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正文內(nèi)容

富平縣招商局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實施方案(專業(yè)版)

2024-10-29 03:11上一頁面

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【正文】 要求院辦每月把考勤情況統(tǒng)計一次,每月公開一次,并報財務(wù)室。當(dāng)對方向你表示謝意或口頭表揚(yáng)時應(yīng)回答:“不必客氣”、“這是我應(yīng)該做的”、“您太客氣了”、“您過獎了”等。主動及時的介紹,表示出對上級機(jī)關(guān)的尊重和歡迎。(7)、走通道、病區(qū)走廊時要放輕腳步。(10)、手的要求:隨時洗凈雙手,及時修剪指甲,不留長指甲或染色。時間安排和方法步驟本次作風(fēng)整頓分為三個階段:第一階段:思想發(fā)動和學(xué)習(xí)提高(月 日至 月 日)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:“十六大”報告、《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、醫(yī)院各項管理職責(zé)制度。嚴(yán)肅會議紀(jì)律,端正會風(fēng),確保各項工作任務(wù)的貫徹落實,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,積極討論會議議題的目的。二、增強(qiáng)服務(wù)意識。二、工作上主動性發(fā)揮不夠。對下屬的管理方面也同樣存在好人主義思想,能過則過,能不批評就不批評,能不得罪就不得罪;特別是有一些同志認(rèn)為自己有一定特長和專業(yè),遇到不如自己心意的工作,不是更好地想法解決問題,更多地為醫(yī)院服務(wù),而是以工作為要挾隨心所欲。辦公室主任:劉盛強(qiáng),工作人員由職能部門抽調(diào)。主要任務(wù)是進(jìn)行動員安排,制定整頓方案,開展學(xué)習(xí)活動。堅持一切從實際出發(fā),針對我縣工商聯(lián)工作實際和干部職工的作風(fēng)現(xiàn)狀,在學(xué)習(xí)教育、查找問題、集中整改、完善制度中做到實事求是,求真務(wù)實。實行重點工作強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制,將重點工作制定具體要求、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn),定量定效定性。同時堅決查處節(jié)假日期間違法四風(fēng)等問題。(2)違規(guī)配車,多頭占房。(3)對難題、問題,繞著走拖著走,對企業(yè)、群眾反映的問題,對群體性事件、重大突發(fā)事件,不能及時有效的報告、處理和反饋,造成不良影響或后果。(一)“弱”,思想信念不堅定。突出解決少數(shù)干部大局意識較差,不講規(guī)矩、不守制度,松松垮垮、我行我素;不講團(tuán)結(jié),工作協(xié)調(diào)配合差,各掃門前雪;工作紀(jì)律渙散,上班遲到早退,擅離職守,工作不在狀態(tài),上班時間做與工作無關(guān)的事情;法紀(jì)意識較差,組織紀(jì)律渙散,有令不行、有禁不止,存有自由主義,熱衷于傳播小道消息,甚至亂發(fā)牢騷等問題。認(rèn)真查找、分析、公開全局以及股室在作風(fēng)紀(jì)律、工作落實情況等方面存在的突出問題,力求達(dá)到深入剖析、逐條查擺,把問題找全、找深、找透。加快電子政務(wù)建設(shè),充分利用陜西省商務(wù)網(wǎng)和富平縣招商網(wǎng)開展網(wǎng)上宣傳、招商工作,提高工作效率,提供更廣泛便捷的信息和服務(wù)。完善工作辦理程序,促進(jìn)招商項目落實。(三)整改提高階段(9月1日—9月5日)。四是解決“浮”的問題。重點整治:(1)疏于政治理論學(xué)習(xí),缺少道路自信、理論自信、制度自信。(五)“散”,紀(jì)律意識不牢固。違規(guī)配備、更新辦公車輛,公車私用,不按規(guī)定騰退辦公室和住房。開展效能提升專項行動。完善能上能下用人機(jī)制。(二)要堅持教育為主。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣黨代會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《公務(wù)員法》、黎辦法[2011]48號文件和省、市、縣委關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的一系列重要文件,組織全體干部職工觀看1個典型示范教育片和警示教育片;全體干部職工要認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫1篇心得體會。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)整頓活動的日常工作,做好相關(guān)工作準(zhǔn)備。四、工作作風(fēng)不夠扎實,工作責(zé)任心不強(qiáng)。一些員工只是對工作求過得去,不求過得硬,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,有時把工作作為負(fù)擔(dān)。我們要大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員在平凡的工作崗位中表現(xiàn)出的兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,以及在抗擊非典和處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件所表現(xiàn)的崇高醫(yī)德和為大眾利益甘愿作出自我犧牲的精神。對參加各種會議的人員執(zhí)行《醫(yī)院機(jī)關(guān)工作人員會議紀(jì)律》:對上班和值班人員執(zhí)行《醫(yī)院機(jī)關(guān)工作人員考勤制度》:(1)、細(xì)化上下班簽到制度。第二階段:自查自糾(月 日至 月 日)這次作風(fēng)整頓,除重點圍繞解決前述幾個方面的問題外,各科還要進(jìn)一步查找全院問題、班子問題和科室內(nèi)部問題,分析產(chǎn)生問題的原因和認(rèn)識其危害。第二條 在醫(yī)院內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。(8)、無論在自己的醫(yī)院,還是對訪問的來客,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。接受任務(wù),積極熱情,批評提醒,正確對待。當(dāng)對方因故向你道歉時,應(yīng)回答:“沒關(guān)系”、“我不會介意的,請放心”、“我理解您的心情”等。(4)、明確值班制度。(3)、實行考勤通報制度。