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正文內(nèi)容

客戶服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(參考版)

2024-11-04 22:30本頁(yè)面
  

【正文】 5相關(guān)記錄《金鑰匙服務(wù)信息登記表》《金鑰匙服務(wù)單》《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金使用臺(tái)帳》。:///進(jìn)行金鑰匙聯(lián)盟商家資料的查詢,也可以直接通過(guò)此系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)預(yù)定。,服務(wù)中心內(nèi)部不能獨(dú)立完成的,可利用金鑰匙聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)資源完成服務(wù)。,樓宇管家可獨(dú)立完成的,即由樓宇管家自行完成。),應(yīng)開(kāi)具《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金退還憑證》,收回之前開(kāi)具的《金鑰匙服務(wù)單》,并在《金鑰匙服務(wù)信息登記表》與《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金使用臺(tái)帳》中做好預(yù)付金歸還和注銷服務(wù)相關(guān)記錄。,業(yè)主決定繼續(xù)此項(xiàng)服務(wù)的,應(yīng)向業(yè)主開(kāi)具《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金加付憑證》,并做好相關(guān)登記。,業(yè)主預(yù)付金除正常支出與有償服務(wù)費(fèi)用外有結(jié)余的,應(yīng)開(kāi)具《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金退還憑證》,將預(yù)付金結(jié)余部分退還給業(yè)主,并做好金鑰匙預(yù)付金結(jié)余款的退還登記與確認(rèn)。,樓宇管家不僅要開(kāi)具《金鑰匙服務(wù)單》給業(yè)主,也要做好業(yè)主預(yù)付金額的確認(rèn)與登記,在《金鑰匙服務(wù)預(yù)付金使用臺(tái)帳》中記錄好業(yè)主預(yù)付金的支出與歸還情況。,將此次開(kāi)具的《金鑰匙服務(wù)單》單號(hào)填入《金鑰匙服務(wù)信息登記表》中的“服務(wù)單號(hào)”項(xiàng)目欄,以待備查。,要根據(jù)業(yè)主提出的服務(wù)需求內(nèi)容判斷此次服務(wù)的性質(zhì),并在《金鑰匙服務(wù)信息登記表》 “服務(wù)性質(zhì)”項(xiàng)目欄中體現(xiàn)出“有償”或“無(wú)償”。,客服中心要做好各部門間的銜接與協(xié)調(diào)工作。3職責(zé)、檢查和管理。第五篇:金鑰匙服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(小編推薦)金鑰匙服務(wù)作業(yè)流程目的規(guī)范金鑰匙服務(wù)流程,確保為業(yè)主提供及時(shí)、全面、規(guī)范、便捷的金鑰匙服務(wù)。清欠是物業(yè)工作中的重點(diǎn)工作,需要長(zhǎng)期、持續(xù)不斷的進(jìn)行,全體物業(yè)成員應(yīng)將清欠作為日常工作去完成。以上所有程序并不是必經(jīng)途徑,各項(xiàng)目要依據(jù)業(yè)主情況選擇清欠方案,達(dá)到最優(yōu)效果。五、發(fā)律師函(一)選擇性發(fā)律師函欠費(fèi)金額大、欠費(fèi)時(shí)間久、無(wú)正當(dāng)原因的,優(yōu)先發(fā)函;發(fā)律師函并不是必經(jīng)程序。每一戶的資料保存在一起,存放于同一文件袋中;函件內(nèi)容確保準(zhǔn)確無(wú)誤。四、發(fā)放催繳函(一)通過(guò)快遞發(fā)函件注意事項(xiàng)快遞優(yōu)先選擇EMS,其次順豐,法院對(duì)于EMS的認(rèn)可度超過(guò)其他快遞;快遞單上“內(nèi)件品名”要填寫所發(fā)函件名稱,發(fā)物業(yè)費(fèi)催繳函,要寫明“某年某月某日到某年某月某日物業(yè)費(fèi)催繳函”;對(duì)于已簽收快遞,保留快遞底單,并從快遞官網(wǎng)將快遞已簽收的信息截屏,將網(wǎng)址也截進(jìn)去,再打印出來(lái)與快遞底單一起保存;對(duì)于未簽收被退回的快遞,保持快遞原樣,不拆封,退回快遞,最好由快遞員注明拒收。