【正文】 毛澤東給我們帶來什么？毫無疑問，沒有爭議的給我們帶來了 13億人口，讓中華民族擁有最豐富的人力資源，這也 是中國世界上立身的國家力量；按照馬寅初先生的做法，現(xiàn)在是什么樣子？學(xué)者的功能，就是提出各種想法供決策者參考，所以馬先生本身也沒有錯，不過要按照。 [13:31] [文躍然 ]:中國的需求才剛剛開始，假設(shè)說中國人的工資從現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再增加三倍，你們想想看，我們將是一個(gè)什么樣的力量？如果中國人和美國人一樣有錢，中國將會怎樣？世界將會怎樣？如果中國和美國人一樣有錢，中國將會怎樣？世界將會怎樣？我的看法是中國人的人力資源價(jià)值在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上能夠提高 15到 20倍。朱行長也講到了，任何經(jīng)濟(jì)都需要內(nèi)動的推動力，內(nèi)在的需求，他也不斷的指出觀點(diǎn)，中國最寶貴的資源就是人力資源！這一次我的看法， 13億人口是中國最寶貴的資源，我們對寶貴的資源不是國際規(guī)則體系的話語權(quán)，不是石油、不是煤炭，也不是電力，是包括在座的各位，包括在座各位在內(nèi)的 13億人口。所以我的基本觀點(diǎn)是在一個(gè)利益主宰的時(shí)代，中國不能通過把握世界的體系獲得我們的利益，中國只是各種規(guī)則的參與者，在未來 10到 20年的時(shí)間里，很難達(dá)到規(guī)則制定者的程度，規(guī)則話語權(quán)不是中國的國家力量。我基本上是一個(gè) “ 高工資 ” 的觀點(diǎn)。我的標(biāo)題叫《中國勞動者工資10年內(nèi)增長量倍 —— 中國當(dāng)前對重要的國家策略》，歷史上的今天，我查了一下資料， 1960年，日本首相池田勇人正式提出國民收入倍增計(jì)劃，他是 12月 27號提出來的這是一個(gè)歷史的巧合，也是歷史的必然， 48年，日本已經(jīng)干完這個(gè)事 48年了，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)有很多年了，然后我們中國人在這邊提這個(gè)事情，但是我覺得不晚，所以我想 48年前，日本池田勇人提出國民收入倍增計(jì)劃，我想借這個(gè)平臺， 48年之后，向中國人民提出，中國人民收入兩倍增長計(jì)劃！ 這是他們收入倍增以后 日本人的景象！這也是在網(wǎng)上找到的一個(gè)照片，標(biāo)題是《中國民工的午餐》，是最近拍的一個(gè)照片，如果大家來自基層，非常了解這個(gè)狀態(tài)，就是中國的民工，大多數(shù)人應(yīng)該是這樣的狀態(tài)，離鄉(xiāng)背井，可能一頓午餐只有兩、三塊錢，在非常惡劣的環(huán)境下面吃完午餐。 第三個(gè)剛才趙鵬先生講到了創(chuàng)造就業(yè)的核心是創(chuàng)造就業(yè)的崗位，他的觀點(diǎn)非常明確，創(chuàng)造內(nèi)需最重要的核心是創(chuàng)造就業(yè)崗位；我覺得創(chuàng)造內(nèi)需最重要的關(guān)鍵是多發(fā)工資，所以我的演講是兩倍三倍工資增長是符合中國的國家利益的。智聯(lián)招聘是一個(gè)做大事的公司，北大和人大有分工，但是今天走到一起來的。文老師是研究薪酬的，很多的觀點(diǎn)引起了媒體廣泛的關(guān)注，今年他還有重磅炸彈，我們歡迎他。所以我得的結(jié)論就是大家要堅(jiān)定信心，不要悲觀。后來我又說，北京大學(xué)的學(xué)生志存高遠(yuǎn)。如果大家攜手，能夠讓大學(xué)生在撇開經(jīng)濟(jì)危機(jī)不談，能夠在和平時(shí)期更容易獲得實(shí)習(xí)的崗位，讓企業(yè)愿意接受這樣的安排，使得越來越多的大學(xué)生獲得這樣的工作經(jīng)驗(yàn)，使得他們能夠容易邁過企業(yè)設(shè)立的人崗匹 配這個(gè)檻的話，這樣就治本了！謝謝！ [12:25] [曾湘泉 ]:趙總是才子，他很會寫詩，第一次我們一起到勞人院去，推銷我們?nèi)嗣翊髮W(xué)的學(xué)生，說我們?nèi)嗣翊髮W(xué)的學(xué)生特別的務(wù)實(shí)，不像北京大學(xué)的學(xué)生狂妄，然后說你們兩個(gè)是哪里畢業(yè)的？