【摘要】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險(xiǎn)的健康危險(xiǎn)因素?影響人壽保險(xiǎn)的非健康危險(xiǎn)因素?對專業(yè)化推銷有益的幾個(gè)核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險(xiǎn)投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保,客戶的保障
2025-05-12 07:20
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見習(xí)主管輔導(dǎo)實(shí)務(wù)2壽險(xiǎn)行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷售行業(yè)比較;–與其他銷售行業(yè)比較;?個(gè)性化的行業(yè)–個(gè)性化的銷售對象;–個(gè)性化的銷售人員;3壽險(xiǎn)行業(yè)對從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
2024-08-19 10:28
【摘要】-1高級(jí)主任及營業(yè)部經(jīng)理核保培訓(xùn)教材——平安系列核保培訓(xùn)教材(四)-2學(xué)習(xí)目標(biāo)本章分為消滅問題件、高額件核保、道德風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)部分,通過對本章的學(xué)習(xí),關(guān)于問題件部分你應(yīng)該能夠?認(rèn)識(shí)問題件對業(yè)務(wù)發(fā)展及行政作業(yè)的負(fù)面影響?了解問題件產(chǎn)生的原因?根據(jù)本章提出的一些策略對你在
2024-08-19 10:19
【摘要】歡迎您參加全省續(xù)期督導(dǎo)技能培訓(xùn)班-1小故事:《沙漠落難》詮釋定位與職責(zé)的重要-2去那里在那里如何去啟示:無論生活中還是工作中,你都應(yīng)該知道:續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)哈爾濱分公司壽險(xiǎn)保費(fèi)部中國.哈爾濱-4課程大綱?保全隊(duì)伍的定位
2024-08-19 10:22
【摘要】--1增員理念--2課程大綱一、前言二、增員的理由三、增員的好處四、總結(jié)--3目前壽險(xiǎn)市場上增員的整體狀況新環(huán)境新市場
2024-08-19 20:20
【摘要】綜合金融服務(wù)授權(quán)考試培訓(xùn)教程(壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)適用)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄第一篇:證券及證券市場簡介第二篇:綜合金融服務(wù)介紹中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1.確立營業(yè)部的建設(shè)目標(biāo)2.掌握達(dá)成目標(biāo)的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2024-08-19 10:21
【摘要】--1了解理賠中國平安壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員理賠培訓(xùn)系列教材--2了解理賠使用說明本教材是依據(jù)《中國平安保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員管理辦法》之[教育培訓(xùn)作業(yè)規(guī)定]編定而成,是業(yè)務(wù)員教育培訓(xùn)系列教材中的第一冊,供業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后三個(gè)月內(nèi)參加培訓(xùn)時(shí)使用,也可供各級(jí)業(yè)務(wù)單位召
2024-08-19 10:32
【摘要】--1主管電話回訪抽查內(nèi)容--21.落實(shí)拜訪量2.提升服務(wù)品質(zhì)3.制造下次上門的理由和回訪的機(jī)會(huì)4.成長鍛煉的機(jī)會(huì)抽查目的:--31.1.服務(wù)禮儀是否到位2.形象是否專業(yè)3.
2024-08-19 10:30
【摘要】--1保全外勤主管研修班輔導(dǎo)材料--2目錄領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力引領(lǐng)追隨者建立成功團(tuán)隊(duì)?--3領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念§領(lǐng)導(dǎo)能力§領(lǐng)導(dǎo)與管理§領(lǐng)導(dǎo)觀念--4什么是領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能
2024-08-19 10:31
【摘要】早會(huì)專題營銷培訓(xùn)豈能以笑聲多少來衡量?2020年6月時(shí)下,很多搞營銷或企業(yè)管理培訓(xùn)的公司或個(gè)人以追求學(xué)員的笑聲或掌聲大小與次數(shù)來衡量培訓(xùn)的效果(對時(shí)下許多接受培訓(xùn)的人員來說,給予掌聲與發(fā)出笑聲對課程實(shí)際效果的認(rèn)同并沒有多大區(qū)別),甚至公開叫出了“一次培訓(xùn)掌聲(笑聲)少于30次不收費(fèi)”的推廣口號(hào)。而眾
2024-08-18 17:22
【摘要】完善體系建設(shè)彰顯培訓(xùn)價(jià)值制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究你的核心價(jià)值是什么?園丁——園主的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)現(xiàn)狀?培訓(xùn)人力不足,新專講占比高?培訓(xùn)計(jì)劃受營銷節(jié)奏影響較大?培訓(xùn)班運(yùn)作目標(biāo)感較弱、操作規(guī)范度有待提高?營業(yè)部對公司培訓(xùn)依賴較大、主管輔導(dǎo)技能待提升?ETS未真正發(fā)揮應(yīng)有的作用
2024-08-19 10:25
【摘要】成交面談之促成·2022年9月第一版·2課程大綱?促成的良機(jī)?常用的促成方法?促成時(shí)的注意事項(xiàng)?促成后的注意事項(xiàng)3促成的良機(jī)4?客戶態(tài)度變化時(shí):?客戶表情有所變化的時(shí)候?對方好象有心事般的沉默下來的時(shí)候?動(dòng)手去拿我們所提供的資料時(shí)?明顯的對我們
2024-08-26 21:34
【摘要】是能量的調(diào)節(jié)器。在一個(gè)群體里,情緒能使你自動(dòng)地聚
2024-08-19 10:26
【摘要】--1展業(yè)主管的基本素質(zhì)湖北區(qū)拓儲(chǔ)干滾動(dòng)培訓(xùn)教材2020年編制--2主管是誰?主管是干什么的?展業(yè)主管的工作職責(zé)1課程目標(biāo)——1--3展業(yè)主管的工作職責(zé)1關(guān)于鉆石項(xiàng)鏈……經(jīng)過世界鉆石協(xié)會(huì)的評(píng)選,終于將一串鉆石項(xiàng)鏈評(píng)選為世
2024-08-19 10:29