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公路行業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀分析及對策(參考版)

2024-09-28 19:53本頁面
  

【正文】 ,提升農(nóng)民工綜合素質(zhì) 隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn) 第30頁 共30頁。 建立和完善技能人才表彰獎勵制度,形成不同層級的技能人才獎勵體系。 完善技能人才選拔機制,建立通過技能競賽公開選拔、培養(yǎng)技能人才的成長通道。 加強與企業(yè)合作,建立企業(yè)高技能人才評價體系。企業(yè)必須重視技能人才的技術(shù)培訓(xùn)工作,特別要加強對一線隊伍的培訓(xùn),并將其作為一項經(jīng)常性工作長抓不懈。建立由組織、人力資源社會保障、發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財政、國資、教育、人事、科技等部門組成的技能人才工作部門協(xié)調(diào)制度,加強對技能人才工作的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推動。 三、襄陽市企業(yè)人才隊伍建設(shè)對策 面對襄陽市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的強勁態(tài)勢,針對企業(yè)人才隊伍建設(shè)中存在的問題,各級地方政府和企業(yè)必須積極探索企業(yè)人才隊伍建設(shè)的新路子,努力形成襄陽市人才隊伍建設(shè)的環(huán)境優(yōu)勢、機制優(yōu)勢和人才資源整合優(yōu)勢。 ,技工教育發(fā)展受到諸多制約 一是技工教育經(jīng)費投入?yún)T乏;二是技工學(xué)校招生困難;三是技工學(xué)校辦學(xué)體制存在諸多問題;四是民辦技能培訓(xùn)發(fā)展緩慢。企業(yè)是技能人才的需求主體和用人單位,應(yīng)承擔(dān)培養(yǎng)技能人才的主體責(zé)任。許多企業(yè)的管理者是專業(yè)技術(shù)人員出身,他們創(chuàng)建企業(yè)的優(yōu)勢是技術(shù),而在管理方面卻不夠?qū)I(yè)。企業(yè)在職員工中,農(nóng)民工占有較大比例,一些具有大專以上學(xué)歷的人員又不大愿意長期從事普通崗位的工作,中專、技校畢業(yè)的學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱,這些員工情況各異,各自工作需求不同,對企業(yè)經(jīng)營的貢獻也不同。 (3)學(xué)歷層次不盡合理。企業(yè)人才技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是有層級的,初級、中級、高級人才的組合應(yīng)有一個合理的比例。我們認為,企業(yè)應(yīng)該像一個家庭,有一個年齡梯次,形成“三代同堂”,起到承上啟下、繼往開來的作用,這樣既能保證企業(yè)的正常發(fā)展,又能促進內(nèi)部和諧。現(xiàn)在企業(yè)普遍用人年齡為18~40歲,在一般情況下,女35歲、男45歲以上就會被企業(yè)拒收。隨著各地區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,今后各地自身人力資源就地消化能力增強,人力資源流動將減弱,這是一個需要決策者進行前瞻性思考的戰(zhàn)略問題。 二、襄陽市企業(yè)人才隊伍存在的問題 ,今后城市面積將發(fā)展為300平方公里,人口300萬~500萬,而襄陽市全市總?cè)丝诓?97萬,僅從人口總量上看,就不能滿足城市發(fā)展規(guī)模的要求。實踐證明,人員的急劇變動,給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。 2003年開始的企業(yè)轉(zhuǎn)制,讓部分企業(yè)人才隊伍受到重創(chuàng)。因此,這類企業(yè)凝聚力強,企業(yè)的發(fā)展與員工的生存息息相關(guān),而員工綜合素質(zhì)的不斷提高,又有力地促進了企業(yè)的良性發(fā)展。但對企業(yè)進行剖析后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況差異較大,下面將對以下幾類企業(yè)進行分析。 一、襄陽市企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 近五年來,襄陽市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,綜合實力顯著增強。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍,已成為建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽的迫切任務(wù)。建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽,是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在要求。作者結(jié)合多年與企業(yè)交往的經(jīng)驗,通過對襄陽市現(xiàn)有企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的分析,從中發(fā)現(xiàn)存在的問題,并提出解決問題的對策。人才資源是 下頁余下全文篇二:企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策 摘要。人才激勵機制不夠健全,人才評價體系尚未構(gòu)建,還沒有真正形成靠市場機制、靠科學(xué)合理的分配政策來調(diào)動人才積極性和創(chuàng)造性的意識,普遍采用大平均、小差距的分配制度,高層次人才的勞動價值、貢獻、效益與分配很不成比例,知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的權(quán)利沒有得到很好的體現(xiàn)。最近幾年,我市也下發(fā)了人才開發(fā)方面的有關(guān)文件,但是不可否認的是制度還不規(guī)范,有的好制度也沒有得到很好的落實。同時,我市地處浙江西部信息相對閉塞,文化學(xué)術(shù)氛圍不濃,尤其缺少大型圖書館、博物館、科技館等,難以滿足高層次人才的學(xué)習(xí)、進修和學(xué)術(shù)交流等需求,出現(xiàn)既引不進外地優(yōu)秀人才,也留不住本地培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才的尷尬局面。