【正文】 ★ 項(xiàng)目管理組織結(jié) 構(gòu)編碼 依據(jù)組織結(jié)。有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作編的，如投資控制 /成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告都用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，因此需要編碼組合。 ★ 對(duì)信息進(jìn)行綜合分類 (按多維進(jìn)行分類 ):按項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)；按項(xiàng)目實(shí)施工作過程；按項(xiàng)目管理工作任務(wù)。 ★ 信息分類是為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享。 ★ 需處理大量數(shù)據(jù)，用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 ★ 信息管理部門任務(wù) :編信息管理手冊(cè)，檢查和督促執(zhí)行； 協(xié)調(diào)和組織 項(xiàng)目班子；工作平臺(tái)建立和運(yùn)行維護(hù)；與 其他工作部門協(xié)同組織 收集、處理信息；檔案管理。 目的 ：通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)?組織和控制 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 ★ 信息管理： 信息傳輸合理組織和控制 。 ★ 信息： 口頭、書面或電子的方式 傳輸 知識(shí)、新聞、可靠或不可靠的情報(bào) 。 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 ： 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化，是遵循 PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。 ★ 環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據(jù)文件的特點(diǎn)考慮編寫的原則和方法。 ★ 識(shí)別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時(shí)態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) ★ 組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求 等； ★ 環(huán)境管理方案 :組織 的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況，使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)，并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表等； ★ 運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程 ， 目的 是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo)， 對(duì)象 是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)；其手段是編制控制程序 ★ 環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容 :組織的環(huán)境績(jī)效，有關(guān)的運(yùn)行控制，目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度，為組織評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù)； ★ 環(huán)境體系審核內(nèi)容：范圍、頻次、方法，對(duì)審核組的要求，審核報(bào)告的要求。 ★ 核心要素：職業(yè)健康安全方針，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標(biāo)，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，職業(yè)健康安全管理方案，運(yùn)行控制，績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視，審核和管理評(píng)審。注意避兔對(duì)大氣的二次污染。 ★ 固體廢物處理 基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進(jìn)行控制 。 ★ 固體廢物： 固態(tài)、半固態(tài)，極其復(fù)雜的廢物體系 。 ★ 聲音在 20～ 20210HZ ★ 噪聲控制技術(shù)可從 聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間 等方面來考慮。分降塵、飄塵 (10μ m)。包括：分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。 ★ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意義：保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要；消除對(duì)外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要；現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求；節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ★ 文明施工的規(guī)定： 個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度 。 ★ 在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認(rèn)日起 兩個(gè)月 內(nèi)調(diào)離原崗位；工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干，調(diào)離期限最長(zhǎng) 不超過半年 。 ★ 視同工傷：工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡；搶險(xiǎn)救災(zāi)；軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，舊傷復(fù)發(fā)。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定：事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 負(fù)責(zé)處理；傷亡事故處理應(yīng)在 90 日 內(nèi)結(jié)案， 不得超 180日 。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行 地區(qū) 考核制度。 ★ 職業(yè)傷害事故： 物體打擊 ；車輛傷害 ；機(jī)械傷害； 起重傷害 (不包括上下駕駛室時(shí)發(fā)生的墜落傷害，起重設(shè)備引起的觸電及檢修時(shí)制動(dòng)失靈造成的傷害 )；觸電；淹溺； 灼燙 (指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強(qiáng)酸或強(qiáng)堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷，不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷 )；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；冒頂片幫；透水；放炮；爆炸；中毒和窒息；其他傷害。 ★ 安全檢查類型：日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 ★ 通過安全檢查可以 發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn) 。 置、安全預(yù)防措施 ★ 安全教育的主要內(nèi)容：安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作 ★ 施工安全技術(shù)措施：安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)程、施工驗(yàn)收。