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正文內(nèi)容

富平縣招商局機關(guān)作風整頓實施方案(參考版)

2024-10-29 03:11本頁面
  

【正文】 。(6)、強化處罰措施。(5)、加強督查制度。(4)、明確值班制度。(3)、實行考勤通報制度。中層及以上干部應向分管院長或院長請假,并告知事由和代理負責人;部門員工應向部門負責人請假,并告知事由和工作安排。實行簽到制,要求值班人員嚴格按規(guī)定要求做好簽到表的管理工作。(2)、必須保持良好的會場秩序,不允許會議中途隨意出入會場;(3)、每次會議的簽到都要做統(tǒng)計,對無故缺席、遲到人員,會后要予以追究,參會人員關(guān)掉手機,會場上不準有手機鈴響的聲音,(4)、對違紀者作出處理:缺會一次減少當月職務津貼獎金50元,遲到、早退一次扣發(fā)當月獎金10元,累計連續(xù)無故缺會三次或以上的,取消全年職務津貼,并全院作深刻檢查。也許不要緊(沒關(guān)系)。你這事(手術(shù)、病)不太好辦呀。(7)、祝賀語:如:“恭喜”、“向您祝賀”、“生日快樂”、“早日康復”等。當對方因故向你道歉時,應回答:“沒關(guān)系”、“我不會介意的,請放心”、“我理解您的心情”等。(3)、感謝語:“謝謝”“謝謝您,大叔”“謝謝合作”“非常感謝”“讓您費心了”“有勞您了”“給您添麻煩了”“打擾了”(4)、道歉語:“對不起”、“對不起,讓您久等了”、“對不起、讓您受疼了”、“不好意思,請原諒”、“抱歉”、“失敬”、“有失遠迎”、“失陪了”、“很慚愧”、“真的過意不去”7(5)、應答語:當對方有事請求時應回答:“好”、“是的”、“我明白了”、“我明白您的意思”、“一定照辦”、“我會盡量按照您的要求去做”等。第三條 文 明 用 語(1)、問候語:您好、大家好;早安、晚安、上午好、下午好;“來了?”、“忙呢?”、“感覺好嗎?”、“感覺如何?”、“你哪里不舒服?”、“您有什么事嗎?”、“我能幫您什么忙嗎?”、“您需要我?guī)湍鲂┦裁磫??”、“我可以進來嗎?”、“怎么難過了,能告訴我嗎?”、“您不介意的話,我可以看一看嗎?”等。如不能答復所提出的問題,應主動向有關(guān)領(lǐng)導或部門聯(lián)系。對于不同知識層次,不同道德,不同行為準則的人,應采取不同的溝通方式,以達到最佳效果。(3)、接待探視者: 熱情誠懇,尊重對方。主動、及時地做自我介紹?;ブ聠柡?,握手致意。接受任務,積極熱情,批評提醒,正確對待。工作人員應熱情、禮貌,站立迎接,并把領(lǐng)導讓到顯要的位置上。(9)、參加會議(上課):提前入場,不遲到,不早退,如因特殊情況遲到了(需早退),應悄然無聲,從后排而入(離去)。代接電話:應準確記憶,及時傳達。(6)、乘車時:排隊上車,不搶座位,尊老愛幼,文明禮貌。(4)、坐有坐相,禁忌半躺半坐,前傾后仰,歪歪斜斜,左顧右盼,兩腿伸直翹起或過于 6 分開,翹二郞腿并抖動,用腿勾椅子或?qū)⒛_放在桌上、扶手上或隨意脫鞋、脫襪等。(2)、不勾肩搭背,不又摟又抱,不高聲喧嘩,不手舞足蹈。第三條 公共場合行為規(guī)范總體要求:提倡文明行為、遵守公共秩序、講究公共衛(wèi)生、愛護公共財物、維護公共環(huán)境、見義勇為、助人為樂、誠實守信、尊老敬賢。(8)、無論在自己的醫(yī)院,還是對訪問的來客,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。(6)、遞交物件時,如遞文件或名片等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。(5)、出入病人房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。(3)、醫(yī)院內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。(2)、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。第二條 在醫(yī)院內(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。(9)、襪子要求:常洗常換,無異味,無破洞。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳。(6)、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。(4)、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。具體要求是:(1)、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。第三階段:完善規(guī)章制度和進行整改總結(jié)(月 日至 月 日)召開專題民主生活會,對作風整頓中反映出來的問題進行認真梳理、歸納,制定切實可行的整改措施。第二階段:自查自糾(月 日至 月 日)這次作風整頓,除重點圍繞解決前述幾個方面的問題外,各科還要進一步查找全院問題、班子問題和科室內(nèi)部問題,分析產(chǎn)生問題的原因和認識其危害。科室由主任負責,依照醫(yī)院各項管理規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事管理制度、獎金分配制度、綜合目標管理方案,落實責任追究制,做到賞罰分明。以月為單位,第一次遲到或早退扣10元,第二次扣50元,第三次扣全月獎金,每年遲到早退超過5次者,取消年終獎;脫崗按曠工處理,第一次曠工或脫崗扣當月全部津貼,第二次曠工或脫崗扣當月全部津貼和獎金,第三次曠工或脫崗扣當月全部津貼和獎金,以及年終綜合目標獎,取消當年所有評優(yōu)評先資格。