【正文】 健全職工權益保障機制。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視2020年公司工會工作要點例文22020年，是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年，也是XX公司落實XXX戰(zhàn)略部署重要之年，認真做好工會工作，具有重要意義。就是圍繞企業(yè)生產經營中心任務開展各項工會工作。就是實現職工政治素質和技能素質提升、工會工作水平提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平提升。、跟黨走?，F在，我受校工會第一屆委員會的委托向大會作工作報告，請予審議。工會提案工作小組，對提案進行了認真的辦理，各種提案均得到落實，提高了工會在學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用，使工會組織的地位有了較大的提升。堅持開展了“五必訪”活動。對全校育齡女教工進行了環(huán)孕檢，為計劃生育工作的開展，確?；緡叩膶嵤┢鸬搅藢嵸|性的作用。四、積極開展三大活動，加強思想文化道德建設，提高教職工的整體素質積極配合學校、黨政關于在全校廣泛開展保持共產黨員先進性教育，爭創(chuàng)學習型人才、構建和諧社會、弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德、全民創(chuàng)業(yè)等活動。②慶“五一”登山比賽。⑥組織了慶教師節(jié)棋牌友誼競賽。通過這些活動的蓬勃開展，極大地豐富了教職工的精神文化生活，陶冶了教職工的情操，對增進教職工之間的交流和友誼，增強學校發(fā)展后勁，提高了人氣旺盛指數，營造了一個健康進步、團結和諧的人文環(huán)境起到了積極的作用。組織“六一”兒童節(jié)家家樂趣味運動會。深入開展崗位練兵，創(chuàng)建文明崗位活動。繼續(xù)建立健全工會各項規(guī)章制度，組織實施新余高專教工代表大會實施細則。各位代表，一年來校工會的工作得到了學校黨委、行政和各工會小組及教代會代表的大力支持，在維護教職工合法權益，促進學校改革和發(fā)展中做了一些工作，也取得了一些成績。發(fā)揮好各級工會組織的作用，組織廣大職工積極投身于集團公司進入世界500強這一宏偉目標，意義十分重要。根據工作思路，確定2011年重點工作如下：一、認真學習貫徹黨的十七大精神，健全完善現代企業(yè)制度中的職工民主管理體系黨的十七大報告明確要求，要完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，為工會切實履行職工群眾合法權益代表者和維護者的職責進一步指明了方向。各分、子公司也要對所屬企業(yè)工會提出要求，規(guī)范和完善職代會制度。二、圍繞集團公司加快進軍世界500強目標，不斷發(fā)展和諧勞動關系，推進和諧企業(yè)建設創(chuàng)建和諧班組是構建和諧企業(yè)的基礎。進一步激勵廣大職工發(fā)揚主人翁精神，在本職崗位上為集團公司加快進軍世界500強做貢獻。三、圍繞“環(huán)保年”主題，深入開展“大唐杯”勞動競賽和群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，推進“兩型”企業(yè)建設各級工會要緊緊圍繞“環(huán)保年”主題，以節(jié)能減排、降本增效工作為重點，深入組織開展“大唐杯”勞動競賽。持續(xù)深入開展群眾性安全生產活動，積極參與季節(jié)性安全生產大檢查，繼續(xù)組織開展好“安康杯”競賽和“安全月”系列活動，不斷增強職工安全意識。各級工會組織要認真做好以下工作，不斷提高職工素質。各級工會干部要深入開展工運理論研究，不斷提高工作水平。各級工會要加強執(zhí)行力，按照集團公司工會工作管理的有關規(guī)定，加強自身建設，做到工作有依據、有標準、有考核、有落實，不斷提高系統(tǒng)各級工會工作整體水平。同時積極參加集團工會開展的“巾幗建新功，崗位爭優(yōu)秀”的主題活動。配合公司人力資源對員工進行相關的崗位培訓，努力提升員工隊伍的綜合素質和能力，為構建和諧企業(yè)做出應有的貢獻。三、加強廠務公開民主管理工作，不斷提升企業(yè)的科學化管理水平把廠務公開、民主管理融入企業(yè)經營管理大局之中。建立民主管理，決策公開制度。堅持“以人為本”，對發(fā)生特殊情況的員工要及時探視慰問，把組織上的人文關懷送到需要幫助的員工。利用適當時機舉辦職工籃球賽、乒乓球賽、臺球賽、羽毛球賽、毽球賽、跳繩等小型趣味運動會，活躍和豐富員工的業(yè)余生活。在認真履行職能的同時，要進一步完善工會各項管理制度。抓好“ 員工之家” 創(chuàng)建活動。搞好與集團各分工會的學習與交流，提高工會整體工作質量和水平,努力發(fā)揮工會重要職能作用，帶領員工為完成公司3013年的各項任務目標而努力工作。圍繞一個中心。實現三個提升。