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正文內(nèi)容

汽車4s店必用—銷售部規(guī)章制度(參考版)

2024-10-06 07:37本頁面
  

【正文】 ,發(fā)生問題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),公司不予承擔(dān)。,其它車輛必須銷售經(jīng)理同意方可使用。,9點30之前必須打掃完畢,違者罰款20元。,因車窗門未關(guān)造成后果的,視情節(jié)輕重再做處理。,必須于每天早晨9點之前,下午17點之前分兩次報助理處核對庫存。(評定標(biāo)準(zhǔn)以交付總量為準(zhǔn)。,季度銷售冠軍及全年的銷售總冠軍。2.提車順序按照訂單時間早晚排列,其中全款優(yōu)先提車。不按標(biāo)準(zhǔn)罰款20元。:你好XXX店銷售部XXX。,銷售顧問不得當(dāng)著客戶的面發(fā)生爭執(zhí),造成不良后果,視情節(jié)輕重再做處罰。2.新建客戶信息卡次日必須回訪,以后再次回訪根據(jù)其購車意向而定,違反者罰款50元。(其獎金由此次考試后三名員工支付)。,兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐違者罰款20元。22.工具包必須包括資料,名片,訂單,試乘試駕協(xié)議,簽字筆,保險相關(guān),東標(biāo)金融資料,資料摘要。20.每月總結(jié)一次成交率、留電率和試乘試駕率及客戶滿意度,如聯(lián)系兩月成交率及客戶滿意度為末位,其員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或被勸退。18.銷售顧問因銷售原因引起客戶抱怨及投訴,經(jīng)理有權(quán)視情節(jié)輕重程度決定是否取消該車業(yè)績和提成(包括合格證、發(fā)票、臨牌等不可控因素)。16.銷售部人員不得在展廳內(nèi),辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩違者罰款20元。14.銷售部人員參加任何會議和培訓(xùn)及其他集體活動時,必須提前3分鐘到達(dá)。12.銷售顧問嚴(yán)格按照規(guī)定值班,任何時間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間實行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外。10.銷售顧問接待客戶完畢后及時清理洽談區(qū)域,桌椅恢復(fù)原位,紙杯收起放到指定地方違者罰款10元。晨會前必須清理完畢,由銷售主管負(fù)責(zé)檢查,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照5S,晨會前沒打掃者及檢查不合格者罰款20元。6.請假或休班者于前一天提前告知銷售經(jīng)理及行政部;不可代人請假,不可電話請假,特殊情況除外,周五不允許休息。4.所有人員必須維持好辦公室衛(wèi)生;個人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負(fù)責(zé),辦公物品擺放整齊有序,桌面無污漬,電腦無灰塵;若發(fā)現(xiàn)物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵。2.公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表(參照第1條)于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。日常規(guī)范1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。5.試用期間拿單車提成(根據(jù)當(dāng)月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。3.試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規(guī)章制度。新員工入職1.新員工試用期為三個月,轉(zhuǎn)正需填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請》根據(jù)其三個月內(nèi)銷售情況及工作表現(xiàn),由銷售經(jīng)理評定其能否轉(zhuǎn)正,簽字生效后交行政備案。發(fā)生問題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),公司不予承擔(dān)。,9點30之前必須打掃完畢。