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正文內(nèi)容

一級建造師項(xiàng)目管理要點(diǎn)(筆記版)(參考版)

2024-12-10 11:18本頁面
  

【正文】 63合同偏差分析包括: 產(chǎn) 生偏差的原因分析、責(zé)任分析、合同實(shí)施趨勢分析。 63合同分析的內(nèi)容: 合同的法律基礎(chǔ); 承包人主要任務(wù):總?cè)蝿?wù)、工作范圍、變更的規(guī)定; 發(fā)包人的責(zé)任; 合同價(jià)格:計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格包括范圍、計(jì)量程序、工程款結(jié)算方法和程序、合同價(jià)格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任; 施工工期; 違約責(zé)任; 移交和驗(yàn)收; 索賠程序和爭執(zhí)的解決。 63 支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保,額度為合同總額的 20%25%。在保修期內(nèi)可采用預(yù)留 保留金 方式。 63投標(biāo)擔(dān)保的作用主要是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失,另一個(gè)作用是在一定程度上篩選投標(biāo)人??辈煸O(shè)計(jì)投標(biāo)保證金不超過總價(jià)的 2%,最多不超過 10萬元 。 63投標(biāo)擔(dān)保一般不 超過總價(jià)的 2%, 最高不超 過 80萬 元。 62擔(dān)保方式有五種: 保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。 62變動(dòng)總價(jià)合同中,一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停 氣造成的停工累計(jì)超過 8小時(shí),可調(diào)整合同價(jià)格。 62 固定總價(jià)合同,承包人承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),包括 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn) ,因此報(bào)價(jià)中要增加一筆較高的不可預(yù)見費(fèi)。固定單價(jià)合同適用于 工期較短、工程量變化幅度不大 的項(xiàng)目。 不足是業(yè)主需核實(shí)工程量,工作量大, 實(shí)際投資容易超出計(jì)劃投資 。 62合同計(jì)價(jià)方式分為: 總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同 。 61發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù): 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地; 提供其他施工條件; 提供水文地質(zhì)勘察資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料,提供圖紙和其他有關(guān)資料; 辦理施工許可證及其他所需證件、批件、手續(xù); 協(xié)調(diào)施工場地周圍的地下管線、鄰近建筑物、構(gòu)造物、古樹名木的保護(hù),并承擔(dān) 費(fèi)用; 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; 按合同規(guī)定支付合同價(jià)款; 按合同規(guī)定提供所需指令、批準(zhǔn)等; 按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。 61《建設(shè)工程施工合同示范文本》適用于各類 公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路、管道的施工和設(shè)備安裝工程 。 61合同談判結(jié)果一般以 《合同補(bǔ)遺》 形式,也可以以 《合同談判紀(jì)要》 形式。 61雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,應(yīng)以文字方式確定下來,并以 “合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要” 方式作為合同附件,并構(gòu)成合同的一部分。 61投標(biāo)策略包括 以信譽(yù)取勝、 以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝、以先進(jìn)或特殊施工方案取勝 等。 詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心 ,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括 技術(shù)評審和商務(wù)評審 。 60招標(biāo)人至少在一家指定媒體發(fā)布公告,在兩家以上媒體發(fā)布時(shí),內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同。乙級職能承擔(dān) 3000 萬 元以下項(xiàng)目。招標(biāo)人不具備招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦。 60招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 60邀請招標(biāo)范圍: 技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量 幾家潛在投標(biāo)人; 受自然區(qū)域限制; 涉及國家安全、秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不適于公開招標(biāo); 公開招標(biāo)費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比,不值得; 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 60招標(biāo)分為 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 。 60建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件: 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 。 53職業(yè)安全健康管理體系要素表 一級要素 二級要素 核心 (一)職業(yè)健康安全方針( ) 職業(yè)健康安全方針( ) √ (二)規(guī)劃(策劃)( ) 對危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃( ) √ 法規(guī)和其他要求( ) √ 目標(biāo)( ) √ 職業(yè)健康安全管理方案( ) √ (三)實(shí) 施和運(yùn)行( ) 結(jié)構(gòu)和職責(zé)( √ 培訓(xùn)、意識(shí)和能力( ) 協(xié)商和溝通( ) 文件( ) 文件和資料控制( ) 1運(yùn)行控制( ) √ 1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)( ) (四)檢查和糾正措施( ) 1績效測量和監(jiān)視( ) √ 1事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施( ) 1記錄和記錄管理( ) 1審核( ) √ (五)管理評審( ) 1管理評審 √ 5環(huán)境管理體系模式:策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)。主要包括:規(guī)范施工現(xiàn)場場容、保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生 ;科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少對周圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工 現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康。 