我市是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,經(jīng)濟總量小,企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,一方面社會、企業(yè)容納人才和儲備人才的能力有限,人才的作用難以得到有效發(fā)揮,造成人才的相對過剩。管理體制上的弊端,導(dǎo)致外面的優(yōu)秀管理人才難以進入企業(yè),而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才,造成企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不夠,缺乏長遠打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我市的企業(yè)家大多是非專業(yè)出身,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn),經(jīng)濟貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識等相對缺乏,難以應(yīng)對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。一是為人才服務(wù)不到位,對人才沒有足夠的重視,人才的潛能發(fā)揮不足;二是受經(jīng)濟條件的限制,為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少,對人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí),知識更新和繼續(xù)教育跟不上,實際效果較差,人才層次提高慢;三是“專才不?!?,許多專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任行政工作,專業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮;四是職稱政策缺乏科學(xué)的評價體系,大多采取評審方式,重學(xué)歷、輕能力,存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的機制沒有建立,造成專業(yè)技術(shù)人員評職稱難,有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作。主要集中在四大塊:教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。具有中高級職稱、本科以上學(xué)歷、各學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干等方面的人才,隨經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大,通過正常調(diào)離、辭職、自動離職等方式外流,呈上升趨勢,出現(xiàn)一人外流,帶動相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。一是隱性外流。在此次調(diào)查中,研究生學(xué)歷的僅有21人,具有高級職稱的304人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年人才較短缺,人才隊伍老化現(xiàn)象比較明顯。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看,傳統(tǒng)專業(yè)型人才較多,與知識經(jīng)濟相關(guān)的專業(yè)人才稀缺。從分布上看,現(xiàn)有人才主要集中在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位,占近60%之多,而企業(yè)則普遍缺乏人才。%,%的平均水平,遠遠不能滿足我市各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。 三、存在的主要問題及原因分析。具體工作中,注重研究企業(yè)家的成長規(guī)律,為他們創(chuàng)造有利于成長的環(huán)境和條件,對有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),市里予以重點扶持,為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;注重靈活對待企業(yè)發(fā)展中的問題,對重點骨干企業(yè)的負責(zé)人,做到在政治上關(guān)心,工作上幫助,生活上保護,使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;引導(dǎo)和鼓勵社會資源向優(yōu)秀企業(yè)集中,采取托管、兼并、收購等形式,做大做強產(chǎn)業(yè)。 企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化步伐不斷加快。采取赴外招聘的方式,引進部分急需的專業(yè)人才。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才,特別是應(yīng)對加入wto的需要,抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專門人才;注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技隊伍;注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識較強、善于組織重大科研項目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長規(guī)律的科技管理專家。 專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。全面實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計,對調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進行離任審計。二是市管干部任免實行常委票決制。今年四月,在市級機關(guān)部門班子調(diào)整中,市委大膽探索創(chuàng) 新,對空缺的17個機關(guān)部門正職職位和1個副檢察長職位,成功地采用自薦公推提名的方式進行選拔,取得了較好的社會反響和實際效果。市委兩次采用“雙推雙考”方式,公開選拔了8名機關(guān)部門
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