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正文內(nèi)容

房產(chǎn)策劃方案(參考版)

2024-07-29 08:33本頁(yè)面
  

【正文】 旅游地點(diǎn)三日。因此,在推廣期內(nèi),我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。 。1 企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì),在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 。 。 。 。 。DM 對(duì)象:其它寫(xiě)字樓客戶(hù),外省外市有意在武漢租寫(xiě)字樓 。訪前先實(shí)行 DM 郵寄,然后再電話詢(xún)問(wèn)直至登門(mén)拜訪。DM 郵寄 對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶(hù)和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶(hù),在上門(mén)拜 。 直銷(xiāo)人員:敝司銷(xiāo)售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。 。 直銷(xiāo)方式:電話拜訪,登門(mén)拜訪,單張派發(fā)。 。 。 。 。 。 。 。 。針對(duì)自用型買(mǎi)家(尚未租樓)任其選擇以上二種 八、促銷(xiāo)策略 直銷(xiāo) 。M2=560000 元 該客戶(hù)每年交給發(fā)展商金額為: 560000310%=56000 元 (第一個(gè)月交清) 該客戶(hù)五年交給發(fā)展商金額為: 5600035=280000 元 每年還返該客戶(hù)金額為: 560000310%=56000 元 每年逐月返還客戶(hù)金額為: 5600012=4667 元 五年還返該客戶(hù)金 額為: 5600035=280000 元 該客戶(hù)五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為: 280000280000=0 元 該客戶(hù)貸款金額為: 5600002=280000 元 該客戶(hù)月供金額為:( 28000010000) =3623 元 還返該客戶(hù)的金額與該客戶(hù)月供比為: 46673623=1044 元 五年內(nèi)還返該客戶(hù)的月平均租金為: ( 560000y12) y100≈ 47 元 / 。同樣,該客戶(hù)可采取五成八年銀行按貸方式付款。M231232=30000 元 該客戶(hù)如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶(hù)付款方式如下: 首期五成分五年付清,每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額 10%,即 56800 元 該客戶(hù)貸款額為: 56000350%=28000 元 該客戶(hù)每月供款額為:( 280000y10000) 3129S38≈ 3623 元(以 住房貸款利率計(jì)算) 該客戶(hù)租寫(xiě)字樓每月所 交租金為: 5500 元 每月供款額與每月所交租金比為: 55003623=1877 元 從以上可以看出,該客戶(hù)買(mǎi)樓,每月供款僅 3623 元,比租樓要 5500 元之交 1877 元,一年少交 22524 元,減去每年所交的 10%即 56000 元,客戶(hù)一年僅多交 33476 元,五年多交 167380元,八年后就可擁有該寫(xiě)字樓。M235600 元 /M2=560000 元 免該客戶(hù)物管費(fèi)金額為: 100 。售價(jià)為 5600 元 /M2,同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策,則計(jì)算如下: 該寫(xiě)字樓原銷(xiāo)售總價(jià)為: 100 。因此,在市場(chǎng)不明朗的情況下,對(duì)現(xiàn)有租戶(hù)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略,這是對(duì)承租客戶(hù)和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。 針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶(hù),實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略,所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶(hù)如欲購(gòu)買(mǎi)所租寫(xiě)字樓,可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi),且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。因此,唯有給予客戶(hù)靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶(hù)以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn),方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏共分五個(gè)階段:籌備期,內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶(hù) )公開(kāi)銷(xiāo)售期,強(qiáng)銷(xiāo)期和續(xù)銷(xiāo)期。付款方式策略 3. 1 。如銷(xiāo)售情況好,則微升。 2. 4 。價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差 2. 3 。價(jià)格策略 2. 1 。以盡量銷(xiāo) 售略差的寫(xiě)字間。 B 座 10— 38 層為寫(xiě)字樓,(其中第 2 36 層為安全層),即共 26 層,面積約 26000M2。媒體廣告(見(jiàn)附頁(yè)) 。 ?;?報(bào)率) 首付一萬(wàn)幾,月供一千幾,租不如買(mǎi)(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的輕松和價(jià) 。 。 。 。 。 。項(xiàng)目包裝(前面已述,略) 。 。 。 。以 。 。因此,采取 。 。 付款方式的突破,價(jià)格上的不占優(yōu),注定該項(xiàng)目要做成功必 。 。管公司管理,星級(jí)服務(wù),可為買(mǎi)家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品 。 。本定型。 。價(jià) 格差,同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤(pán)比有價(jià)格優(yōu)。 。這樣提,同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔,為說(shuō)明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。區(qū)位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿(mào)捆在一起,而是提內(nèi)環(huán)線,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說(shuō)是武漢的商務(wù)中心,而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上。本項(xiàng)目推廣五大突破口 2. 。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶(hù)定位為 IT 行業(yè),雖有一定道理,面太狹窄。 。4 付款方式的障礙。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現(xiàn)代感,從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫(xiě)字樓, 5A 智能大廈。 1. 。