【摘要】總經(jīng)理如何看報表-財務報表分析與風險防范匯編:朱運濤財務報表分析及風險防范系列課程之一一、財務報表分析及企業(yè)財務診斷1、會計是企業(yè)的語言2、怎樣閱讀和分析資產(chǎn)負債表3、怎樣閱讀和分析利潤表4、怎樣閱讀和分析現(xiàn)金流量表5、怎樣總體評價公司財務狀況第一單元會計
2025-01-03 17:54
【摘要】2022年8月24日銷售人員轉(zhuǎn)正培訓教材之一如何看懂會計報表總經(jīng)理財務知識培訓一2如何看懂會計報表?會計報表的形成、作用與會計原則?會計報表的種類和基本結構?三幾種基本的會計報表及其功能?會計報表的數(shù)據(jù)來源和對應關系3?掀起你的蓋頭來——會計報表是什么?思念你的人是我——
2024-08-16 04:04
【摘要】2022年2月9日銷售人員轉(zhuǎn)正培訓教材之一如何看懂會計報表總經(jīng)理財務知識培訓一2如何看懂會計報表?會計報表的形成、作用與會計原則?會計報表的種類和基本結構?三幾種基本的會計報表及其功能?會計報表的數(shù)據(jù)來源和對應關系3?掀起你的蓋頭來——會計報表是什么?思念你的人是我——什
2025-01-15 15:21
【摘要】?員工培訓教材?如何做總經(jīng)理2023/3/221?誰能干總經(jīng)理??總經(jīng)理的素質(zhì)與標準2023/3/222中國企業(yè)家離比爾.蓋茨有多遠?比爾.蓋茨的成功,代表一個時代,代表一個國力,也代表一種文化。中國的土地上真
2025-03-06 13:43
【摘要】如何做好CEO——21世紀企業(yè)總裁經(jīng)典實務張文?企業(yè)文化建設?CEO的認知?企業(yè)成長的四道關口?當好CEO的三大法寶-聯(lián)想的管理經(jīng)驗?POM工作法-惠普的管理經(jīng)驗3/29/2023NormalOverview2企業(yè)文化建設第一單元企業(yè)文化
2025-01-09 19:29
【摘要】成就卓越~總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊~講師:鄭自凱先生一成功領導者的特質(zhì)二總經(jīng)理的職責與角色三卓越領導的七術四成功團隊的七項要素五經(jīng)營團隊的歷程六領導風格與團隊發(fā)展的結合1個案研討:
2025-01-03 14:42
【摘要】-0-如何成為合格的專營店總經(jīng)理?東風日產(chǎn)乘用車公司經(jīng)銷商支持部2023年3月29日-1-?前言?對總經(jīng)理的期望?合格的總經(jīng)理需要關注什么??總經(jīng)理應如何關注??具體怎么做??總結目錄-2-總經(jīng)理面臨新的挑戰(zhàn)?市場競爭日趨激烈,高素質(zhì)的人才隊伍是制勝的關鍵?東風日產(chǎn)傾力打造健康而富有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商網(wǎng)絡
2025-02-20 00:41
【摘要】?APEX培訓中心像總經(jīng)理那樣思考請按自已最希望發(fā)展的能力排序?管理能力?領導能力?經(jīng)營能力?專業(yè)能力寧做一天的獅子,不做一世的綿羊。王侯將相,寧有種乎?只有一個人能給你自尊,那就是你自己。根據(jù)全美MBA評定委員會最喜歡看到年
2025-02-17 15:40
【摘要】?UFSOFT2023Corporate如何做好分公司總經(jīng)理(分公司總經(jīng)理運營實務)何經(jīng)華有多少人自認為自己是一個出色的分公司總經(jīng)理?一個出色的分公司總經(jīng)理需要具備那些能力?管理者的五大職能規(guī)劃——確立目標、制定計劃和程序組織——分配工作配置——把合適的人放到合適的崗位指導
2025-02-28 11:03
【摘要】做一個主宰市場的封疆大吏總經(jīng)理如何規(guī)劃大項目追求業(yè)績是我們永恒的主題,沒有業(yè)績,一切都是空談.和諧的工作環(huán)境是我們的需要,工作是為了美好的生活,我們要平衡好兩者的關系大項目的遠景大項目(50萬以上)合理在分公司所占比例分公司收入〈=1000萬,大項目占15%
【摘要】總經(jīng)理如何打造企業(yè)執(zhí)行力建構執(zhí)行力的重要行為正本清源談執(zhí)行力高效執(zhí)行的三大核心流程發(fā)展團隊塑造文化本單元課程的框架?一間企業(yè)的成功,30%靠策略。?40%靠執(zhí)行力?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。別讓
2025-03-06 13:45
【摘要】如何做好分公司總經(jīng)理張智榮2023年11月一、總經(jīng)理的角色定位—分公司的核心和靈魂1、什么是靈魂?行政領袖,更是精神領袖,是執(zhí)行力的推動者2、分公司總經(jīng)理是分公司第一責任人,承擔團隊責任(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
2025-02-28 11:04
【摘要】總經(jīng)理如何打造團隊領袖主講:付守永課程內(nèi)容第一部分:“生產(chǎn)”團隊領袖的四大杠桿第二部分:領袖領導力的四種風格第三部分:領袖執(zhí)行:要結果不要理由第四部分:煉就團隊領袖的五種風采?發(fā)展發(fā)展§本本性性§陷陷阱阱§本本錢錢§產(chǎn)品產(chǎn)品§資金資金§營銷
2025-01-03 18:05