堅持以《習近平談治國理政》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《黨的十九大報告》《中國工會十七大報告》等為主要內容，在學懂弄通做實上下功夫，推動當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義深入人心、落地生根，增強對黨的基本理論、基本路線、基本方略的政治認同、思想認同、情感認同，堅定“四個自信”，強化“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。(二)突出載體創(chuàng)新，強化競賽活動實效。積極組隊備戰(zhàn)參加上級公司和上級工會開展的各類技能競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質職工隊伍。要大力發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的作用，努力打造一批“含金量”高的職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果。通過大屏幕、戶外展板、《xxxx》期刊、內網主頁等多種形式，大力宣傳先進、勞動模范、黨內先進等典型事跡，營造“人人爭先進”的濃厚氛圍。要認真做好職代會提案的征集和處理工作，及時跟蹤、督促相關單位落實提案，并向提案人反饋整改情況。堅持按時對“三公”經費使用、生產經營、安全管理、招投標、崗位競聘、工資調整等進行公開。進一步明確落實職工代表的權利和義務，抓好職工代表述職和職工代表民主評議工作，增強職工代表責任意識和代表能力。支持各文體協(xié)會開展活動，并在條件允許的情況下，盡可能為其提供方便，以滿足職工的文化生活需求。通過邀請醫(yī)院專家開展講座知識、發(fā)放健康宣傳資料、微信推送等，對職工開展健康知識常態(tài)化宣傳。“學理論、提素質”工會干部培訓。切實履行工會職責，使工會工作做到“深入人心，下到基層”，發(fā)揮好“橋梁紐帶”作用，當好職工的“娘家人”和“貼心人”，團結動員廣大員工在XX公司轉型發(fā)展中建功立業(yè)。本年勞動競賽以技能競賽為主，側重于對員工操作技能和解決實際問題能力的考察，項目涵蓋風險防控、零售售后、物流服務等多個領域，采取線上與線下相結合，分散與集中相結合，實際操作與理論競賽相結合等多種形式，激發(fā)員工參與熱情，提升員工業(yè)務素質和技術能力。（二）進一步推進班組建設工作。各分公司依據指導意見開展班組建設工作。開展“牽手行動”的分公司，要綜合考慮經營情況、班組建設情況、重點領域攻堅需要等維度，精心挑選“牽手”班組，制定并實施本地“牽手”方案，結合本地情況啟動開展各具特點的“牽手行動”。第四，開展區(qū)域班組結對子工作。（三）大力弘揚XX先模精神第一，大力開展XX工匠選樹工作。通過多種形式開展XX工匠宣傳工作，傳遞先模員工正能量，在員工中形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，帶動員工在公司的轉型發(fā)展中貢獻力量。第三，開展勞模慰問工作。一是繼續(xù)落實集團工會“幸福1+1”活動要求，組織形式多樣的體育、文藝活動，動員廣大員工強健身體，展示特長，并通過各種宣傳平臺展示活動開展情況。職工之家建設是關愛員工、展現公司文化的重要手段與載體，也是深受一線員工歡迎的看得見、摸得著的“民心工程”。二是對暖心工程建設提供必要的監(jiān)督和指導。各單位要定期上報建家進度、費用使用情況及建設經驗等，便于公司工會對整體進度進行合理把控和對優(yōu)秀經驗的總結及宣傳。平穩(wěn)推進職工（代表）大會、工會會員（代表）大會的建立及換屆工作，建立健全組織機構,到年底前完成所有分公司職工（代表）大會及工會會員（代表）大會的建立及換屆工作。（二）規(guī)范工會經費管理工作。通過工會會員（代表）大會、職工（代表）大會等形式，公開工會經費使用情況，確保工會經費收支合法合規(guī)、公開透明。（三）組織工會工作布置會及工會業(yè)務知識培訓。開展工會工作者培訓工作，針對各單位工會工作者變動較大的現狀，重點加強工會工作者對工會應知應會知識的掌握和實操能力的提升，培養(yǎng)專業(yè)化工會隊伍。各單位工會應按照嵌入式風險防控要求，自行開展工會經費領域自查工作，做到防微杜漸，確保風險防控落到實處。四、完善職工溝通機制，發(fā)揮橋梁紐帶作用工會要順應職工群眾對美好生活的向往，著力做好維權和服務工作，切實加強員工的幸福感、獲得感和安全感。一是深化民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會制度優(yōu)勢，在重大決策上，要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題須經過職代會審議，組織職工代表有序參與公司治理。（二）積極做好提案征集、處理工作。各分公司要根據職代會相關要求，形成提案征集處理閉環(huán)管理流程。二是扎實推進員工慰問工作。工會工作要始終堅持重心向下、面向基層，不斷改進作風，深入基層廣泛調研。一是指導分公司工會開展女工權益保障，做好日常維護工作。通過各種宣傳平臺促進各級工會經驗交流，推廣先進工作經驗。