【摘要】,復(fù)制成功,解碼經(jīng)銷商管理模式,——總經(jīng)理如何推動并改進你的團隊業(yè)務(wù),金蝶軟件(中國)有限公司,KIS渠道伙伴部,2024/10/21,1,?,三大核心業(yè)務(wù)策略如何制定?如何推進部門經(jīng)理的策略執(zhí)行情況...
2024-10-24 20:55
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司復(fù)制成功,解碼經(jīng)銷商管理模式——總經(jīng)理如何推動并改進你的團隊業(yè)務(wù)金蝶軟件(中國)有限公司KIS渠道伙伴部2/17/20231P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司?三大核心業(yè)務(wù)策略如何制定??如何推進部門經(jīng)理的策略
2025-02-23 16:10
【摘要】成就卓越~總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊~講師:鄭自凱先生一成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)二總經(jīng)理的職責(zé)與角色三卓越領(lǐng)導(dǎo)的七術(shù)四成功團隊的七項要素五經(jīng)營團隊的歷程六領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊發(fā)展的結(jié)合1個案研討:
2025-01-03 14:42
【摘要】總經(jīng)理如何打造團隊領(lǐng)袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團隊領(lǐng)袖的四大杠桿第二部分:領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格第三部分:領(lǐng)袖執(zhí)行:要結(jié)果不要理由第四部分:煉就團隊領(lǐng)袖的五種風(fēng)采?發(fā)展發(fā)展§本本性性§陷陷阱阱§本本錢錢§產(chǎn)品產(chǎn)品§資金資金§營銷
2025-01-03 18:05
【摘要】總經(jīng)理如何打造團隊領(lǐng)袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團隊領(lǐng)袖的四大杠桿第二部分:領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格第三部分:領(lǐng)袖執(zhí)行:要結(jié)果不要理由第四部分:煉就團隊領(lǐng)袖的五種風(fēng)采發(fā)展?本性?陷阱?本錢?產(chǎn)品?資金?營銷
2025-01-20 12:34
2025-01-25 19:06
【摘要】絕密定義核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造的轉(zhuǎn)型規(guī)劃絕密今日目標?討論利用核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性?尋求對業(yè)務(wù)變革的認可和承諾?獲得對如何驅(qū)動將要進行的結(jié)構(gòu)性變革的指導(dǎo)意見?收集實施方案相關(guān)的意見絕密總結(jié)–討論需要溝通的主要信息?核心業(yè)務(wù)改造是某某銀行推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一次機遇?某某銀行的業(yè)
2025-01-18 21:09
【摘要】總經(jīng)理如何看報表-財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范匯編:朱運濤財務(wù)報表分析及風(fēng)險防范系列課程之一一、財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)診斷1、會計是企業(yè)的語言2、怎樣閱讀和分析資產(chǎn)負債表3、怎樣閱讀和分析利潤表4、怎樣閱讀和分析現(xiàn)金流量表5、怎樣總體評價公司財務(wù)狀況第一單元會計
2025-01-03 17:54
【摘要】?員工培訓(xùn)教材?如何做總經(jīng)理2023/3/221?誰能干總經(jīng)理??總經(jīng)理的素質(zhì)與標準2023/3/222中國企業(yè)家離比爾.蓋茨有多遠?比爾.蓋茨的成功,代表一個時代,代表一個國力,也代表一種文化。中國的土地上真
2025-03-06 13:43
【摘要】如何做好CEO——21世紀企業(yè)總裁經(jīng)典實務(wù)張文?企業(yè)文化建設(shè)?CEO的認知?企業(yè)成長的四道關(guān)口?當(dāng)好CEO的三大法寶-聯(lián)想的管理經(jīng)驗?POM工作法-惠普的管理經(jīng)驗3/29/2023NormalOverview2企業(yè)文化建設(shè)第一單元企業(yè)文化
2025-01-09 19:29
【摘要】總經(jīng)理如何打造團隊領(lǐng)袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團隊領(lǐng)袖的四大杠桿第二部分:領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格第三部分:領(lǐng)袖執(zhí)行:要結(jié)果不要理由第四部分:煉就團隊領(lǐng)袖的五種風(fēng)采發(fā)展?本性?陷阱?本錢?產(chǎn)品?資金?營銷?生產(chǎn)
2025-01-03 17:56
【摘要】員工綜合培訓(xùn)第一講、員工心態(tài)管理第二講、員工品質(zhì)建設(shè)第三講、員工壓力溝通?“沉溺生活的人沒有死的恐懼”?!?0世紀作者AnaisNin(阿耐斯)。你面對的,是迅速成長的群體,是整個時代的挑戰(zhàn)!你是否有競爭與生存的優(yōu)勢。成長遭遇的激烈競爭?。∪暌院?,你的位
2025-01-20 11:52
【摘要】SIGMA確定改進機會介紹并確認業(yè)務(wù)改進機會VersionNov20231PageBBmaterialSIGMA目標使小組可以識別并且/或者使他們的改進項目生效,闡明他們的業(yè)務(wù)流程,確定客戶要求,準備就緒使他們本身成為一個有效的項目小組確認業(yè)務(wù)改進機會
2025-02-21 10:14
【摘要】-0-如何成為合格的專營店總經(jīng)理?東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司經(jīng)銷商支持部2023年3月29日-1-?前言?對總經(jīng)理的期望?合格的總經(jīng)理需要關(guān)注什么??總經(jīng)理應(yīng)如何關(guān)注??具體怎么做??總結(jié)目錄-2-總經(jīng)理面臨新的挑戰(zhàn)?市場競爭日趨激烈,高素質(zhì)的人才隊伍是制勝的關(guān)鍵?東風(fēng)日產(chǎn)傾力打造健康而富有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)
2025-02-20 00:41