因車窗門未關(guān)造成后果的,視情節(jié)輕重再做處理。,必須于每天早晨9點之前,下午17點之前分兩次報助理處核對庫存。,已交付車輛不得停放交付區(qū),影響其他客戶交付。1.訂單簽定后必須有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字后即可生效;中途不可隨意修改,如需修改要有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字同意,私自修改視為無效;修改后的訂單以修改日期為準(zhǔn)。:你好XXX店銷售部XXX。4.長期客戶銷售顧問在回訪中連續(xù)三次短信回訪視為無效回訪。1.新客戶資源的信息卡必須于當(dāng)日建立,立即錄入東標(biāo)信息管理系統(tǒng)。兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐違者。22.工具包必須包括資料,名片,訂單,試乘試駕協(xié)議,簽字筆,保險相關(guān),東標(biāo)金融資料,資料摘要。20.每月總結(jié)一次成交率、留電率和試乘試駕率及客戶滿意度,如聯(lián)系兩月成交率及客戶滿意度為末位,其員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或被勸退。18.銷售顧問因銷售原因引起客戶抱怨及投訴,經(jīng)理有權(quán)視情節(jié)輕重程度決定是否取消該車業(yè)績和提成(包括合格證、發(fā)票、臨牌等不可控因素)。16.銷售部人員不得在展廳內(nèi),辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩違。14.銷售部人員參加任何會議和培訓(xùn)及其他集體活動時,必須提前3分鐘到達(dá)。11.銷售顧問嚴(yán)格按照規(guī)定值班,任何時間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間實行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外。9.新進(jìn)展廳展車,不論值班與否所有銷售人員都有義務(wù)清理車輛。7.展車衛(wèi)生由銷售主管負(fù)責(zé)檢查,晨會前銷售顧問開始清理辦公室、展車及展廳衛(wèi)生,責(zé)任到人。5.上班時間不得以任何理由外出公司辦私事,有事請假銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可離開。2.公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會。日常規(guī)范1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。5.試用期間拿單車提成(根據(jù)當(dāng)月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。3.試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規(guī)章制度。新員工入職1.新員工試用期為 個月,轉(zhuǎn)正需填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請》根據(jù)其銷售情況及工作表現(xiàn),由銷售經(jīng)理評定其能否轉(zhuǎn)正,簽字生效后交行政備案。4)廣告計劃和促銷活動提前通知組長、經(jīng)理,否則給予50元罰款。2)市場專員對客戶來源的回訪,如果出現(xiàn)不符合的情況,沒有問得情況,每人處20元/次,銷售顧問互相交換客戶,一旦發(fā)現(xiàn)100元/次。違處100元/次。出現(xiàn)問題,如果沒有及時匯報,導(dǎo)致?lián)p失,處以每人100元/次。3)夾報4)各銷售組抽調(diào)銷售顧問進(jìn)行協(xié)助。指定責(zé)任人,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,出現(xiàn)問題,銷售顧問處10元/次,銷售組長50元/次的罰款。1按照財務(wù)流程,定金轉(zhuǎn)車款的,銷售顧問有責(zé)任和義務(wù)告之客戶,將定金條交回財務(wù)收銀處,未上交的,定金不計入車款總額。1訂單的查看,銷售組長有權(quán)查閱訂單表,銷售顧問不可直接查看,詳細(xì)咨詢本組組長。B、借用資料一天必須馬上歸還,違者罰款10元,以后不再借給該借用人。E、2S網(wǎng)點的資料,在交車第二天將資料傳真至銷售助理處,資料包括:a發(fā)票復(fù)印件; b合格證復(fù)印件;c客戶身份證復(fù)印件;資料上交不及時罰款20元,資料缺一不算業(yè)績。