【正文】 我們一定牢牢把握發(fā)展這一主旋律，進一步解放思想，更新觀念，以時不我待的精神認真做好2011年的各項工作。重視安全穩(wěn)定工作，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。進一步完善《教職工獎勵制度》，加大各項制度措施的執(zhí)行力度，責任到人。加強課改力度，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒杜朗口、義橋中學(xué)的先進經(jīng)驗，完善“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)新模式。有些制度執(zhí)行不力。特別是宿舍管理、伙房管理等制度、措施與我?，F(xiàn)狀嚴重脫節(jié)，有待進一步修訂完善。除正常參加上級組織的教研活動外，我們與汶上義橋中學(xué)（省級規(guī)范化學(xué)校）結(jié)成對子學(xué)校，我們學(xué)校經(jīng)常舉行校內(nèi)公開課、示范課，但總體來看效果不明顯，還基本上實行縣局推行的學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式。課改效果不明顯。但現(xiàn)在我校教學(xué)樓僅能容納11個教學(xué)班500余人，且功能室不健全，缺少物理、生物實驗室，圖書閱覽室，多媒體教室，電子備課室等。三、需各職能部門配合解決的事項1）、公司所有領(lǐng)導(dǎo)對精超的重視程度不言而喻，超市與各部門對接尚屬磨合階段，商品調(diào)價、促銷、新品上柜及工作中會遇到的種種問題時有發(fā)生，來回穿梭于負一樓至七樓很不方便，懇請參加此次會議的領(lǐng)導(dǎo)能夠參照前期所報人員進行定位：財務(wù)兩人、信息兩人、采配兩人分別上A、B班，并在超市內(nèi)部設(shè)立專門辦公地點；2）、臨時促銷員上崗手續(xù)的辦理，希望人力資源部給出合理的建議；3）、監(jiān)控設(shè)施至今尚未移交，偷盜行為時有發(fā)生，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的偷盜有：保健品、飲料、食品等未發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)無法查看，請相關(guān)部門盡快解決；4）、現(xiàn)各品類主管雖已了解工作流程，但在實際工作當中仍存在不足之處，涉及各部門工作的望請進行指導(dǎo)，及時修正，避免同類錯誤再次發(fā)生；5）、請商管中心根據(jù)我超市賣場屬性制定符合我超市的賣場管理制度，以便于在巡查過程中發(fā)現(xiàn)更多的問題；6）、超市濕氣較重，不便于商品的存儲，營業(yè)期間通風設(shè)施要確保到位，并加大通風口設(shè)置（冷凍冷藏柜由于濕氣較重無法運作，日配類商品已經(jīng)出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象），請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予解決；7）、前期我部門人員在辦理《衛(wèi)生流動許可證》、《營業(yè)執(zhí)照增項》等涉及到公司相關(guān)利益證照中，對流程及申報程序不熟，影響公司聲譽，且可能會影響到公司利益，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮安排專人負責，由我部門人員辦理并不妥當；8）、前期由于超市突發(fā)事件較多，正副經(jīng)理需以處理超市內(nèi)部事件為主，無法再進行總值班，請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予考慮；9）、由于濕氣較大，香煙的儲存存在安全隱患，需另加設(shè)一倉庫，并制作防潮地籠，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快予以解決，并請后勤部門定期檢查消防設(shè)施；10）、員工薪酬至今未定，人員思想存在波動較大，工作積極性較為低落，請人力資源部本月制定超市員工薪酬標準；11）、理貨員、收貨員、防損員、總臺人員現(xiàn)考勤制度尚未確定，請人力資源部制定每月休息天數(shù)，以便我部門合理安排工作；第五篇：工作中存在的問題工作中存在的問題硬件設(shè)施跟不上我鎮(zhèn)教育形勢的發(fā)展。