保安巡邏注意可疑人員,一旦發(fā)現(xiàn)立即將其抓住。三、上門溝通(一)溝通有記錄對(duì)于上門溝通過(guò)的業(yè)主,要記錄具體情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、拒繳原因等;拍照現(xiàn)場(chǎng)情況,體現(xiàn)物業(yè)催收情況,可中斷訴訟時(shí)效; 。二、電話催繳(一)致電業(yè)主催繳,進(jìn)行簡(jiǎn)單分類近期繳納類:業(yè)主明確繳費(fèi)日期;暫未明確類:暫時(shí)無(wú)法確定時(shí)間或暫時(shí)聯(lián)系不上;無(wú)法聯(lián)系類:停機(jī)、空號(hào)、長(zhǎng)期關(guān)機(jī)等;異地出差內(nèi):長(zhǎng)期在異地出差,無(wú)法回來(lái);特殊拒繳類:因配套措施不完善、服務(wù)不足及其他原因拒繳。(三)培訓(xùn)電話、上門話術(shù)學(xué)習(xí)。一、清欠準(zhǔn)備(一)分配清欠任務(wù)、確定責(zé)任人全年清欠任務(wù)按月分解,統(tǒng)一按照戶數(shù)分解;每月任務(wù)分解到個(gè)人,負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作落實(shí)情況;財(cái)務(wù)核對(duì)清欠費(fèi)用。)檔案資料有專人保管,專柜存放,并建立目錄便于查閱,且借閱有登記記錄。4)檔案管理)收集范圍,規(guī)程文件所要求業(yè)戶遞交的資料;業(yè)委會(huì)資料;與業(yè)戶往來(lái)信函;管理處日常運(yùn)行資料。3)上門送花藍(lán))電話確認(rèn)業(yè)戶是開(kāi)業(yè)還是生日,開(kāi)業(yè)公司的準(zhǔn)確全稱、生日人的準(zhǔn)確姓名、性別;)根據(jù)以上核實(shí)的情況填寫好賀卡;)送花應(yīng)在當(dāng)天上午進(jìn)行。)解決業(yè)戶所提意見(jiàn),并向業(yè)戶通報(bào)。)把業(yè)戶的意見(jiàn)或建議向業(yè)戶重述一遍,并記錄好對(duì)方的電話及姓名。)向業(yè)戶簡(jiǎn)單介紹自己所要訪談的內(nèi)容。2)電話回訪)對(duì)回訪事情有一個(gè)清晰的了解; )準(zhǔn)備好工作記錄;)“您好!我是管理員XXX,麻煩您,我找XXX先生/女士,回訪過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真記錄,重點(diǎn)事項(xiàng)需重復(fù)確認(rèn),掛機(jī)時(shí)應(yīng)說(shuō): “謝謝您對(duì)我處工作的支持。 1)面談準(zhǔn)備工作)電話預(yù)約:“您好!我是管理員XXX,為了完善我們的服務(wù),想對(duì)貴司做個(gè)訪談,請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候方便。)停止服務(wù)后,如業(yè)戶要求開(kāi)通水電,需請(qǐng)業(yè)戶簽署《承諾書(shū)》后方可臨時(shí)開(kāi)通。同時(shí)通知保安隊(duì)控制其物資出入,并及時(shí)發(fā)函知會(huì)業(yè)主,請(qǐng)其掌握業(yè)戶情況,所有函件應(yīng)歸檔。)在上述期限內(nèi)經(jīng)多次提醒, 業(yè)戶仍未繳交管理費(fèi)的,客戶管理員分別采取電話、上門拜訪、進(jìn)行催繳,并以發(fā)函形式限定繳費(fèi)時(shí)間。3)費(fèi)用的催繳)客戶服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)當(dāng)月13日仍未交款業(yè)戶,由各區(qū)域管理員進(jìn)行提醒業(yè)戶繳交管理費(fèi)。)客戶服務(wù)中心在每月1日前由各區(qū)域管理員負(fù)責(zé)將管理費(fèi)通知單派發(fā)到各業(yè)戶,并通知業(yè)戶在每月5日前繳納當(dāng)月管理費(fèi)及上月水電等其它費(fèi)用。)收費(fèi)室將各種收費(fèi)單單據(jù)核算匯總后,在30日前制作《管理費(fèi)通知單》。2)管理費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的收取)空調(diào)加時(shí)費(fèi)的收?。嚎蛻糁行氖芾順I(yè)戶空調(diào)加時(shí)申請(qǐng)后,將第二聯(lián)放置檔案夾,于每月25日前將業(yè)戶加時(shí)空調(diào)單匯總交收費(fèi)室核算收費(fèi)。