【正文】 浙江富豪特電器工具有限公司****年**月**日。第四十四條本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。第四十二條公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報人事行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。第七章員工獎懲第四十條員工功過抵消規(guī)定：(一)員工功過抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。第三十八條警告和記過處分的決定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。第三十七條懲戒的提出人可以是公司的任何員工，人事行政部負(fù)責(zé)核查，并填制報告。第三十五條公司在給予員工上述處分的同時，可依據(jù)處分給予其他處分：警告：降薪三個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；記過：降薪六個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；一年累計警告3次者，加記過1次；一年累計記過2次者，加降級(薪、職)處分；一年累計記過3次給予除名。獎勵行為的核實由人事行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。1一年累計通報表揚3次者，加記功1次；一年累計記功3次者晉升一級工資；1單次獎金額度超過100元或涉及晉級(薪、職)的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批，超過500元或涉及晉級（薪、職）須經(jīng)總經(jīng)理審批。（一）獎金額度范圍為：即時嘉獎：人民幣2050元；通報表揚：人民幣50～100元；記功：人民幣100～500元；晉級(薪、職)：根據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；專項嘉獎：優(yōu)秀員工：人民幣1000元；創(chuàng)造性勞動獎：100～1000元；優(yōu)秀員工：人民幣1000元；合理化建議獎：100～1000元；拾金不昧獎：適用于拾到價值較大的財物。（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；公司正式員工(含聘用工)績效考評多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的。（四）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；（五）上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成（六）在工作場所抽煙，影響秩序者。(一)無故未參加公司通知的正式會議的；或無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動安排。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。第二十八條懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：(一)經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。（三）員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進行舉報，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實；（四）處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。第五章懲戒第二十六條公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：（一）檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。第二十五條公司對中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應(yīng)用后實現(xiàn)利潤或節(jié)支費用的一定比例提成獎金。備注：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有獎勵現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。既可以是獨創(chuàng)的，也可以是引進外部成熟的經(jīng)驗、作法或者是對公司原有經(jīng)驗的總結(jié)提煉；（二）主動性：創(chuàng)造性勞動應(yīng)是由員工積極主動開展的工作；（三）有效性：創(chuàng)造性勞動應(yīng)當(dāng)經(jīng)過實踐證明能為公司帶來經(jīng)濟效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營管理水平。第二十二條創(chuàng)造性勞動獎。第二十一條專項嘉獎“合理化建議獎”。內(nèi)對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。(一)表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者；(二)在本工作崗位做出某項突出成績者；(三)有突出才能，為公司急需者；(四)為同行業(yè)競相爭取者；(五)其他符合晉級(薪、職)條件者。(九)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。(五)對提高公司信譽，做出顯著成績者；(六)在公司的重大活動過程中（如倉庫搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。(十七)其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；第十八條員工有下列事件之一者予以通報表揚。第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。(三)榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、創(chuàng)造性勞動獎、拾金不昧獎、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎最佳綠葉團隊獎、江湖新秀獎、個人突破獎、幸運獎、項目突破獎、最佳管理獎、伯樂獎等稱號。第四章獎勵第十六條獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：(一)經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。第十四條COO負(fù)責(zé)公司獎/罰工作的落實、決定復(fù)核與復(fù)議。第三章獎懲職責(zé)第十二條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎懲工作的提出。第十條下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達責(zé)任過失單。第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。未盡事宜，酌情處理。第十九條：附則。第十八條：各部門需對員工進行獎懲時，須先填寫《獎懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。在公司內(nèi)斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博造成惡劣影響者；散布謠言、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，造成惡劣影響者；嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈等）；未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；所管現(xiàn)金及財物嚴(yán)重短缺者，所短缺的金額照價賠償；因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、服用搖頭丸等）以致危害其他員工的健康者；1犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計出現(xiàn)三次者；1盜竊同事或公司財物，數(shù)額巨大、性質(zhì)惡劣、影響重大者；1在公司內(nèi)藏匿、接受或出售毒品、槍械、管制刀具者；1犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第十五條：員工有下列情形之一者，給予降職處罰；若該員工職位已屬最低職位，則給予該員工記大過處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；降職處罰可與書面警告、記過、記大過等處分一并使用）：因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者；管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者；員工不服從公司的工作調(diào)動或是無理取鬧者；犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第十三條：員工有下列情形之一者，給予記過一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；一年內(nèi)三次記過等同一次記大過：無故曠工三天以內(nèi)者；因玩忽職守造成公司較大損失者（1000元）；散布謠言、煽動鬧事尚未造成嚴(yán)重不良影響及后果者；公司范圍內(nèi)酗酒、斗毆、聚眾賭博，情節(jié)尚輕者；因過失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者；因過失導(dǎo)致批次返工或批次次品（300臺/件以內(nèi)）者；犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。飲酒后工作及上班期間飲酒者（因工作需要陪同客戶除外）；屢次不聽上司合理指揮者；在正常情況下，一個月內(nèi)累計兩次未完成合理的工作任務(wù)分配，但未造成重大影響者；對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；私自煮飯、燒菜者；允許并提倡使用具有自動斷電功能的燒水壺；禁止使用熱得快，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收并給予書面警告處分；在公司廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)周圍河流游泳、戲水者；因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品（100臺/件以內(nèi)）者；故意損壞公司財物的，除照價賠償外，給予書面警告處分。第十二條：員工有下列情形之一者，給予書面警告一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；一年內(nèi)三次書面警告等同一次記過）上班遲到早退（無正當(dāng)理由）在10分鐘以上給予書面警告一次，以書面形式在公告欄內(nèi)公告。幫人代打卡者，首次發(fā)現(xiàn)，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者雙方均給予口頭警告。第十條： 公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予口頭警告、書面警告、記過、記大過、降職、辭退等處罰，書面警告以上的處分以書面形式在公告欄公告。第九條：員工有下列情形之一者，給予升職獎勵（給予職位的升遷以及一定額度的加薪，以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）：在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；任用與提升時，同等條件下優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德才兼?zhèn)湔呖善聘裉嵘?。第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；對工作流程加以簡化，并切實可行者；為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者；努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；認(rèn)真完