對(duì)于投資客來(lái)講,最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問(wèn)題,對(duì)樓盤(pán)質(zhì)素的考慮不在首位。 1. 。本項(xiàng)目位于武昌區(qū), 一提武昌,人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū),似乎與寫(xiě)字樓關(guān)聯(lián)不大,從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn) 1. 。因此,建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”,理由除上述四點(diǎn)外,尚有三點(diǎn):一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng),與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說(shuō)是“路王”,同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念,包容性更大。中商廣場(chǎng)大門(mén)前升旗設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖) 。體現(xiàn)一種大氣、豪氣 。 。 。 。 。另管理費(fèi) 元 /M2(含空調(diào)費(fèi)) 五、項(xiàng)目包裝 。 。 租價(jià):起租 35 元 /M2,層差 1 元 /M2,即均租約 55 元 /M2, 。 。價(jià),但與寫(xiě)字樓質(zhì)素相比,此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo) 客戶(hù)群所接受, 。 。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位 。 。 。 。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述); 投資客 50%,要吸引投資客需要有一個(gè)吸引投資的回報(bào)率和保障回報(bào)能實(shí)現(xiàn)的方案。 從目標(biāo)客戶(hù)的來(lái)源定位 對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了,需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè); 現(xiàn)有租戶(hù) 15%,即現(xiàn)租 戶(hù)之 60%轉(zhuǎn)為買(mǎi)寫(xiě)字樓。 從企業(yè)類(lèi)型定位 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、 IT 企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。主來(lái)說(shuō)也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。 。 。梟雄”,這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲 。 。公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目 。 。 。 領(lǐng)袖風(fēng)范,表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位, 。 。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶(hù) 。 。 項(xiàng)目推廣定位:領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選 理由:由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶(hù)為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。化系統(tǒng),是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處,即權(quán)威性。 。 。 中商廣場(chǎng)擁有 5A 級(jí)智能系統(tǒng),即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān) 。 。 該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑,高度為 180 米,這是中商 。 。位于武漢政治中心區(qū),這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的 。 。 。心和武漢金融一條街,也是武漢商務(wù)區(qū)之一,以此淡化人們 。 。 四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定 根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析,本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下: 市場(chǎng)形象定位 中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷(xiāo)的角度看,處于從零開(kāi)始的狀況,由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣,也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來(lái),敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位,以下是敝司 通過(guò)對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì) 分析得出的思考: 項(xiàng)目形象定位為:武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈 原因:該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位 支持點(diǎn): 1. 。 。應(yīng)視為不成功,因此,要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目,需付出 。 。善。 。間,對(duì)愛(ài)炒期樓的投資客已無(wú)空間。 。 。 中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓,現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有其不利的一 。 。因此, 。 。 中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現(xiàn)代感,作為 。 。其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源,中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高,雖經(jīng) 。 。因此,縮小了客戶(hù)群的范圍。 。據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日 中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì),但武昌區(qū)畢竟是文教 。 。 。 項(xiàng)目問(wèn)題及劣勢(shì)分析 中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來(lái)越臨近,但尚未正式加入, 。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離,同時(shí)提高了樓盤(pán)的附加值。 。 。中商廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指,寫(xiě)字間裝有 。中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整,從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手 30%的率下降到 20%左右,即從 7000 元 /M2 調(diào)整為 5600 元 /M2,價(jià)格漸趨合理,同時(shí)說(shuō)明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市 場(chǎng)、靈活應(yīng)變。 