1)業(yè)戶辦理入伙手續(xù)時(shí)費(fèi)用的收取)填寫《收費(fèi)通知單》,將《收費(fèi)通知單》送管理處收費(fèi)室核算金額,陪同業(yè)戶到收費(fèi)室繳費(fèi)。)在重大投訴處理完畢后,客戶中心主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議,分析研究原因,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。2)重大投訴(由于公司原因給業(yè)戶造成業(yè)戶重大損失的投訴))重大投訴的處理和跟進(jìn)規(guī)程可參照“一般投訴處理規(guī)程”進(jìn)行。業(yè)戶如滿意則將回訪記錄歸檔,事件處理形成閉環(huán)。)最遲在第三個(gè)工作日內(nèi),客戶中心依照本部門處理結(jié)果或相關(guān)部門的反饋上門回訪。屬于相關(guān)部門的問(wèn)題立即反饋給相關(guān)部門,并由客戶中心分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟進(jìn),要求在兩個(gè)工作日內(nèi)得到處理和答復(fù)。如來(lái)電反映樓層里正發(fā)生的問(wèn)題,該區(qū)域管理員應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理?!?)凡屬有效投訴均應(yīng)及時(shí)處理。如需較長(zhǎng)時(shí)間解決的,則向業(yè)戶承諾三個(gè)工作日內(nèi)先回復(fù),日后再進(jìn)行跟進(jìn)。自己能或自己部門能夠解決的問(wèn)題當(dāng)即進(jìn)行處理。如確認(rèn)為無(wú)效投訴,則應(yīng)按相關(guān)合理規(guī)定等進(jìn)行解釋,直至其滿意。應(yīng)當(dāng)在三個(gè)工作日內(nèi)處理完畢并回函。)如業(yè)戶來(lái)訪投訴,須起身相迎:“您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可幫您?”如為投訴請(qǐng)業(yè)戶坐下,并倒水雙手遞給業(yè)戶,以安撫業(yè)戶情緒。如為業(yè)戶投訴,則耐心傾聽(tīng),不打斷、不反駁,做好記錄。)保安隊(duì)注意監(jiān)控二裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求整改。)值班人員按照值班制度當(dāng)值。2)客戶中心內(nèi)部安排值班。)上門收集業(yè)戶值班信息,重新核對(duì)值班電話。公告張貼于A、B座三個(gè)電梯廳口;通知按業(yè)戶單元數(shù)量復(fù)印后向每戶業(yè)戶發(fā)送; )公告上應(yīng)注明時(shí)效性,過(guò)期后通知咨詢臺(tái)立即撤走。 )在國(guó)家法定節(jié)假日五一、十一及春節(jié)來(lái)臨前一周,客戶服務(wù)中心應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:發(fā)出公告及通知、安排值班、登記業(yè)戶值班等和檢查核對(duì)聯(lián)系電話及聯(lián)系人等。7)《日常巡查記錄表》應(yīng)按月進(jìn)行整理、歸檔,以便今后查驗(yàn)。1)管理處客戶管理員應(yīng)定期對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡查(每周至少兩次);2)客戶管理員巡查的內(nèi)容主要包括:公共區(qū)域的清潔消殺、綠化、公共照明、公共場(chǎng)所、公共秩序及公共設(shè)施設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容;3)管理員每周巡查的次數(shù)不得少于兩次,客戶主管巡查的次數(shù)不得少于一次,客戶中心分管領(lǐng)導(dǎo)每半年應(yīng)巡查一次;4)巡查人員將巡查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄在《日常巡查記錄表》中并通知責(zé)任部門,相關(guān)部門在規(guī)定的期限內(nèi)予以整改,巡查人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督,完成后由管理處主任批閱;5)巡查人員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有重大的安全隱患,應(yīng)立即通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理處主任批閱予以整改處理,并跟蹤、監(jiān)督直至完全消除隱患,處理結(jié)果報(bào)管理處主任審閱;6)巡查人員應(yīng)跟進(jìn)巡查結(jié)果,直至情況得到整改;如三天內(nèi)仍未整改的項(xiàng)目應(yīng)上報(bào)管理處主任,請(qǐng)相關(guān)部門再行處理。