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源。 ★ 危險(xiǎn)源控制策劃原則 ：盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源；不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施；在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人；應(yīng)盡可能利用 技術(shù)進(jìn)步 來改善安全控制措施；將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來 ●風(fēng)險(xiǎn)控制策劃： 可忽略的 ：不采取措施不必保留文件紀(jì)錄； 可容許的 ：不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┚S持； 中度的 ：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。 ●危險(xiǎn)性 S的值 20 分以下： 可忽略風(fēng)險(xiǎn) ； 20～ 70 間： 可容許 風(fēng)險(xiǎn)； 70～ 160 間：中度 風(fēng)險(xiǎn)； 160～ 320： 重大 風(fēng)險(xiǎn) 。 ★ 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：專家調(diào)查法 (頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法 )；安全檢查表 (SCL)法 ★ 頭腦風(fēng)暴法 ： 專家創(chuàng)造性 的思考，德爾菲法 ： 背對(duì)背 的方式對(duì)專家進(jìn)行調(diào)查 ★ 安全檢查表法的 優(yōu)點(diǎn) :簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。 包括 人的不安全行為 、物的不安全狀態(tài) 、 不良環(huán)境 。 ★ 第 一類危險(xiǎn)源 ：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) (炸藥、壓力容器 )。 ★ 危險(xiǎn)因素 ： 突發(fā)性和瞬間 作用，有害因素 ： 在一定時(shí)期內(nèi) 慢性損害和累積 作用。 ★ 施工安全控制的基本要求：取得安全施工許可證后開工；有施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；執(zhí)業(yè)資格； 三級(jí)安全教育 (進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組 )；特種作業(yè)操作證；五定 (定整改責(zé)任人、措施、完成時(shí)間、完成人、驗(yàn)收人 )； 六關(guān) (措施、交底、教育、防護(hù)、檢查、改進(jìn) )；設(shè)施齊全，符合規(guī)定；施工機(jī)械安全檢查合格。 ★ 安全控制的 目標(biāo) ：減少或消除人的 不安全行為；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境；安全管理的目標(biāo)。 ★ 不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn) :超出法律、法規(guī)和規(guī)章的要求；超出方針、目標(biāo)和企業(yè)規(guī)★ 安全控制：對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 ★ 建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境 管理 目的 ：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種 粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng) 害，考慮能源節(jié)約和避免資源浪費(fèi)。 ★ 建設(shè)項(xiàng)目 職業(yè) 健康安全管理 目的 ：保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。 ★ 世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 、 科 、 技發(fā)展帶來問題：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加??；生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病有增無減； 21 世紀(jì)人類面臨的挑戰(zhàn)。 ★復(fù)評(píng) :認(rèn)證合格有效期滿 前 ，如 企業(yè)愿繼續(xù)延長(zhǎng) ，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)審請(qǐng)。 定期 檢查 每年一次 ，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。 ★質(zhì)量管理體系申請(qǐng)和受理 :具有法人資格，已按 標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量管理體系 ， 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程貫徹執(zhí)行的企業(yè) ★審核 :文件審查、現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出審核報(bào)告。 ★落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)目的 :評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；向 外部審核單位 提供體系有效的證據(jù)。 ★質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的 支持性文件 ★質(zhì)量記錄應(yīng) 完整地反 映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況 ，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過程參數(shù)，具有 可追溯性 的特點(diǎn)。 ★質(zhì)量手冊(cè) 內(nèi)容 :企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。 ●質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法； 管理的系統(tǒng)方法 ；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。 分布居中且邊界與上下限有較大的距離 ，質(zhì)量能力偏大 不經(jīng)濟(jì)。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由 質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 決定。 ★直方圖法：了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直觀、主次分明。 ★ 因果分析圖法 (質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對(duì)每一個(gè) 質(zhì)量特性 或問題，逐層深入排查可能原因。 ★開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質(zhì)證書；檢查的結(jié)果記錄保存。 ★ 返工或更換 設(shè)備的工程， 重新 檢 查驗(yàn)收；有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，予以驗(yàn)收； 返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收； 返修和加固 后 不能滿足 使用要求的工程 嚴(yán)禁 驗(yàn)收。 ★工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 ★施工設(shè)備的控制： 設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求 等方面控制。 ★勞動(dòng)主體質(zhì)量包括 參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為 等方面的 個(gè)體素質(zhì) 及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的 群體素質(zhì)