。 。備功能和發(fā)展趨勢(shì),中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功 。 。軟件方面可塑性相當(dāng)大。 。 。分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源,對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝,制定靈活 。 。 。 中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷(xiāo)售手法欠缺,即缺乏整體包裝, 。 。府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、 。 。 。中商品牌可供挖掘和利用 中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路,交通發(fā)達(dá),周邊 。 。 。 。 。 。裝修。 。 。 。高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛(wèi)生間全套 。 。 。 。玻璃相間 的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾 內(nèi)裝修:豪華大堂,高檔進(jìn)口石材貼面鋪地,公共走道采用 。 。 。 。統(tǒng)由電腦控制,全天候服務(wù) 外裝飾:裙樓為鋁塑復(fù)合板,主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色 。 。 。 。供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng) 停車(chē)場(chǎng):地下兩層共 180 多個(gè)泊車(chē)位,保安、監(jiān)控和收費(fèi)系 。 。 。 。 。時(shí)供電,另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組,以 。 。 。 。 。直升全程消防專(zhuān)用電梯 供電設(shè)施:供配電房接收輸出兩回路 10KV 高壓變電, 24 小 。 。 。 。 。2 部 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。( FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)( CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 。 。 。 。自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)( ACS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng) 。 。 。 ?;疖?chē)站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車(chē) 智能化:中商廣場(chǎng)具備 5A 功能,即自動(dòng)化管理系統(tǒng)( BAS)、 。 。 。 。 。米 室外交通: 46 條公交線路在此設(shè)站,緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。地上 16 層為購(gòu)物中心 。 。 。B 座 38 層(均含地下二層) 功能:地下一、二層為停車(chē)場(chǎng) 。 。 。樓層: A 座 49 層 。 。 。規(guī)劃:由 A、 B 二幢角筒式主樓和裙樓連體而成 。 。 。占地面積: 6700M2 。 。 。項(xiàng)目名稱(chēng):中商廣場(chǎng) 。 。座共 6 部電梯 內(nèi)部裝修:寫(xiě)字樓無(wú)天花、水泥地面 優(yōu)惠政策: 三、 。 。 。 。 。藍(lán)色玻璃 內(nèi)部設(shè)施:中央空調(diào)、 IDD 電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、 A 。 。 。 。 。 。 實(shí)用率: 69% 外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。M2 月 入住率: B 座 100% 。資優(yōu)惠政策 租價(jià):均價(jià) 70 元 /M2,大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租,其實(shí)是引導(dǎo)客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)方式的采用的策略) 以租代售: 120 元 / 。 。 。B 座為高檔寫(xiě)字樓 租售方式:出售、出租、以租代售三種形式 售價(jià):均價(jià) 4800 元 /M2,整體購(gòu)買(mǎi)還有優(yōu)惠,并有一定的投 。 。 。A 座 1828 層為高檔寫(xiě)字樓 。 。 。A 座 817 層原規(guī)劃為四星級(jí) 賓館,現(xiàn)定位為寫(xiě)字樓 。 。 。一樓 — 五樓為商場(chǎng) 。 。 。 。 。 。M2,其中 A 座建面 36000 。 亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 名稱(chēng):亞洲貿(mào)易廣場(chǎng) 地點(diǎn):武昌區(qū)武珞路 628 號(hào) 開(kāi)發(fā)商:亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司 總占地面積: 120xx 。 武昌區(qū)寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析 在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場(chǎng)目前出租率僅為 25%,而亞貿(mào)廣場(chǎng) B 座入住率達(dá) 100%,江天大廈入住率為 80%,以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力,中商廣場(chǎng)的低出租率和零出 售令人費(fèi)解。 武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r,在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開(kāi)發(fā)中所肩負(fù)的使命,注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會(huì)和活力,也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢,武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)在今后兩年 肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。M2 月之間,管理費(fèi)基本在 1015 元 / 。 武漢寫(xiě)字樓主要集中在商務(wù) 區(qū)漢口區(qū),高檔寫(xiě)字樓售價(jià)基本在 60008000 元 / 。 武漢寫(xiě)字樓現(xiàn)狀分析 要分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng),首先得認(rèn)識(shí)武漢。 20xx 年以后,隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng) 濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫(xiě)字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市,如武漢、成都、重慶等。寫(xiě)字樓的蕭條直至 98 年底。粗略縱觀寫(xiě)字樓的發(fā)展?fàn)顩r,在 9 93 年房地產(chǎn)一片
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