4煤礦關于進一步加強職工隊伍建設的意見(參考版)
2024-09-06 18:26本頁面
【正文】 不論在本部、還是在異地創(chuàng)業(yè)，言談舉止都要為集團公司和某某礦爭光添彩。培養(yǎng)職工全局意識、大局觀念。培育較 強驅動力的團隊文化。培育富有生命力的企業(yè)執(zhí)行力文化，建立品行習練基地，培訓業(yè)務骨干，開展以 ? 心智體驗，品格訓練 ? 為主要內(nèi)容的拓展訓練活動。通過人才引進與外圍培訓相結合，集中培訓與自學成才相結合，崗位輪訓與素質培 訓相結合等方法，千方百計為提高職工素質搭建學習平臺，提高職工的整體素質。加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)的力度，定期邀請專家、學者和智能型職工標兵進行授課。 （九）增強團隊創(chuàng)新能力。在異地創(chuàng)業(yè)過程中，一年內(nèi)出現(xiàn)一次職工打架、斗毆或出現(xiàn)集訪事件或安全生產(chǎn)不達標的，給予 ? 黃牌 ? 警告；一年內(nèi)出現(xiàn)兩次的，根據(jù)情況輕重，分別給予解聘、免職、降職的處分。每季度由各異地創(chuàng)業(yè)項目部負責人負責將相關文件的貫徹、執(zhí)行情況向礦黨政書面匯報一次。 ? 、 ? 如何打造企業(yè)品牌形象。政工部牽頭，黨政辦配合，負責將礦重要的黨委、行政、黨政辦公室以及集團公 司重要文件，利用傳真等多種形式，及時傳遞給異地創(chuàng)業(yè)項目部。符合成立車間工會和團支部、青聯(lián)分會的，及時成立并正常開展組織生活。異地創(chuàng)業(yè)的副科級以上領導干部，每季度要向礦黨政書面匯報一次本人的履職情況及異地創(chuàng)業(yè)職工的思想情況；每半年向礦黨政總結匯報一次，政工部負責考核，并作為評先、晉級、晉職的一項重要的考核內(nèi)容，存入檔案。為確保外出隊伍整體形象，要通過舉辦安全應知應會知識培訓班、形勢任務教育培訓班等，重點學習國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度及當?shù)氐娘L情民俗，組織外出職工與企業(yè)簽定《外出創(chuàng)業(yè)承諾書》、《 ? 我與某某礦共命運，某某礦發(fā)展我光榮，我為某某礦添光彩 ? 的協(xié)議書》，凡是不遵守當?shù)仄髽I(yè)規(guī)定的，被辭退的職工，一律待崗處理，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同。每季度負責抽查一次，對沒有開展活動的或沒有達到規(guī)定要求的單位黨政主管各罰款 200 元；對一個季度連續(xù)出現(xiàn)兩次、一年累計出現(xiàn)三次不達標的或當月出現(xiàn)嚴重打架、斗毆事件并造成嚴重后果的單位黨政主管分別給予 ? 黃牌 ?警告，并分別 給予 1000 元的罰款。 （六）強化重點人口管理?！栋踩a(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強制性要求，煤礦各級領導干部，只要發(fā)生重大事故，政治生命到此結束。 安全事故在社會上造成的負面效應不可低估。算安全事故給家庭帶來的傷害，算工傷
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