輔導(dǎo)與激勵心得(參考版)
2024-10-01 04:26本頁面
【正文】 這里我只談到了幾點個人的心得體會，理解有限，我會不斷地加強學(xué)習(xí)不斷修正自己，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出新的成績?？偨Y(jié)起來，我覺得是因為激勵而去激勵。 我認為要先肯定他、鼓勵他，不要只會批評和打壓為他人的需求提供幫助和方法，要關(guān)心他們要尊重培養(yǎng)，讓員工知道來到這個公司是幸運的，我們有別的公司沒有的；讓員工知道在這里他們能獲得的更多，或能力，或地位，或物質(zhì)，或精神上快樂。如果在小島上找一個團隊幫你打造船只，你首先要做的不是給他們圖紙，給他們材料，給他們報酬，而是首先激發(fā)他們對于海洋的渴望?！陛o導(dǎo)是一個系列的動作，甚至要利用整合影響力。“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運。余世維博士反復(fù)提到了一個詞“習(xí)慣”?！八枷霙Q定行為”，糾正不了這種錯誤的思想，世風(fēng)是不會踏實下來的。其實最難的一點是如何改變好高騖遠的員工的內(nèi)心的思想，他們往往認
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