【正文】 各級(jí)工會(huì)組織在組織活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取直播、抖音等新穎的形式，不斷豐富宣傳手段，擴(kuò)大影響力。一是制定并下發(fā)《工會(huì)宣傳工作管理辦法》，加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作制度化建設(shè)；二是充分利用公司OA、e周刊、微工會(huì)等平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)手段、積極采用新媒體形式，聚焦工會(huì)熱點(diǎn)，挖掘工作亮點(diǎn)，找準(zhǔn)宣傳角度，分享工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、展示基層員工工作風(fēng)采、大力弘揚(yáng)先模精神。（六）加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作。二是組織落實(shí)集團(tuán)有關(guān)女工工作的要求并指導(dǎo)分公司開展三八節(jié)活動(dòng)，豐富女員工業(yè)余文化生活。（五）做好女工關(guān)愛工作。公司工會(huì)將在2018年實(shí)地調(diào)研及開展工會(huì)基本情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，深入分析各單位工會(huì)目前實(shí)際情況，選擇具有代表性的分公司開展本的工會(huì)條線專項(xiàng)檢查及調(diào)研工作。（四）開展工會(huì)線條專項(xiàng)檢查及一線調(diào)研工作。結(jié)合實(shí)際、因地制宜，適時(shí)、規(guī)范地開展好基層員工慰問工作，把企業(yè)和工會(huì)組織的關(guān)心、溫暖送給每一名員工，從物質(zhì)、精神、成長(zhǎng)等方面不斷豐富關(guān)愛內(nèi)涵，拓展關(guān)愛外延。進(jìn)一步規(guī)范審批流程，讓幫困救助工作真正惠及更多員工，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)扶危濟(jì)困、互幫互助的職能；加強(qiáng)幫困救助經(jīng)費(fèi)的管理工作和經(jīng)費(fèi)對(duì)賬機(jī)制；強(qiáng)化民主監(jiān)督作用，通過職工（代表）大會(huì)公開幫困救助經(jīng)費(fèi)收支情況。（三）建立長(zhǎng)效的幫扶慰問機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)和保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)民主管理常態(tài)化。公司工會(huì)將協(xié)同公司職代會(huì)提案征集審查委員會(huì)進(jìn)行提案的征集、處理及反饋工作。各分公司要通過多種形式，進(jìn)一步深化民主管理和企務(wù)公開工作。二是推進(jìn)企務(wù)公開工作。工會(huì)組織要積極主動(dòng)作為，依法維護(hù)員工合法權(quán)益。工作要以員工為本，深入基層、了解基層；完善溝通機(jī)制，暢通訴求通道，做好“黨和群眾之間的橋梁，企業(yè)和職工之間的橋梁，工作和生活環(huán)境之間的橋梁”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。各分公司要按照巡視組提出的整改意見，積極落實(shí)相關(guān)工作，保證整改工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。（五）落實(shí)巡視整改意見。修訂《XX公司嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工會(huì)領(lǐng)域分冊(cè)》并下發(fā)，深化嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。（四）強(qiáng)化嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控。二是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。一是召開2019年工會(huì)工作布置會(huì)，布置工會(huì)全年工作任務(wù)，指導(dǎo)工會(huì)全年工作。各級(jí)工會(huì)組織中的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查的職責(zé)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到合理合規(guī)。三是強(qiáng)化指導(dǎo)工作。按照中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》（總工辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）要求，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)要求，進(jìn)一步規(guī)范各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算及核算工作，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作；二是公開收支信息。2019年是工會(huì)“經(jīng)審年”。各單位要制定好本單位建立及換屆工作方案，合理安排日程，規(guī)范開展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。一是按照《工會(huì)法》要求，制定《分公司工會(huì)換屆流程指引》、《分公司職工（代表）大會(huì)換屆流程指引》及相關(guān)材料模板，并將進(jìn)一步指導(dǎo)各單位開展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。三、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，夯實(shí)基層組織（一）做好職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。四是開展XX公司“最美職工小家”評(píng)選，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，展示建設(shè)成果，為暖心工程進(jìn)一步開展提供優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。三是做好暖心工程費(fèi)用核算及成果總結(jié)。建立暖心工程定期通報(bào)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暖心工程的指導(dǎo)工作，提高分公司工會(huì)對(duì)暖心工程的理解度和重視度。在建設(shè)工作中，一是制定2019年職工小家暖心工程建設(shè)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。（二）職工小家“暖心工程”建設(shè)。二是評(píng)選“幸福1+1”先進(jìn)單位。積極開展“幸福1+1”活動(dòng)。開展勞模慰問工作，創(chuàng)新慰問形式，讓勞模感受到工會(huì)組織的溫暖。通過勞模工作室的建設(shè)工作，以點(diǎn)帶面，激發(fā)員工工作熱情、創(chuàng)新熱情，建立先模發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。第二，深化勞模工作室管理工作。二是積極開展XX工匠宣傳工作。一是組織開展XX工匠評(píng)選與表彰活動(dòng)。公司工會(huì)將對(duì)新組建的結(jié)對(duì)子班組采取下發(fā)優(yōu)秀課題研究報(bào)告或邀請(qǐng)近幾年結(jié)對(duì)子班組的優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交流的方式，指導(dǎo)區(qū)域班組活動(dòng)的開展，并為區(qū)域班組形成最終的課題成果報(bào)告提供支持。通過專業(yè)課題的研討工作，加強(qiáng)區(qū)域班組間的互動(dòng)，促進(jìn)班組成員專業(yè)能力的提升。