【正文】 16 / 16。.【答案】【解析】施工方項目管理工作主要在施工階段進行，但由于施工階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。.【答案】【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。. 【答案】【解析】業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都應該編制各自的項目管理職能分工表。.【答案】【解析】建設工程進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟獎勵措施等.【答案】【解析】總進度綱要的主要內容包括：)項目實施的總體部署；)總進度規(guī)劃；)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；)確定里程碑事件的計劃進度目標；)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。.【答案】()【解析】反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。為圖紙會審的目的。.【答案】【解析】屬于技術類信息，屬于管理類信息；屬于經濟類信息。. 【答案】【解析】屬于資質不良；屬于工程質量不良。.【答案】【解析】在《建設工程施工合同（示范文本）》( )的詞語定義與解釋中，對工程師做了專門定義，明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表，其具體身份和職權由發(fā)包人和承包人在專用條款中約定。. 【答案】【解析】技術措施分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計，改進施工方法、和改變施工機具等。錯，涉及整個實施階段；錯，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。錯，委員一般為工程技術和管理方面的專家，不應是合同任何一方的代表，與業(yè)主，承包商沒有任何經濟利益及業(yè)務聯(lián)系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯(lián)系，所以由行政主管部門指派不符合要求；錯，的裁決不是強制性的，不具有終局性。. 【答案】【解析】一般而言，所有工作都是按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。在國際上，工程建設物資采購有多種模式：業(yè)主方自行采購；與承包商約定某些物資為指定供貨商；承包商采購。．【答案】【解析】錯，建筑業(yè)通常傾向于采用有條件銀行保函作為履約擔保；錯，銀行履約保函：通常為合同金額的左右；履約擔保書：當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內。.【答案】【解析】總時差＝工作的最遲開始時間最早開始時間；自由時差＝緊后工作最早開始時間最早完成時間。【解析】按事故造成的損失程度，工程質量事故分為特別重大事故（人以上死亡，或人以上重傷，或一億元以上直接經濟損失）重大事故（人以上人以下死亡，或人以上人以下重傷，或萬元以上一億元以下直接經濟損失）較大事故（人以上人以下死亡，或人以上人以下重傷，或萬元以上萬元以下直接經濟損失）一般事故（人以下死亡或者人以下重傷，或者萬元以下直接經濟損失）。.【答案】.【答案】所以選項錯誤。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比?！窘馕觥糠植糠猪椆こ坛杀痉治鍪鞘┕ろ椖砍杀痉治龅幕A。.【答案】.【答案】【解析】工程款支付擔保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦業(yè)主違約，付款擔保人將代為履約，因此支付擔保的目的是保護承包人的合法權益。.【答案】【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。. 【答案】【解析】全面質量管理——建設工程項目的全面質量管理，是建設工程項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其中包括工程質量和工作質量全面管理.【答案】：【解析】項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。．【答案】【解析】工作的自由時差為天，總時差為天，實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了四天小于總時差，大于自有時差天，因此工作的實際進度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲天。. 【答案】【解析】分包人對總包合同的了解：承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外）供分包人查閱。. 【答案】【解析】目測法是憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字，其中“敲”就是運用敲擊工具進行音感檢查?！窘馕觥恳蛞韵略蛟斐晒て谘诱`，經工程師確認，工期相應順延：）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；）設計變更和工程量增加；）一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計超過小時；）不可抗力；）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。.【答案】【解析】由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內?！窘馕觥糠€(wěn)定和固化是指利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。.【答案】【解析】錯，在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經雙方確認的工程內容和范圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件，并明確它是構成合同的一部分；錯，建設工程施工承包合同必須遵守法律，對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障；錯，雙方在合同談判結束后，應形成一個完整的合同文本草案，經雙方代表認可后形成正式文件?！窘馕觥繙贤ㄖ黧w可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導地位。.【答案】【解析】錯誤，施工總承包一般以施工圖設計為投標報價的基礎；施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包簽訂合同，而當采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同，所以正確，錯誤；施工總承包管理要對目標控制承擔責任，所以錯誤。.【答案】.【答案】.【答案】.【答案】【解析】成本計劃可以按成本組成、項目組成、進度來進行編制，施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業(yè)管理費等。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步的評價，以更準確的確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施。屬于質量控制部分。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。.【答案】【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法?！窘馕觥慨斂們r和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價?！窘馕觥垮e，投標人在投標截止時間后不可以替換已提交的投標文件；錯，投標人在投標截止時間后不可以補充或修改已提交的投標文件；錯，投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。項應該是合同的價的。.【答案】【解析】工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。. 【答案】【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。. 【答案】【解析】、兩個點都是終點節(jié)點。. 【答案】【解析】包人的責任：業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任。. 【答案】【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，還包括編制施工成本控制工作計劃。. 【答案】【解析】建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術。. 【答案】【解析】為正常型。其中大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層次計劃構成，第三層進度計劃，將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。項缺少前提條件：地方各級安全監(jiān)督管理部門的應急預案…. 【答案】【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。. 【答案】【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。. 【答案】【解析】合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果。. 【答案】【解析】根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)[]號）。. 【答案】【解析】施工質量事故處理的基本方法中的不做處理的情況有：法定檢測單位鑒定合格的。. 【答案】【解析】對于業(yè)主指定分包，如果不是業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質量保證金等。對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審批，批準后才能建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制．【答案】【解析】施工成本控制的步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。. 【答案】【解析】施工安全技術措