【正文】 我也會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距，通過深 刻地自我反省找到問題的癥結并堅決地改正。 培訓的認識 從早春的 3月到濟南，結束于激情的 7月，在這 120 個培訓的日子里，我學習著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。加強優(yōu)質服務，對外不僅提升我們的服務形象和企業(yè)競爭力，對內還能增進企業(yè)與員工，員工與員工間的和諧、團結。我們也進行了簡短的討論，關于供電公司提倡優(yōu)質服務的必要性。學校給我們請來了濟南供電公司營業(yè)廳的班長給我們上課，讓我們全面了解國網(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務流程，通過培訓認識到，供電企業(yè)市場營銷的最終目標是滿足各類電力客戶 (商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶 )對電力產(chǎn)品的需求， 在滿足客戶需要的同時企業(yè)本身獲取利潤，因此其基本任務是使電力需求與電力供給順利、完美的結合。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況，在課程要求之外，自己設置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路，電流互感器二次短路等多種情況進行練習，并掌握。而在操作和工作中都是又基準的電壓點作為參考。即是電流互感器二次側不能處于開路的狀態(tài)。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義。在使用升流器時需要按被檢設備的電流大小選者接線，特別是穿心接線時，穿心扎數(shù)需要準確把握，切實達到所需檢定電流大小。 由于條件的有限我們學習電流互感器的檢定。并且需要手動錄入被檢表的參數(shù)和設定類別，但在試驗中，每個數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確，特別是檢定時間的設置，要明確其由來，以便機器發(fā)生故障時，能明確正確與否。 電能表的檢定，主要是學習了單相和三相電子式電能表的校驗。 第二部分是專業(yè)實際操作學習。通過學習電力法和合同法，提高了大家依法治企、依法維權的意識和平等、協(xié)商、風險防范意識。 3)通過學習員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，學會如何建立職業(yè)生涯目標，規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個時期和如何解決職業(yè)生涯之路的 5個 W。 2)進一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識，通過學習安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學習，強化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認識。 閱讀企業(yè)文化心得篇 9 這次培訓總體分為兩個部分：第一部分是公共課程的學習，通過專家講授，多媒體學習等教學方式生動而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團隊建設。抓住今天，你就會擁有明天。 不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準備為之付出代價 大量的心血和汗水。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。 企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體。 對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真、一絲不茍。要不斷地學習新知識新技術，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的知識本領，才能讓自己立于社會不敗之地。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄，要學習遵照軍人般的紀 律和習性。 在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。與公司企業(yè)共命運，共謀更大最大的發(fā)展。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。 只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。 閱讀企業(yè)文化心得篇 8 俗話說得好： “ 女怕嫁錯郎，男怕入錯行 ” ，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。三是以創(chuàng)建 “ 信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )” 為載體，營造 一種 “ 講信用光榮，不講信用可恥 ” 的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。二是規(guī)范服務行為和服務質量。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。 其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。只有建立一套科學合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性 。因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到 “ 能者上，平者讓，庸者下 ” ，建立 “ 任人唯賢 ” 的用人文化 。一是要優(yōu)化用人機制。那什么是信用社的企業(yè)文化 ?我們應該怎樣建設 ?這一問題我思索了很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每 位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。如果缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內涵和活力，如果要說有活力，也難以持久保持。可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。 那么，企業(yè)文化有多神奇呢 ?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質文化。 “ 海爾 ” 現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。感謝公司提供的培訓機會！ 閱讀企業(yè)文化心得篇 7 前不久，我在某報上讀到這樣一則消息： “ 海爾 ” 人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種 “ 倒行工作法 ” 費解，時常有人問： “ 你們這樣做是不是有點難受 ?” 但聽到的回答卻總是一樣的 ,“ 面對你們是一種尊重 ” 。最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。 五、時間的管理 時間對于每個人來說都是公平的，只有 24個小時。多對自己說 “ 我能夠 ” ， “ 我 一