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物流經(jīng)典案例評(píng)析(沃爾瑪)(參考版)

2025-03-06 14:14本頁(yè)面
  

【正文】 46 。 ? 從更深層次來分析,它促進(jìn)了采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃與配送計(jì)劃的一體化,乃至于延伸到生產(chǎn)線上去,整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃安排也容易了,就會(huì)做到生產(chǎn)訂單不用生產(chǎn)庫(kù)存,因?yàn)樾畔⑹枪蚕淼摹? 42 IT在物流中的應(yīng)用(五): EOS EOS( Electronic Ordering System),即電子訂貨系統(tǒng),其作用有: ? 在線連接訂貨信息, 24小時(shí)寬帶,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)生存,而且實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交換。 AR是 CR( Continuous Replenishment, 連續(xù)補(bǔ)貨 ) 的一種延伸 。 條形碼的應(yīng)用是非常普及的,尤其是在速遞行業(yè),大量的使用條形碼,使得運(yùn)作的速度、效率比較高。 39 IT在物流中的應(yīng)用(二): BC 條形碼的數(shù)字標(biāo)識(shí) 物流條形碼的 14位數(shù)字,第 1位數(shù)字表示物流識(shí)別代碼,第 23位國(guó)家/地區(qū)代碼,第 48位廠家代碼,第 913位是商品代碼,第 14位是防止機(jī)器誤讀的。還可以對(duì)隨身攜帶的大量數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行隨時(shí)更改,減少了平時(shí)很多繁瑣的作業(yè),操作效率高,與物流控制的總部連在一起,就像打手機(jī)那樣方便。 37 IT在物流中的應(yīng)用 IT在物流中的應(yīng)用(一): RF IT在物流中的應(yīng)用(二): BC IT在物流中的應(yīng)用(三): AR IT在物流中的應(yīng)用(四): POS IT在物流中的應(yīng)用(五): EOS IT在物流中的應(yīng)用(六): EDI IT在物流中的應(yīng)用(六): ECR IT在物流中的應(yīng)用(六): QR 38 IT在物流中的應(yīng)用(一): RF 射頻技術(shù)( Radio Frequency)在物流中主要有以下職能: ? 這種技術(shù)具有識(shí)別距離遠(yuǎn),讀寫能力強(qiáng),攜帶數(shù)據(jù)大的優(yōu)點(diǎn)。沃爾瑪始終如一的思想就是要把最好的東西用最低的價(jià)格賣給消費(fèi)者,這也是它成功的所在。 ◆ 配送成本占銷售額 2%, 是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 50%(而對(duì)手只有 50%貨物是集中配送 )。 ◆ 1990年的時(shí)候在全球有 14個(gè)配送中心,發(fā)展到 2023年一共建立了 70個(gè)配送中心。這就使得零售場(chǎng)地和人力管理成本都大大降低。 36 神奇的配送中心 沃爾瑪如何不斷完善其配送中心的組織結(jié)構(gòu) ◆ 每家店每天送 1次貨 (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每 5天 1次 )。沃爾瑪要賣的產(chǎn)品有幾萬個(gè)品種,吃、穿、住、用、行各方面都有。沃爾瑪?shù)墓と说墓べY并不高,因?yàn)檫@些工人基本上是初中生和高中生,只是經(jīng)過了沃爾瑪?shù)奶貏e培訓(xùn)。交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特,而且效率極高,進(jìn)貨時(shí)直接裝車出貨 , 沒有入庫(kù)儲(chǔ)存與分揀作業(yè) , 降低了成本,加速了流通??此婆c裝卸一起的方式?jīng)]有什么區(qū)別,但是運(yùn)作效率由此提高很多。配送中心就是一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù),但是概念上與倉(cāng)庫(kù)有所區(qū)別。 ◆ 以 320公里為一個(gè)商圈建立一個(gè)配送中心。這使得一個(gè)配送中心可以滿足100多個(gè)附近周邊城市的銷售網(wǎng)點(diǎn)的需求。 ◆ 物流條形碼 /BC。 ◆ 便攜式數(shù)據(jù)終端設(shè)備 /PDF 。 1986年的時(shí)候它又建立了 QR,稱為快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)快速拉動(dòng)需求。 80年代與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星, 1983年的時(shí)候采用了 POS機(jī),全稱 Point Of Sale,就是銷售始點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。降低成本是通過物流再造實(shí)現(xiàn)的。 26 海爾如何進(jìn)行物流競(jìng)爭(zhēng)力再造 零庫(kù)存創(chuàng)造零缺陷 零距離服務(wù) , 最快地滿足市場(chǎng)需求 沒有 “ 倉(cāng)庫(kù) ” 概念 , 只有配送中心 (w4171) 27 海爾再造前后的比較 表 海爾再造前后物流職能結(jié)構(gòu)的比較 再造前 再造后 外包物流 : 較早時(shí)候是外包給中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)總公司來幫它配送
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