【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)》心得體會(huì) 心得體會(huì) ——卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧公司組織學(xué)習(xí)余世維《卓 越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》,視頻內(nèi)容很精彩,語(yǔ)言詼諧幽默, 解析鞭辟入理...
2024-09-19 22:11
【摘要】全面績(jī)效管理與員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課時(shí):3天??????????????課程特色???現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理
2024-08-19 13:44
【摘要】有效輔導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)n主講:陳俊謀1有效的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)多學(xué)少挫2請(qǐng)用兩條線連接請(qǐng)用兩條線連接向上向下管理負(fù)責(zé)3向上向上明確明確.整體思考整體思考整合資源整合資源向下向下.管理者重要職責(zé)?管理
2025-01-13 09:51
2025-01-13 09:23
【摘要】1有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬主講:陳俊謀時(shí)間:11月17日2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元:輔導(dǎo)的原理有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬第二節(jié):輔導(dǎo)部屬的條件與內(nèi)容第一節(jié):有效輔導(dǎo)決定組織發(fā)展3一、組織的持續(xù)發(fā)
2025-05-22 00:50
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.激勵(lì)與輔導(dǎo)團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)部樊軍棋2023、4、31團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)—主管—激勵(lì)與輔導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷1、1989年北京大學(xué)畢業(yè)研究生2、1989年~1996
2025-01-06 22:24
【摘要】個(gè)別心理輔導(dǎo)的理論與技巧舟山教育學(xué)院張錚心理咨詢的技法皆歸為三大理論領(lǐng)域:精神動(dòng)力論的立場(chǎng)觀點(diǎn)的中心,是佛洛依德的精神分析和榮格的分析心理學(xué),它強(qiáng)調(diào)“無(wú)意識(shí)的動(dòng)力”。人本主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)是以羅杰斯的來(lái)訪者中心療法為主的理論,它強(qiáng)調(diào)“自我與經(jīng)驗(yàn)的不一致”。行為主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)是以現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論、行為理論為基礎(chǔ)的理論領(lǐng)域,它強(qiáng)調(diào)“錯(cuò)誤
2025-01-27 18:29
【摘要】 《激勵(lì)與培育技巧》學(xué)習(xí)心得 心得體會(huì) ——卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧公司組織學(xué)習(xí)余世維《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》,視頻內(nèi)容很精彩,語(yǔ)言詼諧幽默,解析鞭辟入理。但信息量較大,僅用了3個(gè)課時(shí)就...
2024-09-28 14:55
【摘要】2009-09-08第二版.課程綱要.【第一部分輔導(dǎo)】一、人力資源就是“人財(cái)”(HumanCapital),不僅僅是“人才”“職務(wù)薪”到“績(jī)效薪”現(xiàn)在是“技能薪”,在市場(chǎng)中可以與人競(jìng)爭(zhēng)的技能才是“有效技能”。:“技術(shù)單位”、技術(shù)的熟練度、薪酬與職務(wù)、員工的年資c.反思:1.公司對(duì)員工(干部)的技能沒(méi)有評(píng)量,說(shuō)不出“差距(缺口)”。2.很多主管自
2025-06-16 12:29
【摘要】第一篇:團(tuán)體心理輔導(dǎo)總結(jié)與心得 團(tuán)體心理輔導(dǎo)總結(jié) 彭思慶大學(xué)城欄目:世界大學(xué)城居民新聞 空間欄目:電藝10 31共68篇論文|附件【】 收藏到我的學(xué)習(xí)空間 收藏到我的課堂魔方 彭思慶發(fā)表...
2024-10-17 22:08
【摘要】第一篇:股權(quán)激勵(lì)心得 股權(quán)激勵(lì)課程心得 通過(guò)三天股權(quán)激勵(lì)的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,也讓我對(duì)股權(quán)有了重新的認(rèn)識(shí)。股權(quán)激勵(lì)并不一定是給予的實(shí)實(shí)在在的股權(quán),而是一定的經(jīng)濟(jì)利益和權(quán)力。從而使企業(yè)員工能夠參與公...
2024-11-09 12:10
【摘要】第一篇:團(tuán)體輔導(dǎo)心得心得 團(tuán)體輔導(dǎo)心得 今天我們又做了一次團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),在開心之余我們學(xué)到了很多課本以外的東西,明白了很多東西都要在認(rèn)識(shí)實(shí)踐后才能體會(huì)它的內(nèi)涵。 今天在學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們來(lái)到東八演...
2024-10-20 23:32
【摘要】17/17第2章激 勵(lì)本章結(jié)構(gòu)利用目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)利用榜樣進(jìn)行激勵(lì)利用培訓(xùn)與環(huán)境進(jìn)行激勵(lì)利用任務(wù)與精神進(jìn)行激勵(lì)利用危機(jī)與股份進(jìn)行激勵(lì)激勵(lì)時(shí)需要注意的原則激勵(lì)技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補(bǔ)充1:現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)管理過(guò)程中的激勵(lì)因素本節(jié)補(bǔ)充2:部分有用的激勵(lì)理論利用目
2025-07-05 21:42
【摘要】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10表3-3績(jī)效考核面談表 10表3-4員工績(jī)效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-06-06 00:39
2025-07-07 02:01