2）、現(xiàn)貓患較為嚴重，從開業(yè)至今已有36個商品被損，商品價值300元；3）、生鮮類的水果損耗較大，水果保質(zhì)期較短，應(yīng)天氣漸漸轉(zhuǎn)熱，由于沒有冷凍庫，特別的晚間下班后水果存放存在問題，現(xiàn)大量損耗影響到供應(yīng)商正常供貨，影響賣場形象及銷售。12）、供應(yīng)商促銷紅沖單據(jù)暫無相關(guān)部門做賬？系統(tǒng)中收貨部門沒有設(shè)此類權(quán)限，希望此次會議能夠明確。收銀人員編制暫為10人，分為兩班，現(xiàn)有一人辭職，影響收銀工作、人員調(diào)休及節(jié)假日加班無法合理安排，可能領(lǐng)導(dǎo)會認為銷售不佳，沒有理由增加人員，但是節(jié)假日、人員調(diào)休時可能會有顧客排隊交款現(xiàn)象，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以諒解。為便于收銀工作，建議設(shè)立專柜打折卡。8）、防損部人員配備不足，現(xiàn)現(xiàn)場防損員7名，實際需要5人/班次，前后門共3人，內(nèi)場共2人，上磁員一名，加防損主管共需12人?，F(xiàn)在仍有供應(yīng)商經(jīng)營配置有誤、所有商品的驗收已經(jīng)做完但是系統(tǒng)顯示仍有負庫存現(xiàn)象（可能是收貨時串貨導(dǎo)致），本月盤點結(jié)束后希望能夠給予修正、促銷商品的促銷單系統(tǒng)已經(jīng)錄入，但是系統(tǒng)顯示仍有負毛利現(xiàn)象、2）、采配中心錄入單據(jù)后希望及時通知我商場前去取回，前期由于工作量較大大部分單據(jù)填寫并不規(guī)范，現(xiàn)已規(guī)范填寫。第四篇：工作中存在的問題一、經(jīng)營中存在的問題1）、各部門業(yè)務(wù)流程在實際運營中，尚在磨合階段，對于整個流程的操作沒有問題，但工作效率較低。建議：根據(jù)福利費管理的相關(guān)規(guī)定，慰問對象只限于本校教職工。慰問頻繁。因各省標準不同，住宿費省內(nèi)不得突破150元/人/天（省內(nèi)二類地區(qū)140元），省外標準請與學(xué)校財務(wù)人員聯(lián)系。培訓(xùn)人員外出參加培訓(xùn)時，對差旅費報銷的相關(guān)規(guī)定不清楚，外出時不能嚴格執(zhí)行住宿標準。16日以后提供的票據(jù)，順延至次月報銷。建議：做到日清月結(jié)，財務(wù)行為發(fā)生后應(yīng)及時開發(fā)票，并根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定到財務(wù)室進行報銷，零星積累的購置，當月必須完成結(jié)算，避免出現(xiàn)票據(jù)累積。每月20日報賬前，各種支出票據(jù)集中匯集，導(dǎo)致無法處理。財務(wù)行為發(fā)生后，經(jīng)辦人應(yīng)當及時報銷票據(jù)。建議：由企業(yè)在結(jié)算時提供相關(guān)資料，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后由財務(wù)人員根據(jù)實際發(fā)生業(yè)務(wù)直接核算，實現(xiàn)不相容職務(wù)分離。代收費的結(jié)算過程中，由于缺乏與學(xué)校財務(wù)人員溝通、核算，導(dǎo)致開票金額與實際發(fā)生業(yè)務(wù)金額不符。學(xué)校開校初集中采購的物品應(yīng)在開校前完成采購審批。另外，物品的采購沒有做到先批后采，而是先購買后審批，采購審批表的填報和審批時間明顯晚于財務(wù)行為發(fā)生的時間，不符合政府采購相關(guān)規(guī)定。第三篇：學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題預(yù)算執(zhí)行方面年初預(yù)算與實際采購脫節(jié)。②合理、適度、科學(xué)安排作業(yè)，及時講評，及時發(fā)現(xiàn)問題，補缺補差。六、重視學(xué)科訓(xùn)練，為學(xué)生各門課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。①合理安排教學(xué)時間，加大應(yīng)用力度，提高使用效果。