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正文內(nèi)容

新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職管理制度(參考版)

2024-11-08 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 :按公司規(guī)定,新員工入職后要通過公司個(gè)月的試用期,試用期內(nèi)需做以下工作:?jiǎn)T工手冊(cè)試用期前一月,員工每月需填寫一份新員工試用月度報(bào)告,由人事手續(xù)辦理人對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn),其主要目的是了解其直屬上級(jí)對(duì)其工作的評(píng)價(jià),員工對(duì)本職工作、直接上級(jí)、公司等各方面的看法等,人事手續(xù)辦理人需將每月填寫完畢的報(bào)告表按時(shí)(時(shí)間與提交入職資料時(shí)間一致)提交至行政部門;三、正式入職發(fā)放員工手冊(cè);職責(zé)分工;準(zhǔn)確并及時(shí)的將新進(jìn)職員基礎(chǔ)信息錄入公司人力資源信息庫(kù),并建立員工個(gè)人檔案;從新進(jìn)職員入職第一天起制作考勤記錄。網(wǎng)站行政部門需辦理事項(xiàng):,確定新員工到崗時(shí)間; ,根據(jù)正式上崗時(shí)間制作考勤記錄。二、報(bào)到入職手續(xù)辦理:⑴公司人事手續(xù)辦理人員需辦理事項(xiàng):檢查新員工提交的證件,審核無誤后,建立員工個(gè)人檔案; 由總經(jīng)理結(jié)合新進(jìn)職員條件分放相關(guān)崗位,辦理入職手續(xù)。第二章適用范圍本制度適用于中國(guó)愛居網(wǎng)新員工入職管理。員工辭職(員工因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去工作)包括:企業(yè)同意,且視為辭職員工違約;企業(yè)同意,但視員工為部分履行合同(視實(shí)際情況由雙方商定)企業(yè)辭退解聘員工:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位者,企業(yè)予以辭退;因不可抗力等原因,公司可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系;違反國(guó)家、企業(yè)相關(guān)法規(guī)、制度,情節(jié)較重者,予以解聘;員工不論是以何種方式離職,都應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)單》,報(bào)送直接上級(jí)及行政人事部;員工辭職時(shí),其用人部門和行政人事部都應(yīng)與員工進(jìn)行離職前的面談,并在《辭職面談表》上做好相關(guān)記錄,;正式員工需提前1個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)單》,副經(jīng)理及以上人員需提前3個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)單》,在公司未批準(zhǔn)前,必須正常上班,未經(jīng)公司同意離職者,按曠工處理或承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;工作移交:指辭職人員將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料、各類物品、工具及辦公用品等移交給部門領(lǐng)導(dǎo)指定的交接人員,并在《辭職移交清單》上面簽字;離職人員對(duì)原崗位工作未交接清楚或不徹底,其所在部門主管不得在《辭職移交清單》上面簽字確認(rèn);工資的結(jié)算:當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成,方可對(duì)離職員工進(jìn)行相關(guān)結(jié)算填寫《員工辭職結(jié)算表》。其所在公司的工齡也連續(xù)計(jì)算;工作性質(zhì)發(fā)生變更,職務(wù)任命兩類內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工必須有試用期,其試用期管理按照公司《員工試用轉(zhuǎn)正管理程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對(duì)于降職,或無試用期的內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工,公司在其內(nèi)部調(diào)動(dòng)發(fā)生的次日對(duì)其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá)3天者予以辭退,病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。如不愿意簽訂勞動(dòng)合同者,公司有權(quán)利解除雇傭關(guān)系;新聘員工在試用期滿一個(gè)星期前,填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,直接主管部門如實(shí)進(jìn)行考評(píng)填寫《新員工試用期考核表》并提出意見。引導(dǎo)到就職部門,介紹部門同事。如無者,需在區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢,體檢合格方可辦理入職,體檢費(fèi)用待員工在公司服務(wù)滿6個(gè)月后由公司報(bào)銷,中途離職人員不予報(bào)銷。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。四、招聘管理程序員工招聘途徑:內(nèi)部人員推薦、人力市場(chǎng)招聘、報(bào)刊、中介、網(wǎng)絡(luò)等;管理人員招聘途徑:晉升,人才市場(chǎng),中介、網(wǎng)絡(luò)、交流活動(dòng)、獵頭等員工招聘和選用原則:公平、公正、公開、優(yōu)勝劣汰;員工增補(bǔ)條件:公司各部門在出現(xiàn)職位空缺或需增補(bǔ)(擴(kuò)編)人員時(shí),員工招聘需要提前一個(gè)星期填寫《用工需求請(qǐng)申請(qǐng)表》;管理及其他人員需要提前一個(gè)月填寫《用工需求請(qǐng)申請(qǐng)表
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