結(jié)果他們兩個(gè)都是北大的。面對金融危機(jī)，企業(yè)、大學(xué)、政府應(yīng)當(dāng)攜手，正如勞動保障部他們出臺了一個(gè)政策，政府可以提供在實(shí)習(xí)期間，明年這個(gè)時(shí)候，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)頭，給大學(xué)生提供實(shí)習(xí)期間的工資和福利，可能不高?？吹?12月 20號，溫家寶總理在北航講的這句話， “ 同學(xué)們，請放心，我們把大學(xué)生就業(yè)放在首位，我們會提出一系列的措施，以讓大家畢業(yè)有用武之地。 從大學(xué)生的角度來講，學(xué)習(xí)能力和可塑性這個(gè)事情是優(yōu)勢，是一個(gè)核心競爭力，但是怎么樣避免另外一件事情呢？這個(gè)圖表是我在北京、上海 100多個(gè)企業(yè)里面調(diào)查得到結(jié)果，對于企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人來講，很多人都是這樣子 的，首先看的是實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐情況，這部分看得比較多，有沒有人有沒有辦法讓我們的大學(xué)生能夠獲得更多的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本，降低企業(yè)流動淘汰率過大的風(fēng)險(xiǎn)。不是說企業(yè)就不招大學(xué)生了？很多企業(yè)說我愿意招大學(xué)生的，那么你愿意招的 原因是什么呢？這些同學(xué)可塑性強(qiáng)；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，這兩條加起來是非常非常醒目的！原因我們從我們干的這個(gè)本行上看，也是符合了人崗匹配的需求。我們是干人力資源行業(yè)的，絕大部分企業(yè)要有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)事情是對的，為什么？我們作為企業(yè)來講，不可能因?yàn)槿魏纹渌嗟脑虬堰@一條丟掉了，我要雇一個(gè)人回來要能干這個(gè)事才行。 [12:25] [趙鵬 ]:20xx年以來，智聯(lián)招聘日均 197萬個(gè)有效職位， 93%以上的職位描述明確要求 1年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，但是每年 600萬以上的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，這些人怎么辦？多 年以來一直是這樣子的，但是他們也是找到工作了，后來他們也有了一年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是這是一種自生自滅的狀態(tài)。因此，救市資金的使用，應(yīng)以創(chuàng)新就業(yè)崗位數(shù)為核心標(biāo)準(zhǔn)，因此不搞投資密集型的項(xiàng)目，而搞就業(yè)崗位密集型項(xiàng)目?？傮w上看，金融對經(jīng)濟(jì)的支持，經(jīng)濟(jì)增長的時(shí)候，對創(chuàng)就業(yè)崗位這個(gè)事情貢獻(xiàn)率是不足的。 我也聽一些人力資源負(fù)責(zé)人說，這個(gè)時(shí) 候，預(yù)期保存 30個(gè)高成本的人，不如在 “ 冬天 ” 選拔培養(yǎng)的時(shí)候培養(yǎng)一些自己的人。 第二，對于中小 企業(yè)來講，跟剛才的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是有交集的，但是我分開了，另外民營企業(yè)對外企而言，歷史上曾經(jīng)一度在吸引人才這件事情上是有劣勢的，但是今天的情況來看也是如此，也是逆勢求才，冰海淘金的時(shí)機(jī)。 