有效輔導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講座(參考版)
2025-01-09 09:51本頁面
【正文】 2023/5/13 9:49:1909:49:1913 May 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20239:49:19 上午 09:49:19五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2109:49:1909:49May2113May21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 9:49:1909:49:1913 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2109:49:1909:49:19May 13, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2109:49:1909:49May2113May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 9:49:1909:49:1913 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2109:49:1909:49:19May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2109:49:1909:49May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。問題研討一：激勵(lì)根源51? 我想要 …? 行為? ? ? ？動(dòng)機(jī) ？動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)? 我不得不、否則不喜歡事情就會(huì)發(fā)生? 行為? ? ? 應(yīng)付性? 創(chuàng)造性回避52有效激勵(lì)下屬 ?? 對(duì)人最好的激勵(lì)，就是給他最需要的。? 工作的軟環(huán)境：? 文化環(huán)境 — 一種氛圍給以的感受? 人際關(guān)系 —? 特別是與直接上級(jí)關(guān)系 策略三：創(chuàng)造良好的工作氛圍? 員工離職原因是對(duì)他們的直接上司不滿意。小組探討 40人的需求層次理論 生存需求 安全需求社會(huì)歸屬尊重自我實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展需求人員比例企業(yè)生命狀態(tài)運(yùn)用41激勵(lì)三原則原則一： 原則原則二： 原則原則三： 原則二、激勵(lì)原則與陷阱42依賴管理者個(gè)人魅力金錢物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)喜歡忽悠亂開支票激勵(lì)常見四種陷阱使用權(quán)力責(zé)罵43第二節(jié)：激勵(lì)策略與運(yùn)用策略一 有效安排員工職務(wù)? 讓下屬充分了解，那個(gè)職位需要什么任職資格，把焦點(diǎn)放在更高目標(biāo)上? 將下屬的晉升想法轉(zhuǎn)換為職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，自我鞭策? 幫助下屬執(zhí)行和推進(jìn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃44策略二：設(shè)定高績效標(biāo)準(zhǔn)? 不公布最低標(biāo)準(zhǔn)，而是設(shè)定真正的工作目標(biāo)
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