醫(yī)院機關(guān)作風整頓領(lǐng)導小組隨機督查每周不少于2次,工作人員不在崗按脫崗處理,督查人員做好記錄??傊蛋鄬嵭腥旌?4小時值班,總值班人員必須在崗住勤,凡有重要事件必須在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場處理,不能處理的,應該馬上向分管領(lǐng)導匯報;凡有重大事件,必須在第一時間內(nèi)向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報,馬上趕赴現(xiàn)場處理。要求院辦每月把考勤情況統(tǒng)計一次,每月公開一次,并報財務室。未經(jīng)批準擅自離崗視為曠工。(2)、嚴格請銷假制度。對參加各種會議的人員執(zhí)行《醫(yī)院機關(guān)工作人員會議紀律》:對上班和值班人員執(zhí)行《醫(yī)院機關(guān)工作人員考勤制度》:(1)、細化上下班簽到制度。五、嚴肅勞動紀律,糾正不良會風。(4)、個人做到”六要六禁”:一要熱情耐心解答,嚴禁同服務對象爭吵;二要正確執(zhí)行政策,嚴禁同服務對象談不正當條件; 三要高效辦理業(yè)務,嚴禁工作推諉、久拖不辦;四要堅守崗位盡職盡責,嚴禁遲到早退和串崗聊天; 五要公正辦事,嚴禁以權(quán)謀私; 六要文明用語,嚴禁說粗話臟話。(2)、“五不準”:凡是群眾來訪辦事,不準推三推四,不準態(tài)度傲慢,不準粗暴拒絕,不準吃拿卡要,不準故意拖延。具體要求:做道 “五做到”、“五不準”“六個一”、“六要六禁”。要處處嚴格要求自己,事事以身作則,起帶頭模范作用。做好防火、防災、防盜工作,學會自救逃生本領(lǐng),保護自身和他人的生命和財產(chǎn)安全。增強優(yōu)質(zhì)文明服務意識,以《醫(yī)院機關(guān)工作人員職業(yè)形象禮儀》為標準。我們要大力弘揚醫(yī)務人員在平凡的工作崗位中表現(xiàn)出的兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻精神,以及在抗擊非典和處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件所表現(xiàn)的崇高醫(yī)德和為大眾利益甘愿作出自我犧牲的精神。增強為人民服務的宗旨意識,加強政治理論的學習,努力改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。機關(guān)工作人員還必須認真學習國家政策、法律法規(guī),嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章。一、加強政治學習,提高綜合素質(zhì)。整改措施醫(yī)院作風整頓圍繞“創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新機制,創(chuàng)新服務,促進醫(yī)院發(fā)展”這個主題展開。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,缺乏敬業(yè)精神,在實際工作中常常得過且過,而自己在業(yè)務方面存有依賴性,自己沒有一整套學習業(yè)務知識的計劃,個人沒有能夠做到系統(tǒng)地去學習某一方面某一領(lǐng)域的知識,所以在開展工作中比較盲目,有時缺乏一定自信。沒有堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,沒有拿出百分之百的熱情接待每一個群眾。未牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念。一些員工只是對工作求過得去,不求過得硬,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,有時把工作作為負擔。作為醫(yī)務人員,本職工作比較繁瑣,長此以往產(chǎn)生厭倦情緒。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有可拖就拖的心態(tài),對問題采取逃避的方法,缺乏一種刻苦鉆研的精神。表現(xiàn)在:對待工作不夠主動、積極,對業(yè)務知識的掌握不夠重視,缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。表現(xiàn)在:法律法規(guī)學習不夠,對自身和他人的生命和財產(chǎn)保護意識差。特別是對員工的思想,生活、學習等情況了解不夠,不能針對性地開展工作。五、存在形式主義和官僚主義思想。工作落實不到位,有的工作抓而不實,該作為的不作為,該管的事沒認真管好,該干的工作沒主動干,該完成的任務沒有盡力完成好。四、工作作風不夠扎實,工作責任心不強。明知有些方法不妥,但礙于情面還關(guān)系,便不再堅持,認為“反正有領(lǐng)導指示,即使錯了也有領(lǐng)導擔著”。三、缺乏全局觀念,存在個人主義和好人主義思想。二、工作紀律較為渙散。表現(xiàn)在:有的醫(yī)務工作者缺乏起碼的職業(yè)道德責任,對人民群眾缺乏感情,服務態(tài)度差,對病人“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象仍不同程度的存在,以致自己為民服務的公仆意識淡化,未切實做到為民所想,急民所急。對醫(yī)院開展作風整
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