②積極組織學(xué)生開展各學(xué)科學(xué)習(xí)興趣小組（園地），如讀書活動（充分利用村委會和學(xué)校的大量圖書資源，讀經(jīng)典、看名篇）、語文規(guī)范化知識競賽、習(xí)作比賽、經(jīng)典誦讀等，讓學(xué)有余力的學(xué)生在競賽中增長知識，形成能力，獲得比較全面的知識營養(yǎng)，推進素質(zhì)教育。四、營造生動活潑的校園學(xué)習(xí)環(huán)境，豐富校園文化內(nèi)涵。①做有心人，善于從平常的教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，提煉課題，讓課題研究成果實實在在地為教學(xué)服務(wù)。每個教師必須訂閱一本教學(xué)雜志，每學(xué)期有計劃地讀一本教育專著，潛心寫教學(xué)反思和教學(xué)隨筆。①加強校本研修和校本培訓(xùn)（教材培訓(xùn)和解讀），重視“教研團隊”建設(shè)，用好身邊的“名師”(各級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星等)，創(chuàng)造機會讓他們給教師講座、上示范課，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。②規(guī)范學(xué)校內(nèi)部教學(xué)評估數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、管理與使用，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二篇：學(xué)校教學(xué)管理工作中存在的問題學(xué)校教學(xué)管理工作中存在的問題一、加強管理，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。教師要多布置實踐性作業(yè)。整改措施：利用教研組活動，嚴格要求教師作業(yè)的規(guī)范批改。整改措施：加強周五儲課教案檢查，教導(dǎo)處加強巡課，關(guān)注板書設(shè)計與教后記的質(zhì)量，隨機抽查是否有當堂檢測題。利用平時領(lǐng)導(dǎo)班子巡課、聽課督查青年教師的課堂組織，多與青年教師交流，使其能快速成長，能較好的駕馭課堂。利用賽課、隨機聽課、跟蹤聽課等，幫助教師改正不足。二、教育教學(xué)工作（一）課堂問題：語文課上教師講得較多，學(xué)生讀的少，教師基本功需要加強，存在普通話發(fā)音不準的現(xiàn)象；數(shù)學(xué)課上，教師對教材專研不深刻，教師所定目標不恰當、語句不簡潔、不具體；英語課上教師不能較好地把握重難點，課堂紀律較差，學(xué)生行為習(xí)慣不好，教師沒能較好調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，沒能關(guān)注每一位學(xué)生。教育教學(xué)工作存在問題及整改措施分類：我的文章20110107 23:08 上一篇┆ 下一篇┆文章列表一、教育科研問題:本次教育科研檢查我校2009年有一個科研成果，但沒有材料記錄，2010年只有2個課題，學(xué)校有九名教師參與課題研究，立項課題參加人數(shù)少，比例小，并且沒有過程性材料。要鼓勵學(xué)生大膽表現(xiàn)，大膽質(zhì)疑，積極發(fā)表自己的見解，甚至是錯誤也可以，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高學(xué)生的思維能力。八、關(guān)鍵點、易誤點、重點問題的討論解決，要力求小臺階、大密度，化難為易，化繁為簡，步步引導(dǎo)，環(huán)環(huán)相扣。七、課堂上要認真落實學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、積極性，切實做到學(xué)生能做的教師不代替，學(xué)生一看就會的教師不講，學(xué)生能講的讓學(xué)生講；嚴禁滿堂灌，嚴禁不經(jīng)學(xué)生思考直接給結(jié)論。作業(yè)的設(shè)計要有針對性、代表性，要考慮習(xí)題難易的不同梯度，還要考慮不同學(xué)習(xí)層次學(xué)生的具體要求，讓各類學(xué)生吃飽、吃好、消好化。五、在備課上要下長功夫、下苦功夫、下實功夫。四、重視教育科研、強化教改意識，在工作中，努力實踐，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷總