【正文】 隊(duì)伍建設(shè)的政策意見，真正做到珍惜愛護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才，為各類人才提供充分施展才能的舞臺，并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下，全社會的“四個尊重”氛圍逐漸濃厚。一是以公開選拔為突破口，多層次引入競爭擇優(yōu)機(jī)制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中，則普遍推行“中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。在干部工作中廣泛聽取群眾意見，注重群眾意見的查證和運(yùn)用，使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高，初步形成了群眾參與、新聞輿論、黨內(nèi)專門機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用，我們建立了科技骨干掛聯(lián)市“310重點(diǎn)工程項(xiàng)目”實(shí)施制度，安排他們參與和負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的實(shí)施，在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和提高素質(zhì)。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略，加快江山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為立足點(diǎn)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。幾年來，我市的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，但從總體上來看，人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢、新任務(wù)和我市跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，主要有以下幾個方面：人才總量不足。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中，僅有人才2809人左右，平均每家企業(yè)不到一個。從知識層次上看，高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年，我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右，而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右，年外流率在80%以上；二是顯性外流。人才作用發(fā)揮不充分。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識者較少，除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外，大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個人管理模式，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱。5月中旬以來，我們共召開座談會27個，走訪企事業(yè)單位200多個，走訪有關(guān)人員50多人次，回收調(diào)查問卷455份，掌握了比較詳細(xì)的情況。市級機(jī)關(guān)干部1382人，女性194人，大專以上文化1013人，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人，其中女性134人，大專以上文化410人，%。從學(xué)歷層次看：大學(xué)學(xué)歷1156人，%；大專2676人，%；中專2649人，%；高中及以下804人，%。45歲以上的2129人,%。從調(diào)查反饋的情況看，企業(yè)各類人才合計(jì)2809人。按人才專業(yè)分：機(jī)電412人，建材102人，經(jīng)濟(jì)管理982人，化工243人，營銷224人，財(cái)會323人，輕紡2人，其他521人。我們的主要做法是:認(rèn)真貫徹“四個尊重”方針。為了充分體現(xiàn)人才的價值，我們建立了重大決策專家參與制度，聘請工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專家、專業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員，參與重大經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)決策前的咨詢和論證。各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》，創(chuàng)新干部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。今年四月，在市級機(jī)關(guān)部門班子調(diào)整中，市委大膽探索創(chuàng)新，對空缺的17個機(jī)關(guān)部門正職職位和1個副檢察長職位，成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔，取得了較好的社會反響和實(shí)際效果。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才，特別是應(yīng)對加入WTO的需要，抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專門人才；注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍；注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)。專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。市委兩次采用“雙推雙考”方式，公開選拔了8名機(jī)關(guān)部門副（科）局級領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長。黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。在市委常委會和書記辦公會中，多次對人才工作作了專題研究。一直以來，我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本的思想，制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策，促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展，初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。按專業(yè)技術(shù)職務(wù)分：高級職稱60人，中級職稱817人，初級職稱1492人。企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。副高級241人，%；中級職稱2046人，%；初級職稱4716人，%；其他無職稱281人，%。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。黨政人才隊(duì)伍基本情況。引起上述問題的原因很多，既有客觀原因，又有主觀原因，歸納起來有以下幾方面：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年我市顯性流失人才數(shù)達(dá)224人，其中高級職稱10人、中級職稱73人、初級職稱141人。人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如法律、金融、外語、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)類等人才嚴(yán)重欠缺。人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。江山原有大小水泥企業(yè)18家，通過 幾年的整合，現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè)，由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營管理。近年來，我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專業(yè)技術(shù)人才，年引進(jìn)近100人。不斷推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才管理制度改革，引入競爭機(jī)制，實(shí)行動態(tài)管理、滾動發(fā)展，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。三是加大對干部監(jiān)督力度，增強(qiáng)各級干部的工作責(zé)任心。1999年11月，又推出了3個選任類正職(林業(yè)局局長、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)和兩個副職(團(tuán)市委副書記、峽口鎮(zhèn)副書記)崗位進(jìn)行公開選拔。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷改進(jìn)黨管干部的方法，做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。