物流經(jīng)典案例ppt46頁(參考版)
2025-03-06 14:41本頁面
【正文】 。 ? 從更深層次來分析，它促進(jìn)了采購計劃、庫存計劃與配送計劃的一體化，乃至于延伸到生產(chǎn)線上去，整個生產(chǎn)計劃安排也容易了，就會做到生產(chǎn)訂單不用生產(chǎn)庫存，因為信息是共享的。 43 IT在物流中的應(yīng)用（五）： EOS EOS（ Electronic Ordering System），即電子訂貨系統(tǒng)，其作用有： ? 在線連接訂貨信息， 24小時寬帶，實施網(wǎng)絡(luò)生存，而且實現(xiàn)信息的實時交換。 AR 是 CR（ Continuous Replenishment， 連續(xù)補(bǔ)貨 ）的一種延伸 。 條形碼的應(yīng)用是非常普及的，尤其是在速遞行業(yè)，大量的使用條形碼，使得運(yùn)作的速度、效率比較高。 40 IT在物流中的應(yīng)用（二）： BC 條形碼的數(shù)字標(biāo)識 物流條形碼的 14位數(shù)字，第 1位數(shù)字表示物流識別代碼，第 23位國家/地區(qū)代碼，第 48位廠家代碼，第 913位是商品代碼，第 14位是防止機(jī)器誤讀的。還可以對隨身攜帶的大量數(shù)據(jù)庫進(jìn)行隨時更改，減少了平時很多繁瑣的作業(yè)，操作效率高，與物流控制的總部連在一起，就像打手機(jī)那樣方便。 38 IT在物流中的應(yīng)用 IT在物流中的應(yīng)用（一）： RF IT在物流中的應(yīng)用（二）： BC IT在物流中的應(yīng)用（三）： AR IT在物流中的應(yīng)用（四）： POS IT在物流中的應(yīng)用（五）： EOS IT在物流中的應(yīng)用（六）： EDI IT在物流中的應(yīng)用（六）： ECR IT在物流中的應(yīng)用（六）： QR 39 IT在物流中的應(yīng)用（一）： RF 射頻技術(shù)（ Radio Frequency）在物流中主要有以下職能： ? 這種技術(shù)具有識別距離遠(yuǎn)，讀寫能力強(qiáng)，攜帶數(shù)據(jù)大的優(yōu)點(diǎn)。沃爾瑪始終如一的思想就是要把最好的東西用最低的價格賣給消費(fèi)者，這也是它成功的所在。 ◆ 配送成本占銷售額 2%, 是競爭對手的 50%(而對手只有 50%貨物是集中配送 )。 ◆ 1990年的時候在全球有 14個配送中心，發(fā)展到 2023年一共建立了 70個配送中心。這就使得零售場地和人力管理成本都大大降低。 37 神奇的配送中心 沃爾瑪如何不斷完善其配送中心的組織結(jié)構(gòu) ◆ 每家店每天送 1次貨 (競爭對手每 5天 1次 )。沃爾瑪要賣的產(chǎn)品有幾萬個品種，吃、穿、住、用、行各方面都有。沃爾瑪?shù)墓と说墓べY并不高，因為這些工人基本上是初中生和高中生，只是經(jīng)過了沃爾瑪?shù)奶貏e培訓(xùn)。交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特，而且效率極高，進(jìn)貨時直接裝車出貨 , 沒有入庫儲存與分揀作業(yè) , 降低了成本，加速了流通?？此婆c裝卸一起的方式?jīng)]有什么區(qū)別，但是運(yùn)作效率由此提高很多。配送中心就是一個大型的倉庫，但是概念上與倉庫有所區(qū)別。 ◆ 以 320公里為一個商圈建立一個配送中心。這使得一個配送中心可以滿足100多個附近周邊城市的銷售網(wǎng)點(diǎn)的需求。 ◆ 物流條形碼 /BC。 ◆ 便攜式數(shù)據(jù)終端設(shè)備 /PDF 。 1986年的時候它又建立了 QR，稱為快速反應(yīng)機(jī)制，對市場快速拉動需求。 80年代與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星， 1983年的時候采用了 POS機(jī)，全稱 Point Of Sale，就是銷售始點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。降低成本是通過物流再造實現(xiàn)的。 27 海爾如何進(jìn)行物流競爭力再造 零庫存創(chuàng)造零缺陷 零距離服務(wù) ， 最快地滿足市場需求 沒有 “ 倉庫 ” 概念 ， 只有配送中心 (w4171) 28 海爾再造前后的比較 表 海爾再造前后物流職能結(jié)構(gòu)的比較 再造前 再造后 外包物流 ： 較早時候是外包給中國儲運(yùn)總公司來幫它配送、倉儲貨物等
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