主要方法: 回收利用, 減量化處理, 焚燒, 穩(wěn)定和固化, 填埋。 53噪聲控制措施: 聲源控制(根本措施); 傳播途徑控制; 接收者的防護(hù); 嚴(yán)格控制人為噪聲。 53 環(huán)境保 護(hù)措施主要包括: 大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理以及文明施工措施。但不得超過事故處理工作時(shí)限。 5安全事故調(diào)查部門: 輕傷、重傷由企業(yè)調(diào)查; 死亡事故由企業(yè)會(huì)同市級安全行政管理部門、勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成調(diào)查組; 重大傷亡事故由省級或國務(wù)院調(diào)查。 52事故劃分: 輕傷事故,休息 1105工作日; 重傷事故,引起功能障礙或休息 105工作日以上; 死亡事故,死亡 12人; 重大傷亡事故,死亡 39人; 特大傷亡事故, 10人以上(含 10人); 特別重大傷亡事故。 52安全檢查的主要內(nèi)容: 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 。 52安全檢查由項(xiàng) 目經(jīng)理組織。 52施工安全技術(shù)措施的一般要求 : 必須在開工前制定, 要有全面性, 要有針對性, 力求全面、具體、可靠, 必須包括應(yīng)急預(yù)案, 要有可行性和可操作性。 危險(xiǎn)性大小等級劃分標(biāo)準(zhǔn) 危險(xiǎn)性分值 危險(xiǎn)程度 備注 ≥ 320 極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè) 相當(dāng)于“不容許風(fēng)險(xiǎn)” 160320 高度危險(xiǎn),需要立即改進(jìn) 相當(dāng)于“重大風(fēng)險(xiǎn)” 70160 顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn) 相當(dāng)于“中度風(fēng)險(xiǎn)” 2070 比較危險(xiǎn),需要注意 相當(dāng)于“可容許風(fēng)險(xiǎn)” ≤ 20 稍有危險(xiǎn),可以接受 相 當(dāng)于“可忽略風(fēng)險(xiǎn)” 52安全控制的目標(biāo) 是 減少或消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失 。 優(yōu)點(diǎn):簡單易懂,容易掌握;缺點(diǎn):只能作出定性評價(jià)。頭腦風(fēng)暴法(面對面)、德爾菲法(背對背)。 第一類危險(xiǎn)源是前提,是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源是必要條件,其出現(xiàn)的難易,確定事故發(fā)生的可能性大小。 51根據(jù)在事故發(fā)生中的作用,危險(xiǎn)源分為兩類: 第一類危險(xiǎn)源,可能發(fā)生以外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì) ; 第二類危險(xiǎn)源,造成約束 、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素,主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人的失誤(人的不安全狀態(tài))、管理缺陷等。 51傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度內(nèi)容包括: 報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理 。具體包括: 安全技術(shù)措施, 職業(yè)衛(wèi)生措施, 輔助用房間幾設(shè)施, 安全宣傳教育措施。 51經(jīng)常性安全 教育最重要的是 安全思想、安全態(tài)度 教育。必須年滿 18周歲,持證上崗,操作證 2年一審。 50企業(yè)安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。 50安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是安全生產(chǎn)管理制度的核心。在工程總概算中,應(yīng)明確安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)。需要進(jìn)行評價(jià)的,組織或委托有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)和安全預(yù)評價(jià)。 50環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 50組織活動(dòng)對環(huán)境不一定都是有害的,不論有益的還是有害的重大環(huán)境因素都要采取措施進(jìn)行管理和控制。 50勞動(dòng)保 護(hù)通常是指保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的健康和安全,包括 改善勞動(dòng)條件、預(yù)防工傷事故及職業(yè)病、實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和對女工、未成年工的特殊保護(hù) 等方面采取的管理和技術(shù)措施。 44設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有 國家批準(zhǔn)的出圖印章 及 建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章 ,并按規(guī)定經(jīng)過有效審查。 44工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法包括 :分層法、因果分析法(質(zhì)量特性要因分析法)、排列圖法( ABC分類管理法) 、直方圖法。 認(rèn)證注銷是自愿停止,認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷。 質(zhì)量記錄 (具有可追溯性) 。 質(zhì)量手冊(綱領(lǐng)性文件)。 與供方互利的關(guān)系。 持續(xù)改進(jìn)。 過程方案。 領(lǐng)導(dǎo)作用。 43分部工程驗(yàn)收時(shí),要求 3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 43 政府監(jiān)督的依據(jù):國家、地方和專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 43工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件: 完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容; 由完整的檔案和管理資料; 有主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告; 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格報(bào)告; 有施工單位簽署的工程保修書 。 43竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù): 施工承包合同,施工圖紙,質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,建 設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 42施工過程質(zhì)量驗(yàn)收包括: 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程 。 42事后控制途徑: 已完施工產(chǎn)品保護(hù)、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收 。 42施工階段施工質(zhì)量控制的主要途徑: 事前控
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