(3)、感謝語:“謝謝”“謝謝您,大叔”“謝謝合作”“非常感謝”“讓您費(fèi)心了”“有勞您了”“給您添麻煩了”“打擾了”(4)、道歉語:“對不起”、“對不起,讓您久等了”、“對不起、讓您受疼了”、“不好意思,請原諒”、“抱歉”、“失敬”、“有失遠(yuǎn)迎”、“失陪了”、“很慚愧”、“真的過意不去”7(5)、應(yīng)答語:當(dāng)對方有事請求時應(yīng)回答:“好”、“是的”、“我明白了”、“我明白您的意思”、“一定照辦”、“我會盡量按照您的要求去做”等。工作人員應(yīng)熱情、禮貌,站立迎接,并把領(lǐng)導(dǎo)讓到顯要的位置上。(6)、遞交物件時,如遞文件或名片等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。(9)、襪子要求:常洗常換,無異味,無破洞。科室由主任負(fù)責(zé),依照醫(yī)院各項管理規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事管理制度、獎金分配制度、綜合目標(biāo)管理方案,落實責(zé)任追究制,做到賞罰分明。五、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,糾正不良會風(fēng)。增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識,加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),努力改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。作為醫(yī)務(wù)人員,本職工作比較繁瑣,長此以往產(chǎn)生厭倦情緒。明知有些方法不妥,但礙于情面還關(guān)系,便不再堅持,認(rèn)為“反正有領(lǐng)導(dǎo)指示,即使錯了也有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)著”。醫(yī)院機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:劉衛(wèi)東副組長:張友崢 張寧成 員:代云俊 馬明炎 楊月輝 高承友 張輝 謝興安領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整頓活動的日常工作。四、方法步驟這次紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動分三個階段進(jìn)行:第一階段:學(xué)習(xí)動員(從12月5日至12月12日)。二、基本原則在開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓過程中重點把握以下原則:(一)要堅持結(jié)合實際。(三)完善兩項機(jī)制完善重點工作強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制。(一)開展四個專項行動局領(lǐng)導(dǎo)班子對各科室作風(fēng)進(jìn)行檢查,檢查上班期間炒股、打游戲、網(wǎng)上購物,辦事“冷、橫、硬、慢、拖”,刁難服務(wù)對象、損害群眾利益、吃拿卡要等行為。重點整治:(1)揮霍公款,鋪張浪費(fèi)。(2)對分內(nèi)工作慢作為,工作效率不高,做不到“馬上辦、辦好”,不能按時間節(jié)點和工作時限,高效高質(zhì)地完成各項目標(biāo)任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)徘徊不前、增速緩慢。三、整治重點結(jié)合單位和崗位特點,針對干部思想和工作實際,重點對干部隊伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”等錯誤思想、不良作風(fēng)進(jìn)行大力整治,著力解決“不能為”、“不想為”、“不敢為”的問題。三是解決“散”的問題。(二)查擺問題階段(8月26日—8月31日)。認(rèn)真貫徹落實中省市縣有關(guān)對外經(jīng)濟(jì)合作和招商引資工作管理新規(guī)定,按照分工負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的要求,積極認(rèn)真的做好招商引資工作,為投資客商提供及時、有效服務(wù)。進(jìn)一步完善我縣招商引資相關(guān)的配套辦法和實施細(xì)則,使政策文件更具有針對性和可操作性;對外商信守承諾,對承諾的事項不折不扣予以落實,努力營造誠信、和諧、安商、富商的投資環(huán)境;繼續(xù)實行重大項目的包聯(lián)責(zé)任制,完善“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一條龍服務(wù)”的工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與項目包聯(lián)責(zé)任人的溝通,及時了解項目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)展過程中存在的問題,提高項目成功率;嚴(yán)格招商引資考核制度,實行項目進(jìn)展情況季通報制度、年終綜合考評制度,促進(jìn)招商項目的落實工作。建立健全機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,并切實抓好落實。著重解決少數(shù)干部工作作風(fēng)漂浮,華而不實、眼高手低、落實不力,習(xí)慣遙控指揮,憑經(jīng)驗、想當(dāng)然干事,心浮氣躁,親力親為少;工作不切實際,不能、不愿、不敢解決具體問題,不愿下基層,不能深入一線,不敢面對面幫助基層和群眾解決問題;工作效率低下,服務(wù)意識不強(qiáng),工作“?;^”,辦事“踢皮球”,該辦不辦、急事慢辦,能緩則緩、能拖則拖,辦事流程不規(guī)范,相互推諉扯皮,解決群眾正當(dāng)訴求不及時,導(dǎo)致群眾滿意度不高等問題。(2)政績觀存在偏差,對縣委的決策部署,執(zhí)行不堅決、不到位,落實起來有偏差、摻水分、搞變通。重點整治:(1)缺乏大局觀念,不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,不按規(guī)定履行議事決策程序,執(zhí)行上級部署決策不積極、不主動、不盡心。(3)大操大辦,變相斂財。按照深化改革、簡正放權(quán)有關(guān)要求,取消一批收費(fèi)項目,服務(wù)窗口全部實行“四零”承諾服務(wù)(服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴),簡化辦事流程,明確辦結(jié)時限。細(xì)化干部“能上能下”具體辦法,大力選拔一批對黨忠誠、素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認(rèn)的干部,把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)實干貢獻(xiàn)的好干部選出來用起來。堅持以正面教育為主、組織處理為輔,把學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識貫穿于紀(jì)律作
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