新元紡織品進出口公司集團公司投資管理制度(參考版)
2025-06-20 11:02本頁面
【正文】 第二十九條 本制度自頒布之日起實施。 第六章 附 則 第二十七條 本制度所稱“以下”都含本數(shù)；“以上”都不含本數(shù)。 第二十五條 在各自權限范圍外，未按相關程序報批的，按投資額的 10%對總經理予以懲罰。 第五章 工作考核與責任 第二十三條 各投 資項目報批、預算執(zhí)行情況由審計部負責檢查與考核。 第二十一條 技改項目可行性研究報告應包括以下內容： （一）現(xiàn)狀和改造的必要性； （二）調研情況； （三）工程方案比選、設備選型及所選設備的各項技術性能參數(shù)； （四）工程方案和工藝布置流程圖； （五）總投資預算和預算明細表； （六）投資前后生產成本計算比較； （七）投資前后產量、質量比較； （八）風險評估； （九）投資回收期； （十）經濟效益估算。 第四章 申報材料內容 第十九條 各公司上報審批的新建、技改項目均需附有可行性研究報告。 第十七條 投資活動的上報與審批均以書面形式進行，如遇特大自 然災害等緊急情況時，可采取靈活多樣的便利報批方式，但在事后應補足相關手續(xù)。 第十五條 有限責任公司投資活動報批程序： （一） 總經理作出投資立項意見； （二） 由總經理組織有關人員擬定投資方案或可行性研究報告； （三）按照投資管理權限，不需上報集團公司審核的，提交董事會（或執(zhí)行董事）或授權總經理主持召開辦公會議研究決定，具體實施前報集團公司備案； （四）按照投資管理權限，需上報審核的，應報集團公司主管業(yè)務部門審核； （五） 公司根據(jù)批復意見，提交董事會或執(zhí)行董事作出最終決定； （六）總經理組織實施。 第十三條 集團公司本部單獨投資額在總裁權限范圍內的，由總裁主持召開辦公會議研究決定，并付諸實施；需報請董事會研究決定的，先由總裁組織有關人員擬定投資方案，提交董事會，待董事會研究后形成決議，由總裁組織實施。 第四章 投資活動報批程序 第十二條 各公司每年年初應制定當年投資計劃，計劃力求客觀、全面、完整，集中上報集團公司審核 。 第十條 單項固定資產處置的權限與上述單項投資管理權限相同。 第八條 股份有限公司的內部單項投資額在 50 萬元以下的，可由董事會或董事會授權董
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