為什么總體上看實(shí)際上這個(gè)季度的崗位發(fā)布數(shù)量仍然有增長，我個(gè)人是這么看的，負(fù)責(zé)任的講：第一，裁員的企業(yè)沒有想象得那么多；第二個(gè)為什么大家對這個(gè)事這么警惕，媒體公布了 178個(gè)行業(yè)裁員的名單，媒體發(fā)布了以后，嚇到了一批人；第三為什么總體訪問總量有增長，從我們的實(shí)際情況看，許多企業(yè)仍然是在招人的，仍然是招聘職位的；第四，我的一些朋友在一些高新園區(qū)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作，從他們了解的情況來說，這些企業(yè)成立的速度比倒閉的企業(yè)數(shù)量仍然是正數(shù)，仍然保持了比較高的數(shù)量，當(dāng)然有一種說法說，航空母艦上下來的一些弟 兄，不愿意打工，攢了那么多年的想法，現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)了，我想也是金融危機(jī)幫助你貪戀某一個(gè)機(jī)構(gòu)高管的位置，從而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 [12:23] [趙鵬 ]: 有同學(xué)要問說，你自己網(wǎng)站上這點(diǎn)數(shù)據(jù)說明問題嗎？我說我只是來跟大家分享一下我們的這些數(shù)據(jù)，這里對于以上四張圖表做解析，是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我沒有帶百度等的數(shù)據(jù)來，這邊智聯(lián)招聘招聘人數(shù)是超過所有招聘網(wǎng)站的，所以有一定的代表性；這些東西 職位下降了，原因是什么？比較簡單的理解，企業(yè)不管是實(shí)際上受到的影響，還是信心受到影響，不管是因?yàn)樗墓驹诿绹庋炅耍赃M(jìn)行裁員，還是因?yàn)樗约涸谥袊鴩樀搅耍傊幸徊糠值钠髽I(yè)采取這樣一停（凍結(jié)招聘）二減（減員、減薪）這樣的策略。 中國的消費(fèi)，投資、和出口拉動 GDP增長三架馬車當(dāng)中，出口是當(dāng)中一匹小馬，受到影響是必然的。 還有一組數(shù)據(jù)關(guān)于行業(yè)的，金融行業(yè)是美國金融風(fēng)暴殃及池魚的事情，我跟我們國家商業(yè)銀行工 作的朋友聊下來，他們說國內(nèi)的業(yè)務(wù)并沒有受到很大的沖擊，但是在進(jìn)人這個(gè)事情上還是采取相對低調(diào)的態(tài)度。 第二個(gè)數(shù)據(jù)是在線求職數(shù)字的比較， 20xx年傳統(tǒng)的9月 10月的時(shí)候數(shù)量是比較高的，年底的時(shí)候，同志們都想拿年終獎，然后再考慮其他的事情，所以這個(gè)時(shí)候不會主動的提出來離職這樣的事情，但是現(xiàn)在這種情況比較多。 首先我想跟大家分享一些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來源于智聯(lián)招聘網(wǎng)上面的數(shù)據(jù)， 20xx到 20xx年在線職位走勢比較，藍(lán)色是 20xx年，這個(gè)量是大于紅色的 20xx年的量的。 關(guān)于金融危機(jī)情況下，在這種形勢下就業(yè)的情況下，仁者見仁，智者見智，最近發(fā)生了很多讓我們關(guān)注的事情，比如說富士通全球進(jìn)行裁員，在中國一個(gè)地方宣布裁員 10萬人，新聞上赫然出來了；還有汶川地震的時(shí)候，中央電視臺搞了一個(gè)募捐晚會，那天有一個(gè)人挺爺們 的，有一個(gè)鋼鐵廠的老總，他前一段時(shí)間講了一句話，當(dāng)我們鋼廠好起來的時(shí)候，我保證我招回來的第一個(gè)人是你們當(dāng)中的，當(dāng)你們還沒有上班的時(shí)候，我保證不招其他的人。但是中國的市場就是這樣子的，智聯(lián)招聘跟我們是老朋友了，他們有很多這方面的研究，我們請趙總給我們提供一些咨詢，歡迎他來給我們做報(bào)告。智聯(lián)招聘對整個(gè)的大學(xué)生招聘，提供就業(yè)方面提供了一個(gè)平臺。今天請了很多貴賓，要對話，但是時(shí)間關(guān)系，沒有辦法。全球性的金融危機(jī)是中國和企業(yè)發(fā)展不可多得的寶貴經(jīng)歷，這種說法可能大家不太認(rèn)同，金融危機(jī)大家都是一種恐慌，為什么說是一個(gè)不可多得的寶貴經(jīng)歷呢？