【正文】 電子商務(wù)分為二個(gè)情況：一是電子商業(yè) /貿(mào)易二是電共同工作 項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能：投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、合同管理（有的還質(zhì)量控制和辦公自動(dòng)化的功能） 管理信息系統(tǒng)是 80年代的 ,服務(wù)于一個(gè)企業(yè)；項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是 80年代中的，服務(wù)于一個(gè)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目； 項(xiàng)目信息門戶是 90年代到今，是服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位； 項(xiàng)目信息門戶相當(dāng)于一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站，如 YAHOO。第一維：按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；第二維：按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程；第三維：按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)； 工程項(xiàng)目信息編碼的方法 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用于計(jì)算機(jī)手段，進(jìn)行項(xiàng)目管 理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄和反數(shù)據(jù)處理的結(jié)束提供給項(xiàng)目管理班子的成員。 核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。 招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。 DAB的任命：此委員會(huì)可以有 5個(gè)人組成，其任命方式有 3種：在施工前任命、在出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)任命、由工程師兼任；其工資由三方協(xié)商確定，支付由雙方各支付一半。 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法（ 是在直接費(fèi)的額外費(fèi)用的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)）、總費(fèi)用法（這種方法在無(wú)法采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才采用）、修正的總費(fèi)用法； 工期索賠 如果干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，采用直接法索賠工期； 采用比例分析法時(shí)，工期索賠值 =40天 *（ 35002800） /2800=10 天 ，如果 10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則工期索賠值 =40*（ 35002800*10%） /2800=6天 如果干擾事件較多時(shí)，可以用網(wǎng)絡(luò)分析法重新計(jì)算工期，新工期與原工期的差值就是工期索賠值； 國(guó)際工程承包合同 ， 國(guó)際承包 工程合同解決的方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟；當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國(guó)際工程承包爭(zhēng)議解決的常用方式； FICIC合同中采用的是 DAB方式 :經(jīng)雙方協(xié)商 ,選定一個(gè)爭(zhēng)端裁決委員會(huì) ,。 索賠的依據(jù) ：合同文件、法律法規(guī)、 工程建設(shè)慣例 ； 索賠文件應(yīng)在事件發(fā)生后 28天內(nèi)提交。實(shí)行履約金分段流動(dòng)擔(dān)保。 其目的是為保證預(yù)付款的用途 。 預(yù)付款擔(dān)保： 預(yù)付款擔(dān)保是在 業(yè)主給付工程預(yù)付款時(shí)，要求提供預(yù)付款的擔(dān)保，其擔(dān)保數(shù)額與預(yù)付款的金額相等。它的作用一是保護(hù)招標(biāo)人不受損失，二是起到篩選投標(biāo)人的作用。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30 天。 當(dāng)發(fā)包的工程合同和工程時(shí)不能十分明確具體予以規(guī)定時(shí)，可以采用單價(jià)合同； 成本加酬金合同： 成本加固定費(fèi)用合同：這種方式不能降低成本，但有利于提高承包商的積極性， 成本加固定比例費(fèi)用合同：這種方式不利于降低成本和縮短工期； 成本加獎(jiǎng)金合同：不能確定圖紙規(guī)范，不能確定合同價(jià)格，僅有一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可以利用； 最大成本加費(fèi)用合同：投標(biāo)人提供一個(gè)成本總價(jià)和一個(gè)固定的報(bào)酬，如實(shí)際成本超過(guò)了成本 總價(jià)，超出的部分由承包商承擔(dān)，如節(jié)約則由雙方商定分成比例。 勞務(wù)報(bào)酬三種方法：固定勞務(wù)報(bào)酬、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)、約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)； 勞務(wù)報(bào)酬采用固 定價(jià)格時(shí)，隊(duì)合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。 竣工驗(yàn)收通過(guò)，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期； 勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員和第三人的生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不8 需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 施工承包合同的內(nèi)容 施工合同分為施工總承包合同和施工分包合同；施工分包合同又分為專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同，其發(fā)包人為承包單位，即承包人。 工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要是對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染；其中前者是職業(yè)健康問(wèn)題，后者是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。 事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類是事故發(fā)生的前提， 決定事故的嚴(yán)重程度； 第二類 危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件 ，決定事故發(fā)生的可能性大??；比如人員高空墜落，一是人在高處的勢(shì)能，二是無(wú)防護(hù)、設(shè)施失效或者操作失誤等原因，即一二危險(xiǎn)源影響的結(jié)果。 如鍋爐爆炸造成的危險(xiǎn)為第一類， 第二類危險(xiǎn)源： 造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源， 主 要體現(xiàn)在 設(shè)7 備故障和缺陷 、 人的不安全行為 、 管理缺陷 。安全生產(chǎn)設(shè)施是指安全生產(chǎn)技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理制度： 安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育制度、檢查制度、措施計(jì)劃制度、監(jiān)察制度、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度、三同時(shí)、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度 ； 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”明確責(zé)任的一種制度； 教育制度：企業(yè)安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工的安全教育。 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 目的、任務(wù)、特點(diǎn) 職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)是一個(gè)概念，二種說(shuō)法。 總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 總體規(guī)劃的三個(gè)方面：建設(shè)工程的策劃、項(xiàng)目可行性研究論證、總體規(guī)劃工程項(xiàng)目決策。⑶ 異常的原因是折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。這二個(gè)特性是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定的；⑵正常的直方圖呈正態(tài)分布，形狀特征是中間高，兩邊低，成對(duì)稱。在滿足合同和相關(guān)法規(guī)要求的情況下，確定質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整修改和優(yōu)化，并承擔(dān)相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果的責(zé)任；三 、 經(jīng)審批后的質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中如因條件發(fā)生變化需要對(duì)一些重要方面進(jìn)行修改，其修改內(nèi)容仍按相應(yīng)程序經(jīng)過(guò)審批權(quán)后執(zhí)行。 質(zhì)量計(jì)劃的審批與執(zhí)行 :有 企業(yè)內(nèi)部審批 (由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制 )和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審批。 質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素 項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性：反映使用功能、反映安全可靠、反映藝術(shù)文化、反映建筑環(huán)境四個(gè)特性。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的 一部 分而不是全部 。方法有以下三種：將工作在其最早的開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)；延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間；縮短工作的持續(xù)時(shí)間； 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，如不提前工期，應(yīng)選用資源占用大 或直接費(fèi)用高的工作，適當(dāng)延長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間；當(dāng)決定提前時(shí)，應(yīng)將未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。 時(shí)差的運(yùn)用： 總時(shí)差指的是不影響總工期的前提