全面績效管理與員工輔導與激勵(參考版)
2025-08-07 13:44本頁面
【正文】 具體開課計劃請電話咨詢【中華品牌管理網(wǎng)】 咨詢電話:（上海）02151879301 （深圳）075526063246 （北京）01059790157 網(wǎng)上查詢: 中華品牌管理網(wǎng) 更多HR課程: 。作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問，申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份有限公司、海爾等大型上市公司提供過人力資源體系咨詢，與其他培訓老師的區(qū)別是：申老師并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是體現(xiàn)在對系統(tǒng)設計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上，為學員提供思考和解決問題的幫助！《勞動用工風險控制與管理》。杰實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，深受客戶好評！主講《全面績效管理及員工輔導與激勵》、《3E薪酬體系設計與管理》為新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團有色金屬公司等大型公司曾擔任人事顧問。 張守春五、勞動法律法規(guī)制定趨勢的分析以及企業(yè)操作中應注意的問題不定時工作制中工時的計算依據(jù)與工資支付標準以及加班時間的核算。加班違反工時制度的法律后果有哪些？如何約定加班與加班費用K、工時制度運用的誤區(qū)；病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、休假期間等各種情形下的工資支付。什么情況要給醫(yī)療補助費？經(jīng)濟補償金如何免稅？哪些工資應作為經(jīng)濟補償金的基數(shù)？如何約定違反勞動合同的賠償I、經(jīng)濟補償金和賠償金的支付誤區(qū)；賠償金的支付事實勞動關系的處理辦理解除勞動合同的手續(xù)醫(yī)療期、工傷與解除勞動合同F(xiàn)、解除與終止勞動關系的區(qū)別及操作方法用其他方式解決無固定期問題簽定無固定勞動合同期的風險防范D、無固定期限勞動合同的續(xù)定誤區(qū)；如何約定適宜的勞動合同期限怎樣正確解除試用員工的勞動合同如何約定好勞動合同的試用期期限B、試用期及勞動合同期限常見誤區(qū)簽訂勞動合同的技術指引。不簽勞動合同的風險，如何處理事實勞動關系？單位內部不同法人之間調動、派遣員工，如何處理勞動合同？三、勞動合同管理中的誤區(qū)A、A、勞動合同訂立的主要誤區(qū)；二、勞動合同法在企業(yè)中的運用主講：申《企業(yè)勞動用工風險控制與管理》如何設計績效工資
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