我們說一生太難得有這樣的經(jīng)歷，我們的企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有遇到過這么大的挑戰(zhàn)，如果在這個(gè)挑戰(zhàn)當(dāng)中，我們能夠闖過去，迎來的是光明的明天。我覺得政府應(yīng)該對他進(jìn)行鼓勵，鼓勵企業(yè)減產(chǎn)不裁員，只有這樣儲備我們優(yōu)秀的人才，企業(yè)才有更強(qiáng)的競爭力，我們的企業(yè)有優(yōu)秀的人才，有競爭力才能夠開發(fā)新的產(chǎn)品 ，這個(gè)新產(chǎn)品也是拉動我們內(nèi)需非常重要的一個(gè)因素，同時(shí)有優(yōu)秀的人才和不斷增強(qiáng)的企業(yè)競爭力，我們一旦有了海外出口的機(jī)會，那么中國將有更強(qiáng)的競爭力。這是我們?nèi)藛T過剩的情況，下面這個(gè)圖是因?yàn)闇p產(chǎn)多余的人員，上面是通過我們合理化和技術(shù)的革新，我們節(jié)約出來的人員，整體的富余人員名面是 600到 800人左右，但是發(fā)生了一個(gè)質(zhì)變，上面的人通過合理化和技術(shù)革新，讓我們從現(xiàn)在的崗位上失業(yè)，失業(yè)的 人干什么？就是要把蛋糕做大，把事業(yè)做大！這是我們的現(xiàn)在，這是我們的未來！我們多余出來的人會迎接更多的挑戰(zhàn)，把我們的事業(yè)做得更大！ [11:43] [嘉賓 ]:趙彤：最后我想對政府提一些建議，上一個(gè)星期六，也是一個(gè)時(shí)間，跟市長開座談會，要維持中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，一個(gè)是促進(jìn)出口，一個(gè)是拉動內(nèi)需，促進(jìn)出口現(xiàn)在我們說了不算，拉動內(nèi)需一個(gè)是基本建設(shè)投資擴(kuò)大，還有一個(gè)是持續(xù)帶動消費(fèi)增長，持續(xù)帶動消費(fèi)增長有兩個(gè)很重要的因素，一個(gè)是要增加消費(fèi)者的信心，最近的報(bào)紙、電視和廣播在這些方面宣傳了很多，要想帶動消費(fèi)的增長，還有一個(gè)就 是要確保低收入群體，不管是農(nóng)村城鎮(zhèn)化，農(nóng)村集約化提高效率，還是政府采取的一系列政策，就是要降低失業(yè)率。 坦率的講，我們也面臨巨大的壓力，明年至少是 30%的減產(chǎn)，企業(yè)面臨的壓力，大家只看見兩個(gè)數(shù)字就知道了，限制資產(chǎn)和余剩人員，我們說不裁員是為什么？不是讓大家無事可做，而是我們相信冬天過后，春天一定會到來，我們把這些人分成了 83 個(gè)小組，編了各個(gè)技術(shù)革新和改造小組，推進(jìn)國產(chǎn)化，推進(jìn)國內(nèi)采購向全球聚焦，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展 ，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，多能工的培養(yǎng)，送到大學(xué)培養(yǎng)我們的工程師碩士，送到海外研修，為我們儲備力量。 青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年智則國家智！ 金融風(fēng)暴下，制造業(yè)、人力資源管理的聚集，改革開放 30年，外資企業(yè)給我們帶來什么？大量的外匯投資、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與裝備、一流的產(chǎn)品與廣闊的海外市場？現(xiàn)代管理的經(jīng)營思想、管理方法與理念，這些都不錯，但是可以帶來也可以帶走。 [11:40] [嘉賓 ]:趙彤：通過這樣大學(xué)跟企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)結(jié)合，如果說他們有溝通之處的話，在人才的培養(yǎng)，在技術(shù)的應(yīng)用，在育人的方面都很相像。 