6)活動(dòng)結(jié)束后,要針對(duì)活動(dòng)進(jìn)行業(yè)戶回訪,歸納業(yè)戶提出的意見(jiàn),以便在今后的社區(qū)文化工作中完善并改進(jìn)。4)活動(dòng)中出現(xiàn)任何問(wèn)題或更改信息,應(yīng)及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通避免出現(xiàn)錯(cuò)誤信息。3)每人根據(jù)工作分工內(nèi)容,完成負(fù)責(zé)的社區(qū)文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次社區(qū)文化活動(dòng)。4)特種信函按高低樓層分檢,按房號(hào)派發(fā)到業(yè)戶手上,并請(qǐng)經(jīng)手人簽字確認(rèn),當(dāng)天郵件當(dāng)天派發(fā)完畢。2)送達(dá)收發(fā)室后,首先整理,同一房號(hào)的信件放在一起,方便登記及業(yè)戶簽收。在節(jié)假日,將暫時(shí)派發(fā)不出的郵件妥善保管,在上班兩天內(nèi)派發(fā)完畢。4)如遇到郵址不清或無(wú)人接收信件,做好登記工作,退回郵局發(fā)行員并請(qǐng)發(fā)行員簽收。2)報(bào)刊送達(dá)后按樓層分?jǐn)?,以減少分發(fā)的時(shí)間。檢查門窗鎖閉與否、地面是否保持清潔、是否有漏滲水情況等,如有在當(dāng)日內(nèi)請(qǐng)工程組或環(huán)境組處理并跟進(jìn)。如因物業(yè)面積較大、傭金較高而需商討時(shí),應(yīng)上報(bào)管理處主任與之協(xié)商。5)免費(fèi)為業(yè)主服務(wù):此服務(wù)免費(fèi)向業(yè)主推出。4)鑰匙管理:客戶服務(wù)中心指定專人負(fù)責(zé)管理業(yè)主委托單元的鑰匙和空置房的鑰匙。3)租戶搬出登記:有業(yè)戶搬出時(shí),需由客戶中心分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可搬出。2)清單內(nèi)容:清單中列出業(yè)主姓名、聯(lián)系方法、物業(yè)面積、物業(yè)狀況、朝向、業(yè)主要求價(jià)格與備注等內(nèi)容。如不需要?jiǎng)t在一周內(nèi)更新成空白水牌。)水牌制好后先由管理處進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如無(wú)誤則電話通知業(yè)戶前往掛牌處查看。需送業(yè)戶至門口并說(shuō)“如有需要請(qǐng)您隨時(shí)再與我聯(lián)系。(A座500元,B座800元且為兩塊大牌); )業(yè)戶前來(lái)辦理時(shí),值班員應(yīng)起身相迎并問(wèn)候:“您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?”如為辦理水牌,則請(qǐng)業(yè)戶繳費(fèi)并提交資料,并請(qǐng)業(yè)戶再次確認(rèn)公司名稱無(wú)誤。)第二聯(lián)取回后保存入相應(yīng)檔案夾,每月25日送收費(fèi)室統(tǒng)計(jì)金額。如有什么事請(qǐng)與我聯(lián)系?!痹谙鄳?yīng)區(qū)域的管理員確認(rèn)填寫完整無(wú)誤后,簽名并給業(yè)戶第三聯(lián)留存。: 1)空調(diào)加時(shí))業(yè)戶前來(lái)管理處辦理空調(diào)加時(shí)手續(xù)時(shí),值班員應(yīng)起身相迎并微笑問(wèn)候:“您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?”)如為辦理空調(diào)加時(shí)手續(xù),則說(shuō):“請(qǐng)稍等”,立即取出《業(yè)戶空調(diào)加時(shí)申請(qǐng)單》一式三聯(lián),雙手遞給業(yè)戶指引業(yè)戶認(rèn)真填寫內(nèi)容,并說(shuō)明空調(diào)加時(shí)單中相應(yīng)規(guī)定。)客戶管理員應(yīng)在退款后一個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)收合格信息反饋給保安隊(duì)、工程組、機(jī)電部及業(yè)戶,告知業(yè)戶在其搬入前提前通知客戶中心,以便約定時(shí)間與安排電梯等事宜。)