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正文內(nèi)容

班主任經(jīng)驗(yàn)介紹材料5(參考版)

2024-10-13 19:46本頁面
  

【正文】 否則,我們就會聽到諸如“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”或者“一將無能,累死三軍”之類的評論了!。管理自己,說到底,其實(shí)就是在管理學(xué)生的同時(shí),不斷的反思自己在處理班級事務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)的問題,不斷去通過學(xué)習(xí)解決這些問題,同時(shí)能夠很好的管理自己的狀態(tài)和情緒,管理自己對生活的認(rèn)識和看法,提高自己的管理水平的同時(shí),做一個(gè)相對優(yōu)秀的管理者,給自己的學(xué)生一個(gè)好的示范,一個(gè)心靈上的默契,一個(gè)可以信賴的形象。試著深入到學(xué)生的內(nèi)心世界去探索,真正的用心去讀學(xué)生這本書,了解他們的所思、所想、所為,盡快找到問題的癥結(jié),從而采取有效的方法去幫助學(xué)生進(jìn)步。舉例來講,學(xué)生成績退步了,你就必須想到,作為班主任,我?guī)О嗟某煽兪遣皇蔷褪且恢焙媚?,不是!于是,我們首先就要學(xué)會寬容,而不是一味的責(zé)備——我們班成績退步了,我們不也是反感領(lǐng)導(dǎo)的批評嗎?——學(xué)生也一樣。我們要處處從學(xué)生的角度出發(fā),為學(xué)生著想,深入了解學(xué)生的內(nèi)心感受,正確引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展方向。試著把自己的心態(tài)放到學(xué)生的生活中去體驗(yàn)他們的感受,也許會很快找到教育教學(xué)的障礙,從而對癥下藥,解決問題。所以,在班級管理中,我們必須學(xué)會換位思考。癥結(jié)在哪里呢?究其原因,我們更習(xí)慣于用自己的思維方式、思想方法去約束學(xué)生,從不注意學(xué)生的心理狀態(tài)和思想情緒。我經(jīng)常思考這樣一句話,如果是我的孩子,如果我是孩子,我會怎樣?作為班主任,我們的管理對象是學(xué)生。一個(gè)經(jīng)常遲到的班主任,怎能要求學(xué)生守時(shí)?一個(gè)不孝敬父母的班主任,如何去給學(xué)生講感恩?作為教師,我們必須守住學(xué)生心靈的最后一塊凈土。我們是勇敢的,學(xué)生才會勇敢;我們是自信的,學(xué)生才會自信;我們有上進(jìn)心,學(xué)生才會全力以赴;我們永不服輸,學(xué)生才能永不言敗。所以,這么多年,每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題的時(shí)候,我都首先想一想,自己是不是有類似的錯(cuò)誤,是不是給學(xué)生一個(gè)不好的暗示,如果是,那就必須馬上改掉。子帥以正,孰敢不正?”也就是說,如果一個(gè)管理者自己做得很好,部下誰敢不服從呢?優(yōu)秀的管理是以德服人,以理服人,以能服人。子曰:“茍正其身矣,于從政乎何有?不能正其身,如正人何?”意思是說,如果自身品行端正,管理政事還有什么困難呢?如果自身品行不軌,又怎么能去正人呢?簡單地說,就是孔子認(rèn)為,能否管理好別人的前提是能否管理好自己。當(dāng)我們彎下身子的時(shí)候,前方的目標(biāo)會更加清晰,腳下的路也就更加寬廣。我用了“鑰匙”這個(gè)詞,我覺得年輕班主任都缺乏一個(gè)打開管理大門的鑰匙,而這鑰匙很多時(shí)候在別人的手中。很多時(shí)候我們少走彎路的多少,完全取決于向別人學(xué)習(xí)了多少。我至今還記得剛畢業(yè)的那一年,我蹲在吳玉民主任所帶班級相鄰的水池邊,邊聽邊記錄吳主任開班會甚至一次講話的情景。我經(jīng)常告訴自己,我自己只是一個(gè)二本的畢業(yè)生,而我管理的這些學(xué)生,將來很大一部分是一本。具有這種特征的班主任往往具有比較強(qiáng)的能力并且能夠使自己的能力得到持續(xù)的提高。我們都不是生而知之的,不可能天生就懂得各種知識和智慧。出色的班主任都不會把自己已有的知識和技能作為管理的資本。如果說反思讓我們發(fā)現(xiàn)問題,那么不斷學(xué)習(xí)就是讓自己在新問題出現(xiàn)的時(shí)候,能夠有的放矢地去解決,不至于手足無措。其實(shí)我們也應(yīng)該這樣。所以,我覺得,管理自己的一個(gè)大的前提就是必須學(xué)會反思,只有反思,才能更好認(rèn)清自己,看清楚自己過去的對錯(cuò),從而指導(dǎo)自己下一步的工作。我們呢對發(fā)生的事情進(jìn)行多種不同的解釋,并了解自己當(dāng)時(shí)的動(dòng)機(jī)和這樣做的后果,從而確定將來該如何繼續(xù)。反思就是我們作為行動(dòng)者和行動(dòng)的觀察者這兩個(gè)角色之間的對話。當(dāng)一件物品被反復(fù)折疊的時(shí)候,朝外的一面就會變成里面,而部分原來朝里的一面則會朝向外面。我想我們班主任經(jīng)驗(yàn)交流會的初衷,也許就是培養(yǎng)我們成為一個(gè)思想者,而不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者。在我看來,反思就是了解日常經(jīng)歷的意義。和只思考不行動(dòng)一樣,都是被動(dòng)的做法。有效的管理必須介于實(shí)際的行動(dòng)和抽象的思考之間。我們都非常認(rèn)同行動(dòng)的重要性——班主任必須是行動(dòng)者。也就是說,要想管好班級,我們必須管理好自己。我想,他是對的。從這個(gè)角度來說,班主任管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要,班級行為管理、行為矯正的關(guān)鍵正是校正班主任自己的行為。而且只要管理出了狀況,那就是學(xué)生的錯(cuò),于是開始批評、抱怨,就是不去思考自己是不是也存在這樣或者那樣的問題。管理者容易犯錯(cuò)誤的一個(gè)地方,在于總是認(rèn)為管理是管別人,不存在什么管理自己。我們很多時(shí)候看到的不一定是真實(shí)的,除非我們的內(nèi)心足夠強(qiáng)大,認(rèn)識足夠到位,判斷足夠準(zhǔn)確。說的簡單點(diǎn),我們很多時(shí)候看到的東西的樣子,和我們的內(nèi)心有關(guān)。《金剛經(jīng)》對它的解釋就是,之所以見相,是由于心中有相。沒有一個(gè)管理者可以置身世外,只有不斷在自己身上尋找問題的人,才能發(fā)現(xiàn)管理的真諦。我發(fā)現(xiàn),一個(gè)班主任對班級的管理,首先必須管理好自己。我終于明白,我也在面對人生的一個(gè)困境,一個(gè)坎,而我調(diào)整情緒的過程就是一個(gè)成長的過程,我很自然把這些東西傳達(dá)給我的學(xué)生,于是一切就水到渠成水乳交融了。我試著去發(fā)現(xiàn)這其中的原因,得出的結(jié)論是,學(xué)生認(rèn)為我似
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