經(jīng)過培訓(xùn)， SMC（中國）也涌現(xiàn)了很多的 人才，幾年以前，北京數(shù)控操作大賽中前三名就來自 SMC（中國）的員工，目前大量的年輕人活躍在 SMC的舞臺，這是研發(fā)的隊(duì)伍，這是生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干，你們看看他們的面孔，他們還是一個(gè)學(xué)生，但是現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)掌上千人的廠長，肩負(fù)著很重的擔(dān)子和挑戰(zhàn)。 [11:37] [嘉賓 ]:趙彤：同時(shí)，我們也給年輕人創(chuàng)造了各式各 樣的機(jī)會，除了公司內(nèi)不同的培訓(xùn)，我們也向海外派駐研修生；同時(shí)我們在公司內(nèi)部掀起了人人都參與的合理化的發(fā)表，不是滿足于現(xiàn)狀，而是不斷的挑戰(zhàn)，每一個(gè)人的才智積累起來，才是企業(yè)最大的財(cái)富。我們要記住這一點(diǎn)，人生的成功沒有捷徑可走，社會的繁榮必須有一批腳踏實(shí)地的人去創(chuàng)造財(cái)富。大家對中糧集團(tuán)或者是中國銀行這樣的公司是如雷貫耳，對 SMC（中國）了解得很少，我想介紹之前先介紹一下我們 SMC的概況，特別是介紹一下我們的教育事業(yè)和年輕學(xué)子，再進(jìn)入金融風(fēng)暴下制造業(yè)人力資源管理的應(yīng)對之策。 [11:35] [嘉賓 ]:趙彤：尊敬的各位來賓 ，老師們，同學(xué)們，能夠站在人大這樣一個(gè)大雅之堂，有這樣一個(gè)講演的機(jī)會，也是非常榮幸的一件事，但是實(shí)事求是的講，我的心情非常緊張，我不知道今天 30分鐘的演講能不能滿足大家的要求，或者說讓大家接受一些新的信息，我會努力做好。 [11:24] [文躍然 ]:在主持之前，我查過朱行長的網(wǎng)上信息，有 4萬多條，總結(jié)最多的就是幽默、風(fēng)趣、滿腹經(jīng)綸。所以我說做一個(gè)推敲，我們學(xué)院應(yīng)該講在中國是做人力資源做得最早的，有很多優(yōu)秀的學(xué)生，然后聽說中行今年招收 6個(gè) HR的人，有 10萬人報(bào)考，我們學(xué)院也有很多人報(bào)考，可能搞一點(diǎn) HR 還可以，但是考其他的東西可能考不好，您是我們的教授，也是大行長，翻到我們學(xué)生簡歷的時(shí)候多看一眼。這是我記得四小評論，四個(gè)重要的觀點(diǎn)。我們在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們社會養(yǎng)老體系一定會越來越完善。朱行長智慧，滿腹經(jīng)綸。從這個(gè)意義上，我覺得人大文教授剛才講的 HR，這在里面會重大，所以今天的會議也很意義，這是一個(gè)重要的原因。 金融業(yè)，我們很多是提高服務(wù)業(yè)，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兎?wù)業(yè)在過去 30年里，我們農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)數(shù)字在下跌，我們的第三產(chǎn)業(yè)占整個(gè)的比例是上升的，現(xiàn)在又開始下滑，這里面有幾個(gè)很重要的原因，第一個(gè)原因是國家的政策要扶植第三產(chǎn)業(yè)，比如說打破壟斷，大家都要進(jìn) 入這個(gè)行業(yè)，進(jìn)行支持，銀行就要對第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，也要擴(kuò)大到對中小服務(wù)業(yè)的支持，整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的變化，技術(shù)流程技術(shù)對我們來說是一個(gè)新的體系，我們要學(xué)習(xí)重建一個(gè)新的體系，這也是我們現(xiàn)在正在研究的。 從中國的環(huán)境角度來說，另外一個(gè)方面，我們養(yǎng)老體系，醫(yī)療保險(xiǎn)等等，還不完善，以前的壽命是 65歲