公司工會(huì)還將擇優(yōu)推薦獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人參加集團(tuán)工會(huì)同類評(píng)優(yōu)活動(dòng)。第三，開展“滿意100”服務(wù)明星和服務(wù)明星班組評(píng)選工作。充分總結(jié)去年5家分公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過開展專業(yè)對(duì)口、目標(biāo)明確的結(jié)對(duì)行動(dòng)，激發(fā)優(yōu)秀班組潛能，推動(dòng)面臨發(fā)展瓶頸的班組的能力提升，以班組“小連接”促進(jìn)公司“大連接”。第二，開展班組“牽手行動(dòng)”。由公司工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)班組管理相關(guān)要求，結(jié)合XX公司班組建設(shè)實(shí)際情況，制定《XX公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見》，并下發(fā)分公司。圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)基層人員和基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀，開展形式多樣、主題突出的班組活動(dòng)，總結(jié)班組建設(shè)中最佳實(shí)踐成果，構(gòu)建以績(jī)效、創(chuàng)新為核心的班組文化，打造受到企業(yè)認(rèn)可、員工歡迎，能夠?yàn)槠髽I(yè)建功立業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。努力在基層形成比業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、拼技能的熱潮，扎實(shí)推進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。為動(dòng)員全體員工集思廣益，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年將開展合理化建議工作，圍繞工作重點(diǎn)，向全體員工征集軟件功能提升，降本增效等方面工作金點(diǎn)子。結(jié)合公司工作會(huì)主題，圍繞降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、自有品牌建設(shè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及合理化建議工作。在2019年全年工作中，要?jiǎng)?chuàng)新形式、突出重點(diǎn)，著力做好以下主要工作：一、助力公司改革發(fā)展，深化建功立業(yè)活動(dòng)工會(huì)工作要把握時(shí)代主題，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局，以建功立業(yè)為主線，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的激情，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。第五篇：2019年公司工會(huì)工作要點(diǎn)2019年公司工會(huì)工作要點(diǎn)2019年，XX工會(huì)總體工作要求：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)工會(huì)十七大精神，以“八個(gè)堅(jiān)持”，“四個(gè)立足”為指引，圍繞中心，服務(wù)大局，助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼續(xù)堅(jiān)持為員工服務(wù)、為發(fā)展加油、為企業(yè)分憂的工作主線，堅(jiān)持助力企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)員工關(guān)愛，著力做好勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、職工之家建設(shè)、“幸福1+1”活動(dòng)、企業(yè)民主管理等重點(diǎn)工作。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問題，加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。通過邀請(qǐng)專家講座、發(fā)放書籍、召開座談會(huì)等形式，以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線，圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，加大專兼職工會(huì)干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。通過黨群微信群，及時(shí)宣傳形勢(shì)任務(wù)，發(fā)布工會(huì)服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，動(dòng)態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達(dá)，線下問題辦理機(jī)制，及時(shí)做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全。(五)突出自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)水平提升。要充分發(fā)揮各分工會(huì)和各文體協(xié)會(huì)作用，以“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局、陶冶情操”為活動(dòng)線索，引導(dǎo)、支持各分工會(huì)結(jié)合實(shí)際獨(dú)立組織開展活動(dòng)。在公司“xxxx”文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步研究和規(guī)劃職工文化建設(shè)，加強(qiáng)文體活動(dòng)設(shè)施投入，貫徹“職工與企業(yè)共成長(zhǎng)”理念，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)精神為主旋律，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，努力在“快樂工作，幸福生活”的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化活動(dòng)。緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾的“三個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，開展“創(chuàng)新工作室”陣地、“陽(yáng)光工作室”陣地、“xx講堂”陣地的“三位一體”陣地建設(shè)，集中精力、集中力量，打造具有金陵特色的陣地品牌，力爭(zhēng)做到一個(gè)陣地品牌拉動(dòng)一攬子工作。要通過“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的形式，加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工代表的履職能力。要加強(qiáng)部門、班組事務(wù)公開，確保職工對(duì)部門、班組考核、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等與個(gè)人密切相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。提案處理情況將有專門報(bào)告，請(qǐng)代表審議。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察、職工代表大會(huì)評(píng)估等制度的落實(shí)，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。組織好先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。鞏固“xx公司好