C、交車遇特殊情況2月底財務(wù)沒有發(fā)票時,當(dāng)天填寫除發(fā)票號碼外的其他資料,發(fā)票號碼要在開具當(dāng)天上交助理處,發(fā)現(xiàn)不及時上交者,罰款20元。工資業(yè)績的查看,工資發(fā)放之前每位銷售顧問到銷售經(jīng)理處簽字確認(rèn)。領(lǐng)取禮品,先到市場專員處登記,不登記者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。辦公用品的領(lǐng)取,以課為單位,由課長于每周周一填表上報,單獨上報者不予受理。七、銷售工作制度工牌申請,新員工先到銷售助理處登記姓名和電話,申請試用期工牌,轉(zhuǎn)正后,申請正式工牌;工牌需要重做者,丟失交10元。1車輛外出工作時,發(fā)生問題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),公司不予承擔(dān)。1看板的在途庫存車輛公布情況,必須隨時更新,如未及時正確更新,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,若因此造成不良后果,由銷售助理承擔(dān)銷售顧問本臺業(yè)績。1上班時間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間設(shè)值班人員,空崗一次罰款50元;因工作原因不能在崗時,必須找值班人員代替值班,出現(xiàn)問題由5S負(fù)責(zé)。1二級店的車輛庫存超過30天的必須調(diào)回4S部,5S負(fù)責(zé)監(jiān)督并接收入庫,未及時調(diào)回每超過一天罰款50元。(同時有兩張訂單及到兩輛新車)1交車前5S必須配合銷售顧問進(jìn)行車輛清潔。銷售顧問交車時及領(lǐng)取工具,事后再領(lǐng)工具者,一律不發(fā)。D、試駕完畢后,必須及時上交鑰匙,持鑰匙時間超過5分鐘,處10元罰款。C、試駕前后必須將試駕協(xié)議填寫完整并上交,(包括客戶駕照復(fù)印件及試駕確認(rèn)書、試駕調(diào)查報告。試乘試駕注意事項A、試駕前必須填寫鑰匙領(lǐng)用登記表,1次不填罰款20元。車輛的管理,試駕車和商品車不作代步車用,遇特殊情況必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可使用;展廳和在庫車輛出現(xiàn)損傷,有當(dāng)事人負(fù)責(zé),找不到當(dāng)事人由組負(fù)責(zé)賠償。庫存車輛的掌握,5S必須于每天早晨9點之前,下午17點之前分兩次報助理處核對庫存,晚點或漏報每次罰款50元;商品車、展車和試駕車的鑰匙由5S保管,丟失一把罰款50元并賠償。老客戶介紹客戶,如果成交給與老客戶200元油費的獎勵。大客戶專員在不值班、不交車、沒有預(yù)約客戶的情況下,必須外出拓展,上午9點00分之前必須離開公司,下午下班前趕回公司點名;每次罰款50元。市場專員有義務(wù)聯(lián)系巡展地點,公司支持場地費用,如需費用或禮品經(jīng)經(jīng)理和總經(jīng)理同意后申請領(lǐng)取,每月必須按規(guī)定次數(shù)完成巡展4次任務(wù),并拍攝現(xiàn)場照片交市場部保存,以上規(guī)定違反任何一條,市場專員罰款50元。所有月票必須年底返還,中途不管任何理由離開,將不予支付。2,每月大客戶專員必須保證每天外出開拓客戶,并且每天給與20元的開拓費(請客戶喝茶,油費等),但每天必須保證給兩個潛在顧客見面,每天給5個潛在顧客打電話,拜訪2個老客戶,少一個罰款20元累積超過5次予以勸退。五、大客戶及巡展制度大客戶外出拜訪客戶,需詳細(xì)填寫行動報告表,如果未按填寫內(nèi)容執(zhí)行,組長有權(quán)取消值班2日;若需申請禮品,填寫禮品申請表,經(jīng)市場專員、經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)?。凰卸Y品必須讓客戶簽字確認(rèn)(禮品簽收單)。3.銷售顧問不得擅自通知客戶提車,不得擅自透露公司車輛庫存和在途信息,如因該情況造成客戶來公司搶車,取消該銷售顧問本臺業(yè)績和提成。四、訂單及交車制度1.訂單簽定后必須有銷售經(jīng)理或組長簽字,報銷售助理登記后即可生效;中途不可隨意修改,如需修改要有經(jīng)理或組長簽字同意,私自修改視為無效;修改后的訂單以修改日期為準(zhǔn),銷售顧問不得擅自查閱訂單。很高興為你服務(wù)。13。1所有銷售顧問于每月一日統(tǒng)計個人當(dāng)月業(yè)績表,交給銷售助理,逾期未交者
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