營銷培訓(xùn)豈能以笑聲多少來衡量平安保險培訓(xùn)(ppt)-平安保險(參考版)
2024-08-18 17:22本頁面
【正文】 任何一個行業(yè)的發(fā)展都不是一帆風順的 ，營銷培訓(xùn)行業(yè)也是如此 ， 相信經(jīng)過我們的共同努力和市場的洗禮 ， 營銷培訓(xùn)行業(yè)會有一 個更好的未來 ， 那才是中國營銷界的幸事 。 最后就是我們的培訓(xùn)公司與講師了 ， 做為 “ 為人師表 ” 的老師 ， 我們有責任和義務(wù)引導(dǎo)該行業(yè)往健康有序的方向發(fā)展 ， 而不是“ 殺 雞取卵 ” 式的掠奪；我們對不同的企業(yè)和學(xué)員應(yīng)依據(jù)其實際情況采取不同的培訓(xùn)方式與內(nèi)容 ， 即所謂因材施教 ， 而不是 “ 千篇一律 ”的到處販賣；對學(xué)員的幫助應(yīng)該從有益于其工作與思考問題的方法入手 ， 而不是不付責任的 “ 投其所好 ” ；否則你就玷污了講師的清白 ， 而誤人青春了 。 這就要求我們要能引導(dǎo)員工的正確培訓(xùn)需求 ， 對培訓(xùn)市場有一個通盤的研究從而選擇適合企業(yè)需要的培訓(xùn) 。 而后一種人本身的職業(yè)觀與價值觀就有問題 ， 企業(yè)必須首先解決其職業(yè)觀與心態(tài)的問題 ， 否則再好的培訓(xùn)對其也是 ” 對牛彈琴 “ ， 白白的浪費錢財 。 對自己的未來職業(yè)走向有清晰認識并積極向上的營銷人員與只注重短期受益和感觀 刺激的營銷人員 ， 其對培訓(xùn)的需求和評價是絕對不一樣的 。 這就是為什么當理論孤立的來指導(dǎo)實踐時常常出錯的主要原因 。 而理論提煉是為了將很多現(xiàn)象共性的東 西加以總結(jié)變成固定的框架與體系以便于指導(dǎo)今后的行動 。 背景是為了敘述事件或案例發(fā)生的時間 、 地點 、 人物 、 當時的環(huán)境和相關(guān)因素 ，以界定案例發(fā)生時的 “ 特定情況 ” 。 其次是接受培訓(xùn)的營銷人員 ， 應(yīng)清醒的知道什么樣的內(nèi)容對自己是有用的 ， 這種益
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