物流經(jīng)典案例評(píng)析(沃爾瑪)-全文預(yù)覽
【正文】 存上成本可以大幅度下降，即使配送的成本略高一點(diǎn)也不算什么，因?yàn)槲锪骺偝杀具€是下降了。 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)商就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò) IT平臺(tái)在全球選擇和評(píng)估供應(yīng)商。 19 海爾怎么做 JIT采購(gòu) 海爾產(chǎn)品所需的材料有 ，這 本上要進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，而且是全球范圍的采購(gòu)，這樣做不僅能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且要尋找全球范圍的最低價(jià)格。答應(yīng)五天或者六天交貨，在這個(gè)期限內(nèi)可以安排生產(chǎn)計(jì)劃。 新華社記者 馮杰 物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器 17 物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器 18 三個(gè) JIT同步流程 什么是三個(gè) JIT同步流程 JIT（ just in time）就是及時(shí)制 什么是海爾的三個(gè) JIT？ 何時(shí)需要就何時(shí)采購(gòu)，采購(gòu)的是訂單，不是庫(kù)存，是需求拉動(dòng)采購(gòu)。 統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ) 海爾建立兩個(gè)全自化物流中心 ， 不僅減少 20萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù) ， 而且呆滯物資降低 90%， 庫(kù)存資金減少 63%。 14 海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造 挖物流金礦 ， 提高銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力 通過(guò)成本最小化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 提高物流效率 ， 加快市場(chǎng)反應(yīng)速度 15 統(tǒng)一采購(gòu) 海爾一年采購(gòu)費(fèi)用 —— 100多億，約 15 000個(gè)品種，供應(yīng)商有 2 000多家。 2．“三網(wǎng)” (1)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng) 物流操作基本上在計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上運(yùn)作，這就為物流效率的擔(dān)高提供了很好的基礎(chǔ)。 7 海爾公司 簡(jiǎn)介 8 海爾公司 簡(jiǎn)介 2023年 3月 4日，海爾買(mǎi)下 紐約標(biāo) 志性建筑 :中城格林尼治銀行大廈作為海爾在北美的總部，海爾品牌已初 步得到美國(guó)消 費(fèi)者的認(rèn)可， 海爾要在美國(guó) 扎下根去。 6 海爾公司 簡(jiǎn)介 海爾已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。物流 經(jīng)典案例 1 制造業(yè)物流成功典范－－海爾物流 零售業(yè)物流成功典范－－沃爾瑪物流 2 制造業(yè)物流成功典范－－海爾物流 海爾公司 簡(jiǎn)介 什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)” 海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造 物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器 三個(gè) JIT同步流程 海爾物流流程再造的三大步驟 海爾如何進(jìn)行物流機(jī)制再造 海爾如何進(jìn)行物流競(jìng)爭(zhēng)力再造 海爾再造前后的比較 3 海爾公司 簡(jiǎn)介 創(chuàng)立于 1984年 崛起于改革大潮 之中的海爾集團(tuán)， 是在引進(jìn)德國(guó)利 勃海爾電冰箱生 產(chǎn)技術(shù)成立的青 島電冰箱總廠基 礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。 18年前，工廠職工 不足 800人； 2023年， 海爾職工發(fā)展到 3萬(wàn) 人，拉動(dòng)就業(yè)人數(shù) 30多萬(wàn)人。 海爾產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲 15家大連鎖店的 12家、美國(guó) 10家大連鎖店的 9家。沒(méi)有訂單不生產(chǎn)；要生產(chǎn)訂單，不要生產(chǎn)庫(kù)存，這是訂單信息流。 ○物流意味著，它可以使我們尋求和獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力 —— 企業(yè)在市場(chǎng)上可以獲得用戶(hù)忠誠(chéng)度的能力 。 統(tǒng)一配送 目前在全國(guó)已經(jīng)建立了 42個(gè)物流配送中心 ， 覆蓋全國(guó)所有區(qū)域 。圖為來(lái)自國(guó)內(nèi)外的客商在參觀物流中心。顧客下了訂單以后，開(kāi)始生產(chǎn)。流程化、數(shù)字化、一體化，是三個(gè) JIT流程的一個(gè)基本特色。每年
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