經(jīng)管理處和消防局驗(yàn)收合格同意投入使用后,業(yè)戶可到客戶管理員處辦理裝修押金退款手續(xù)??蛻糁鞴茉谝粋€(gè)工作日內(nèi)通知電氣工程師停止該單元的裝修用水用電,抄表后報(bào)收費(fèi)室。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程,該工程師應(yīng)寫明處理(整改或賠償)書(shū)面意見(jiàn)交由管理員發(fā)出。)客戶管理員在接到業(yè)戶裝修驗(yàn)收要求后,應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單在不遲于兩個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)工程師進(jìn)行驗(yàn)收。)客戶中心在接到任何裝修過(guò)程中的投訴,應(yīng)在一分鐘內(nèi)通知保安隊(duì)十五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,消除噪音、異味影響。)管理處工程師與保安隊(duì)內(nèi)保人員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工情況,如有違規(guī)行為應(yīng)立即制止,并通知客戶主管,由其請(qǐng)工程師擬出《整改通知單》由客戶管理員發(fā)給業(yè)戶,要求其限期整改。)裝修施工單位需要加班時(shí),客戶管理員應(yīng)要求其填寫《裝修加班申請(qǐng)表》,經(jīng)管理處主任審批后轉(zhuǎn)交保安隊(duì),保安隊(duì)值班人員按表放行施工和定時(shí)清場(chǎng)。裝修期間水電開(kāi)關(guān)由工程組負(fù)責(zé),入住后水電開(kāi)關(guān)由機(jī)電部負(fù)責(zé)。)消防審核意見(jiàn)下達(dá)及相關(guān)手續(xù)辦理完畢后,客戶管理員在網(wǎng)上向業(yè)戶、工程組、機(jī)電部發(fā)出“裝修開(kāi)工通知”工作聯(lián)系單。裝修押金40元/㎡;垃圾清運(yùn)費(fèi)18元/㎡(兩個(gè)月);出入證5元/個(gè);煙感1000元/個(gè);煙感調(diào)試費(fèi)為1個(gè)收取1000元,兩個(gè)及以上為500元/個(gè)。)業(yè)戶簽收審核意見(jiàn)后,管理員應(yīng)請(qǐng)其繳納裝修押金、垃圾清運(yùn)費(fèi)并辦理施工人員出入證。工程師在三個(gè)工作日內(nèi)審核完畢交還管理員,匯總之后交綜合主管報(bào)管理處主任審批。)向業(yè)戶說(shuō)明相關(guān)的政府批文(設(shè)計(jì)院、國(guó)土局、消防局)由其自行辦理。)辦理人員應(yīng)先查看業(yè)戶是否已辦理好裝修物業(yè)的入伙手續(xù),如無(wú)則告知業(yè)戶應(yīng)先行辦理入伙。:)區(qū)域管理員需審核并復(fù)印留存以下資料: 1)房屋租賃合同(復(fù)印件);2)如屬個(gè)人租戶,應(yīng)提供業(yè)戶身份證或護(hù)照,并留存復(fù)印件;3)如屬企業(yè)法人,應(yīng)提供法人身份證(復(fù)印件)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照(留存之復(fù)印件上應(yīng)加蓋企業(yè)公章);4)如為代辦,應(yīng)驗(yàn)證代辦人身份證或護(hù)照(留存復(fù)印件)及授權(quán)委托書(shū)(留存原件);5)填寫《業(yè)戶基本情況表》; 6)發(fā)放《業(yè)戶手冊(cè)》; 7)簽訂《租戶協(xié)議書(shū)》;8)填寫《收費(fèi)通知單》并協(xié)助業(yè)戶在管理處收費(fèi)室繳納各項(xiàng)費(fèi)用;如業(yè)戶未繳或未全繳納入伙費(fèi)用,則不予辦理入伙手續(xù)。)入伙手續(xù)的辦理:1)填寫《收費(fèi)通知單》并協(xié)助業(yè)戶在管理處收費(fèi)室繳納各項(xiàng)費(fèi)用;如業(yè)戶未繳或未全繳納入伙費(fèi)用,則不予辦理入伙手續(xù)。4)對(duì)于每月的雨傘使用及損壞情況,咨詢員應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第二天早上取回以便于在還傘時(shí)退款。2)業(yè)戶歸還雨傘時(shí),前臺(tái)咨詢員應(yīng)仔細(xì)檢查雨傘是否損壞,如損壞
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