【正文】 適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。與公司企業(yè)共命運，共謀更大最大的發(fā)展。要不斷地學習新知識新技術，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的知識本領，才能讓自己立于社會不敗之地。 不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準備為之付出代價 大量的心血和汗水。 2)進一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識，通過學習安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。 電能表的檢定，主要是學習了單相和三相電子式電能表的校驗。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義。學校給我們請來了濟南供電公司營業(yè)廳的班長給我們上課，讓我們?nèi)媪私鈬W(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務流程，通過培訓認識到，供電企業(yè)市場營銷的最終目標是滿足各類電力客戶 (商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶 )對電力產(chǎn)品的需求， 在滿足客戶需要的同時企業(yè)本身獲取利潤，因此其基本任務是使電力需求與電力供給順利、完美的結(jié)合。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距，通過深 刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。 培訓的認識 從早春的 3月到濟南，結(jié)束于激情的 7月，在這 120 個培訓的日子里，我學習著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況，在課程要求之外，自己設置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路，電流互感器二次短路等多種情況進行練習，并掌握。在使用升流器時需要按被檢設備的電流大小選者接線，特別是穿心接線時，穿心扎數(shù)需要準確把握，切實達到所需檢定電流大小。 第二部分是專業(yè)實際操作學習。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學習，強化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認識。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。 其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。那什么是信用社的企業(yè)文化 ?我們應該怎樣建設 ?這一問題我思索了很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每 位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。多對自己說 “ 我能夠 ” ， “ 我 一定 ” 。 三、態(tài)度決定命運 情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。下面分享我的一些感悟。同樣，在一個團隊中，時刻保持危機意識，化壓力為動力，這個顯得更為重要。比如，當家長對我們邦德投訴時，想必很大可能是我們工作中出了什么問題，家長才會投 訴我們邦德公司。 清楚地記得，當我們的隊長在大汗淋漓地做俯臥撐時，那個場面讓在座的每一位深深地感動，同時，我們作為 A隊 的隊員，也深感內(nèi)疚，正副隊長要做俯臥撐的原因完全是因為我們的失誤，他們倆個人在為我們承擔責任。 一個人，生活在世界上，必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣，是一家子，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰，又是一體的， 我們一起努力，一起奮斗。 未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，或是專業(yè)管理咨詢公司專家，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。 其次，就是要把學習來的知識熟練的去運用，有個成功的公式： S（成功） =N（戰(zhàn)略）（ A（狀態(tài)） +B（方法）） — C（原因），經(jīng)過學習我明白之前的種。 董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山 16 年，跟公司一起經(jīng)歷了很多風風雨雨，也是公司的元老之一。 我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的，沒有經(jīng)歷過 speace說的 “ 在公司通宵寫代碼，第二天早上 4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后 11點起床上班 ” 、 “ 累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活 ” 、 “ 大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只 重復播放。當我們懂得說聲： “ 您好、謝謝 ” 的時候其實這就是一種感恩。 ” 海螺企業(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的經(jīng)驗和全體員工生活的點點滴滴，也正是這些一路風塵的經(jīng)驗 和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內(nèi)涵。 成長與海螺已經(jīng)有十多年了，一 種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。只有不斷的改變觀念，提升公司內(nèi)部員工對客戶的認識，對產(chǎn)品的認識，對市場的認識，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。這里分享一些閱讀企業(yè)文化心得下載，供大家寫閱讀企業(yè)文化心得參考。企業(yè)內(nèi)部一定要樹立標桿榜樣，我覺得這是參照物，這是標準，只 有這樣才能激起員工的使命感和進取心；也只有淘汰表現(xiàn)差，業(yè)績差，能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無形的壓力，無形的推動力；只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向； 再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易；非常有道理。 作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了， 當模糊的 “CONCH” 如今已經(jīng)成為驕傲的標志，當團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當至高品質(zhì)、至誠服務吻合成海螺的經(jīng)營宗旨，當為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。海螺有自己的遠景目標，一個人也同樣要有。 培訓的第一部分 “ 公司歷史 ” ，培訓老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。 而我當初，也是經(jīng)常聽 space 說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是故意跟我過不去。 作為一個樓層管理人員，每天要治理賣場，就是找好與客戶之間的尺度靈活的運用，了解商戶們的基本情況，針對不同商戶要扮演不同的角色，這樣才能加