今年黨代會報(bào)告中，更是把人才工作提到新的高度，將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，為江山經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了重要保證，并為今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。按年齡分：30歲以下641人，3035歲648人，3640歲765人，4145歲402人，4650歲207人，5155歲98人，5660歲38人，60歲以上10人。此次對全市50萬元注冊資金以上的企業(yè)，全部發(fā)放調(diào)查表，按時間要求回收400多份。從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下的3427人，%；35至45歲的1729人，%。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類人才7285人。到2003年5月，江山市共有黨政干部1977名，其中中專以上文化1688人，%，大專以上文化1423人，占總數(shù)的72%。參考文獻(xiàn)[1] (4).[2] (7).第四篇：人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策研究我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對策研究課題組，下設(shè)一個綜合材料組和三個調(diào)研小組，分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開展調(diào)研，以問卷調(diào)查、座談、走訪等形式，對全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題和原因，以及下一步的對策作了深入的調(diào)查研究。 培育良好的醫(yī)院文化要培育良好的醫(yī)院文化,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使員工樹立愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)、無私奉獻(xiàn)的精神,培育愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心,端正醫(yī)療作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要建立人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。醫(yī)院對全院職工分門別類建立相應(yīng)的績效考核、評價制度,同時把薪酬和績效掛鉤,在分配上體現(xiàn)出貢獻(xiàn)大小,獎勤罰懶,改變做多做少一個樣的陋習(xí)。(3)加大獎勵力度,強(qiáng)化激勵機(jī)制。(2)建立科研課題獎勵基金機(jī)制。 健全激勵機(jī)制醫(yī)院應(yīng)采取科學(xué)和人性化的激勵措施,站在戰(zhàn)略的高度建立有效的激勵體系,不斷提高廣大職工的滿意度,發(fā)揮其積極性,使激勵真正成為推動醫(yī)院發(fā)展的引擎,從而實(shí)現(xiàn)個人的優(yōu)秀業(yè)績和醫(yī)院的最終目標(biāo),達(dá)到個人、醫(yī)院和社會的良性互動。另外,還制定并完善了高層次人才培養(yǎng)機(jī)制,增加高層次人才總量,建立起一支能夠?qū)崿F(xiàn)我院學(xué)科高速高效發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍。目地是更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性,為醫(yī)院的兩個效益做出貢獻(xiàn)。職稱結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出中間大、兩頭小的“桃核”形狀。通過上述分析可以看出醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。目前醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員中,研究生學(xué)歷人員10人,%。(2)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理。醫(yī)院各級專業(yè)技術(shù)人員中,45歲以下的人員206人,%。第三篇：醫(yī)院人才現(xiàn)狀分析及解決對策龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.醫(yī)院人才現(xiàn)狀分析及解決對策作者：蘇海娟來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第09期摘 要:專業(yè)技術(shù)人員是一個醫(yī)院得以生存和發(fā)展的源泉和重要保障。（二）建議國家在享受政府特殊津貼的專家和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家的選拔、博士后流動（工作）站的設(shè)置審批等方面，給予寧夏政策傾斜和支持，幫助寧夏加快高層次領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。要本著缺什么、需要什么就培養(yǎng)、培訓(xùn)什么的原則，加大工作力度，完善政策措施，為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科培養(yǎng)急需緊缺型人才。暢通高校畢業(yè)生成才通道，通過公務(wù)員招考一批，事業(yè)單位補(bǔ)充一批，企業(yè)招用一批、農(nóng)村大學(xué)生村官任職一批、“三支一扶”計(jì)劃安排一批、企事業(yè)單位習(xí)見一批、鼓勵應(yīng)征入伍一批、優(yōu)惠政策自主創(chuàng)業(yè)一批等措施，鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)理論與實(shí)踐、追求與需要的最佳結(jié)合，使高校畢業(yè)生盡快由“預(yù)備役”人才轉(zhuǎn)為“現(xiàn)役”人才。堅(jiān)持用感情留才，優(yōu)化服務(wù)，簡化流程，特事特辦，及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，做到引得來，用得好，留得住。逐步建立社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱社會化評價體系，健全以能力業(yè)績?yōu)橹鞯慕?jīng)營管理人才和高技能人才評價體系，通過政策引導(dǎo)促進(jìn)人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益綜合平衡。創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，發(fā)揮六盤山高級中學(xué)和育才學(xué)習(xí)的示范帶動作用，努力在“扶貧先治愚、發(fā)展先育才”上取得新的突破。三、主要對策針對存在的問題和不足，我區(qū)將以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，以實(shí)際需求為基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，把促進(jìn)發(fā)展作為人才資源開發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn)，把能力建設(shè)和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)作為人才資源開發(fā)的主題，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，注重人才資源全面開發(fā)和協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供各類人才支撐。四是我區(qū)高等院校、職業(yè)技術(shù)院校、技師學(xué)院、技工學(xué)校的學(xué)科和專業(yè)設(shè)置相對落后。同時，就區(qū)內(nèi)而言，工資待遇也存在山區(qū)低、川區(qū)高、農(nóng)村低、城市高，甚至同城不同標(biāo)的現(xiàn)象，越是條件艱苦的地方越難留住人才、引進(jìn)人才。第一步規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼后，寧夏最高的銀川市年標(biāo)準(zhǔn)為22992元，最低的涇源縣年標(biāo)準(zhǔn)僅為11162元，相差11830元。如上世紀(jì)60年代，國家從天津整體調(diào)入自治區(qū)人民醫(yī)院的47名醫(yī)生，目前留在寧夏的僅有6人（已退休）。而寧夏同期調(diào)入的中青年專業(yè)技術(shù)人才僅2500人左右，引進(jìn)與流失之比為1：12。在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人才中，%，但在高級專業(yè)技術(shù)人才中，%，%。（二）人才結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。從事科技活動的人數(shù)只有14438人，平均每萬在崗職工擁有科技活動人員256人，平均每萬在崗職工擁有科學(xué)家和工程師178人。特別是隨著“六大基地、六個示范區(qū)和一個目的地”建設(shè)步伐的加快，對人才的需求不斷增長，對人才的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的要求也越來越高，人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是高層次、