：研究生以上學歷5人；大專以上1685人，占調(diào)查合計數(shù)的60%；中專學歷735人，%。按年齡分：30歲以下641人，3035歲648人，3640歲765人，4145歲402人，4650歲207人，5155歲98人，5660歲38人，60歲以上10人。二、主要做法和經(jīng)驗。這支隊伍為“興工強市”戰(zhàn)略的實施，為江山經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了重要保證，并為今后長遠發(fā)展奠定了良好基礎。市委、市政府高度重視人才工作，把實施人才戰(zhàn)略、開發(fā)人才資源擺到突出的位置，出臺了一系列加快人才隊伍建設的政策意見，真正做到珍惜愛護人才、充分信任人才和放手使用人才，為各類人才提供充分施展才能的舞臺，并讓他們參與到重大決策、重點工程中去。今年黨代會報告中，更是把人才工作提到新的高度，將此作為一項重要工作加以強調(diào)。在黨委、政府各項政策和措施的引導下，全社會的“四個尊重”氛圍逐漸濃厚。市委認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷改進黨管干部的方法，做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作，推進領導班子和領導干部隊伍年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是以公開選拔為突破口，多層次引入競爭擇優(yōu)機制。1999年11月，又推出了3個選任類正職(林業(yè)局局長、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)和兩個副職(團市委副書記、峽口鎮(zhèn)副書記)崗位進行公開選拔。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門機關的中層以上干部管理中，則普遍推行“中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇”機制。三是加大對干部監(jiān)督力度，增強各級干部的工作責任心。在干部工作中廣泛聽取群眾意見，注重群眾意見的查證和運用，使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高，初步形成了群眾參與、新聞輿論、黨內(nèi)專門機構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡。不斷推進專業(yè)技術(shù)人才管理制度改革，引入競爭機制，實行動態(tài)管理、滾動發(fā)展，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的學術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新